公司股份怎么分配

公司股份怎么分配，我们知道公司的股东一般都是拥有股权的，这样的话就可以享受股权收益了，但是很多时候对于股权分配的问题很多人不懂，下面分享公司股份怎么分配。

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1、股权分配分为平均分配，个人独大和差异化分配，平均分配和个人独大不利于公司发展；

2、创业人数在五人以下的，创始人占百分之五十一，创业人数在五人以上的.，创始人可以占股不超过百分之五十一；

3、创业人数是三个人，创始人占股百分之五十五。

股份制司分配股权一定要遵循以下原则：

1、首先，创始人必须要有控制权。按照相关比例67%以上属于绝对控制权，51%是以相对控制权，在公司内部，股东一定要对员工起到激励作用；

2、然后要预留出来一些股份，给人才或者技术。应当由合同形式写明股份比例，要公司的注册资本和法人代表，然后在公司章程里确定商量好的投入比例。

【法律依据】

《中华人民共和国公司法》

第七十一条有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。

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合伙企业的股份分配通常按照出资比例进行。考虑是否适时参与经营管理、一方是否有技术投入等因素。参与经营的可适当增加股份，不参与经营的可适当减少股份分配；如一方有技术投入，可适当增加股份分配；

其他影响因素需要协议确定。股权分置结构确定后，要订立合同，按规定办事，减少后续的分配纠纷。确定公司注册资本和法定代表人，然后在公司章程中确定出资比例，按比例分红。

股权分配遵循以下原则

股权分配遵循三个原则:公平、效率和控制。

1、公平原则是指持股比例与出资成正比；

2、效率原则是指帮助公司获得发展所需的资源，包括人才、资本、技术等。

3、控制权是指创始人对公司的控制权。

不要平均所有制结构。在美国，几个创始人平分股权，公司就可以了。但在中国，恰恰相反，能做的公司更占优势。比较成功的模式是这样的:有一个大股东，是决策的中心；和其他几个持股10、8个点的小股东，有话语权，可以和老板唱反调。基于这样的模型，有不同的意见，有人做决定。

股权分配。利益结构要合理。创业型公司一般是有限责任公司。出资形式可以是现金、实物、知识产权等。现金以外的出资需要评估或协商，根据价值设定股权比例。也就是说，资本算一部分，工作能力算一部分，

原始背景和未来贡献算一部分，股权比例就是从这三个层面划分的.。股权分配的基本原则是利益结构要合理，贡献要正相关。基本原则是股权只给不可替代的人，可替代的人一般不需要股权。

建立冲突预防机制。我们看到股权分散的企业，一般都会给出建议，

一是先集中股权，

二是设立反冲突机制。现在普遍的做法是，大家会签一个共同发起公司的协议，包括他们的权利和义务，以及纠纷的解决方式，这些都是白纸黑字约定清楚的。防止某个股东因为某些原因不得不离开。

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一、认识股份与股权

在探讨股份分配问题之前，我们需要先了解什么是股份和股权。股份是公司资本的基本单位，代表了股东对公司的所有权。而股权则是指股东凭借其持有的股份所享有的权利和利益，包括分红权、表决权、知情权等。

二、股份分配的原则

1、公平原则

股份分配应遵循公平原则，即每个股东按照其贡献和价值获得相应的股份。这里包括资金投入、技术和管理能力的贡献、市场价值的评估等。

2、激励原则

股份分配应具有激励作用，使股东的利益与企业的长远发展紧密相连。通过赋予股东更多的股权，可以激发他们的积极性，增加对企业的信任和支持。

3、平衡原则

股份分配应考虑各方面的平衡，包括资金股与技术股、现金股与期权股、创始人与员工等。通过平衡各方权益，可以避免股东之间因股份比例不均而产生矛盾。

三、股份分配的实践方法

1、基于出资的分配

在创业初期，最常见的股份分配方式是根据各股东的出资比例来分配股份。具体操作包括评估各股东投入的资金、资源、技术等价值，然后根据评估结果确定相应的股份比例。

2、基于贡献价值的分配

随着企业的发展，各股东的贡献可能不仅限于出资，还包括技术、管理、市场等方面的能力。在这种情况下，可以考虑根据股东的.贡献价值来分配股份。具体方法包括对各股东的贡献进行评估，确定其相对价值，然后根据评估结果给予相应的股份。

3、基于绩效目标的分配

为了更好地激励股东，可以采取基于绩效目标的股份分配方式。在这种方法中，股东需要完成特定的绩效目标才能获得相应的股份。这些目标可以包括实现企业的年度盈利目标、提高市场份额等。通过这种方式，可以激发股东的积极性，推动企业实现更高的业绩。

4、混合分配方式

在实际操作中，可以采用混合分配方式，即结合以上几种方法进行股份分配。例如，可以基于出资和贡献价值来分配一定比例的股份，然后根据绩效目标给予额外的奖励性股份。这种混合分配方式可以更全面地考虑股东的各种贡献和价值，从而实现更合理的股份分配。

四、股权架构设计

合理的股权架构对于企业的稳定和发展至关重要。以下是一些建议，可以帮助你设计更科学的股权架构：

1、避免过度集权

在股权架构中，应避免过度集权于少数股东。如果某位股东持有过多的股份，可能会导致其他股东失去参与决策的积极性，限制企业的发展。因此，可以考虑将股权适度分散给多个股东，以平衡各方的权益和责任。

2、设置股权激励计划

为了激励员工和合作伙伴的积极性，可以在股权架构中设置股权激励计划。通过授予员工和合作伙伴一定比例的期权或限制性股票，可以让他们与企业的长远利益更紧密地相连，共同推动企业的发展。

3、考虑退出机制

在股权架构设计中，应考虑到未来可能发生的股东退出情况。制定相应的退出机制，明确在何种情况下股东可以退出以及退出的具体操作流程。这样可以保护企业的稳定性和持续发展，避免因股东退出而引发不必要的纷争。

4、保持透明度和公平性

在股权架构中，保持透明度和公平性非常重要。对于所有股东，无论其持有的股份大小，都应享有平等的知情权和参与决策的机会。此外，应定期进行股权架构的审查和调整，以确保其与企业的发展阶段和外部环境相适应。