员工分为四类

员工分为四类，企业中不同的员工给我们造成的影响也是不一样的，员工的分类根据不同的表现程度也是有不一样的类别介绍的，企业员工的发展关乎一个企业的成本问题，以下分享员工分为四类。

员工分为四类1

职场中，哪种员工更容易离职呢？

要回答这个问题，我们首先需要先了解员工中有哪几种类型。虽然有各式各样的员工，但整体来看，主要可以分为以下4类。

看完下面4类员工，你可以对照下，看看自己是哪类员工，然后想想这4类员工中，哪一种被辞退。

一、职场员工分4类

1、不聪明，不努力的人

第一类人，他们每天只是完成自己手中的工作内容，但是完成的程度也不高，也仅仅只是做到合格而已。他们并不会花费太多的时间和精力在工作中，基本不会因为工作耽误自己的生活时间。

2、又聪明又努力的人

这类人，他们喜欢找做事方法和方式，他们知道如何才能在最短的时间那完成工作内容，如何提高工作效率。所以他们可以在很短的时间那完成比较高质量的工作内容。而且他们也很能吃苦，也特别努力，于是他们的业绩大部分都是极好的。

3、聪明不努力的人

最后这类人呢，他们总是会在工作中找一些简单的做事的办法，就是因为他们这些人比较懒，于是总是找到很多工作方式和方法，因此虽然他们没有做出特别大的业绩，但是也确实帮助整个团队提升了工作效率。

4、不聪明，但很努力的人

这类人，他们每天的工作时常都会比别人多，每天都会投入大量的时间和精力在工作上面，然而他们的产出就是比较低的，每天把自己弄得特别劳累，却没有产生太多的实际价值。从来不会想怎样提高工作效率，只用笨办法一点一点的完成手中的内容。

二、不聪明，但很努力的人，更容易选择离职

那么你试想一下在这四个人当中哪一类人最容易被开除呢？很多人都说那些不聪明，不努力的人。因为他们工作的价值不大，可替代性比较强，因此他们的价值就会很低，这个人也就最容易被辞退。

有的人说是那些聪明，但是不努力的人，因为这里面的人呢，大部分都会耍一些小聪明，虽然你能够创造出一定的价值，但是长远发展来看是没有什么前景和长远价值的。

但是在真正的职场生涯中，那些不聪明但很努力的人是最容易离职的。

因为这一类人他们不够聪明，所以只能用时间堆砌在一起去完成工作，他们只能用笨办法，一点一点完成工作目标。在这个过程中，他会特别的劳累，他每天付出大部分的时间和精力。于是他的生活变得越来越单调，他的心理压力，以及精神压力会变得越来越大

最终他就会因为工作的巨大压力，让自己喘不过气来，从而选择了离职。而那些不聪明，不努力的人，他们每天做着比较轻松的工作，有大量的时间可以享受生活，因此他们的.幸福指数会相对而言比较高。

而且在一个公司中，是需要各种类型的人的，不是所有的工作内容都很难、工作量都很大，那些替代性高的工作岗位也是很有价值的，只要员工的基本诉求得到了满足，大部分是不会轻易离职的。

总之，职场只是我们工作的一部分内容，我们还有生活、朋友。我们千万不要把自己的情绪积压在一起，不断的为难自己，要学会缓解自己的压力。

员工分为四类2

员工通常来说会分4类员工：

第一类员工有些员工能力特别强，但是价值观特别差，这种人叫什么？野狗，开了吧，害群之马，你肯定是要开掉的。

那么第二类人他的工作意愿也很努力的，表面上很努力，每天加班到9点 10点，但就是永远不出结果的，他工作能力很弱的，这种人叫做小白兔。

小白兔要开掉吗？小白兔是一个组织里最难识别和最难去处理的人群，但实际上这群人的危害性是比野狗要更大。我曾经做过好几个案例，你发现一个员工，我当时在刚做主管的时候，我发现我下面有个员工特别用功，每天干到9点 10点，他所有的工作习惯都非常好，他所有的工作小记都非常的准确，就是不出单。

为什么完全没有结果，然后我就很傻，有一天他请假不来上班，我就那天也不知道哪根筋搭错了，我说我来做一天这个工作吧，我就打开他所有的仓库，因为他每个客户不是都有记录，这个客户发合同了，这个客户发了客户资料了，这个客户要签合同了，我连着打了他30个客户，你们知道结果是什么吗？ 我不认识这个人，你们没有跟我打过这个电话，我根本不知道你所说的这个员工是谁，你明白我意思吗？

当一个人过程非常非常努力，但是结果很差的时候，你一定要扒开他的结果看，以我的经验说他的结果做的绝大部分都是无用功或者装给你看的，但这些人我们最容易获得同情票，这个人都已经那么用功了，你为什么还要开除他呢？

千万不要手软，因为这些人在公司里面是个巨大的祸害，他会把周边的人全部都变成小白兔，每天每个人都很用功，然后就是没有结果，因为你扒开他的过程，绝对是有问题的`，所以这两类人是一定要开掉的，要么价值观不好，要么表面很努力，但是永远没结果的人是一定要开掉的。

那么中间剩下两拨人，一拨人很用功的，也很勤奋的，工作也不错，这个叫老黄牛，老黄牛是你们最苦的，因为占到你所有人群占比的70%，天赋不太好的员工，这个时候你很辛苦，早晚都要培养他培训他，这个员工是你最忠实的中流砥柱，占你70%，那么还有20%的员工是很聪明很能干，有没有？

明星员工，你们有没有发现明星员工基本上不用你管的，但是你要给他更大的舞台，更高的责任，更高的目标，让他变成一颗明星的冉冉升起可以把他拔出来。