公司内部处理决定
本文已影响7.4K人
本文已影响7.4K人
公司内部处理决定,大家应该都知道,在我们的日常生活中工作占据的时间是比较长的,而且在工作中我们每个人也都会遇到各种各样的问题,以下了解公司内部处理决定。
公司内部处理决定1
公司处理决定范文1
20xx年xx月x日,公司xx制造部发生蒸镀掉锅事故,造成严重的经济损失。经查,此次事故系人为失误所导致。为了规范员工生产行为,提高员工作业责任意识,根据公司《奖惩管理制度》,现决定对以下人员进行处罚,以赔偿公司所遭受的损失。此次事故责任人及赔偿金额如下:
1、事故直接责任人xxx,200元;
2、事故间接责任人xxx、xxx,各100元;
3、 xx经理、xx副经理对事故负有领导管理责任,各50元。望各位同事引以为戒,特此通知。
xxxx有限公司
公司处理决定范文2
计量科驻新选站原站长单永文,计量员张秋玉、秦奎英,在20xx年驻新选厂负责煤泥洗矸销售计量监督工作期间,组织纪律性松懈,工作责任心差,不能严格遵守计量监督工作守则,造成了严重的煤泥跑量事故,给集团公司造成了较大的经济损失,给选煤处工作造成了不良影响。
鉴于该事件的严重性,为教育违纪人员,警示工作责任心不强的同志,提高全员工作积极性。本着冶病救人的原则,经选煤处领导研究决定,给予有关人员以下处理:
1、单永文身为计量站长,能以身作则,干好本职工作。无视组织纪律,违反计量监督工作守则,对造成煤泥跑量事故,负主要责任。即日起免去站长职务,罚款三千元,调离计量工作岗位,停职反省后,再另行安排。
2、张秋玉、秦奎英身为计量监督人员,不能严守计量监督工作守则,工作期间严重失职造成煤泥跑量,丧失了计量监督的应有作用,对该事故的发生,负有不可推卸的责任。从即日起调离计量工作岗位,罚款贰仟元,待停职反省后另行安排。
3、计量科科长尹士坤,对该事故负有管理不善、严重失查的责任,给予严重警告处分,以观后效。
希望选煤处全体同志引以为戒,从该事故中吸取教训,提高工作责任心,努力工作,坚决杜绝此类事故的发生,如再有因工作责任心差给集团公司造成经济损失,给选煤处工作造成不良影响者,从重处罚。
xxx公司
x年x月x日
公司处理决定范文3
对于20xx—11—15发生的木方掉落伤人事故,经过项目部对所发生该事故前面调查,责任明确,对以下班主做出相应的处罚决定。
一、对木工班组:
于当日下午3点在该楼清理六楼多余木料,往下面料场调运时,因采用独根钢丝吊运长短木方,钢丝未被完全系紧,在刚刚起吊时其中一根短木方突然掉落,掉到三楼把正在施工的杨清头部砸伤。事故发生之前,现场管理人员多次劝阻无效,该班组施工人员忽视安全的重要性,处于侥幸心理施工,不尊重其他工友生命、身体健康,视其情节相当严重,故此:本项目部对于当事人及木工班组处500的罚款,以此作为教训,还望你班组加大对工人的安全教育,不要忽视安全工作的开展。如再有下次,定要重罚。
二、对于瓦工班:
当事人杨清虽是受害者,但是她在施工过程中并未戴安全帽,一致伤其头部,同样也存有侥幸心理,忽视安全,对知己的生命,身体健康不负责任,视其情况对当事人同样处200元的罚款,误工费用由本人承担,以此为教训,下不为例。考虑到当事人的具体情况,项目部决定:医药费,营养费由项目部支付。望各位工友以此为戒,加强对安全工作的开展,重视安全,重视自身及他人的生命财产安全,提高自身的安全意识!
xx项目部
20xx年11月16日
公司内部处理决定2
公司员工违纪处理决定的一般格式是什么?
公司员工违纪处分:
一、处理原则:
1、本制度要贯彻以协调教育为主的原则,对违纪员工的处理要做耐心、细致的思想工作,努力提高他们的思想道德水平和认真遵守公司管理规章制度的自觉性,并要加强对全体员工的纪律教育。
2、给予违纪员工的纪律处分要本着认真调查研究,实事求是,慎重恰当的原则,认真听取有关方面的意见。3.3对态度恶劣、屡教不改者,加重处理。
3、一般违纪事件可由事发部门进行协调解决;车间内无法协调的上报管理部进行处理;事态严重的由管理部报警,交予司法部门处理。
二、员工违反公司管理规章制度,根据具体情况给予下列之一的处分:
1、部门内部协调处理
2、公司通告批评并罚款
3、撤职
4、开除
5、移交司法机关
扩展资料:
要给予违纪员工尤其是一般违纪的员工申辩解释的权利和渠道,鼓励和帮助员工改正错误。一是让员工拥有自我辩解的权利,在平等平和的对话中,即使解除劳动合同关系,也能减少对立和对簿公堂的几率;二是给予员工自我救赎的.机会,充分利用员工晋升和加薪的心理,提供一个限期改正的方案,并对其行为表现进行跟进了解和各种提示。
最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第13条规定:“因用人单位做出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议,用人单位负举证责任。”
因此,企业作出解除劳动关系等对员工有重大影响的处理决定,保全和收集证据至为重要。证据的收集要及时,应当第一时间搜集固定证据。照片、录音、录像、记录证言、当事人的事件说明或者检讨书等等,这些都应当在员工违纪行为发生后第一时间搜集固定。 证据的收集要全面,通常可以证明员工违纪行为的证据主要有:
(1)违纪员工的“检讨书”、“申辩书”、违纪情况说明等等;
(2)有违纪员工本人签字的违纪记录;
(3)其他员工及知情者的证明;
(4)有关物证;
(5)有关书证及视听资料;
(6)政府有关部门的处理意见、处理记录及证明等。
司法实践中,有违纪员工签字的书面材料往往是劳动争议仲裁委员会和法院乐于采纳的最有力的证据。
公司内部处理决定3
一、不服公司内部处罚怎么解决
可以向劳动部门或者工会申诉。
《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第五条 发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后不履行的,可以向调解组织申请调解;不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除本法另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。
二、劳动争议的范围
在不同的国家有不同的规定。
根据中国《劳动争议调解仲裁法》第2条规定,劳动争议的范围是:
1、因确认劳动关系发生的争议;
2、因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
3、因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
4、因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
5、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
6、劳动者与用人单位在履行劳动合同过程中发生的纠纷;
7、劳动者与用人单位之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷;
8、劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原用人单位因追索养老金、医疗费、工伤保险待遇和其他社会保险而发生的纠纷;
6、法律、法规规定的其他劳动争议。
三、人事争议有哪些
人事争议是指国家机关、事业单位、企业的工作人员与所在单位因录用聘用、聘用或聘任合同、职务任免、福利待遇、工资调整、奖励处分、辞职辞退等人事管理事项所引发,人事管理行为侵害相对人权益所引起的争议和纠纷。人事争议主体的范围较广,只要是人事行政管理的相对人均属于人事争议的主体。
同样人事管理行为也非常宽泛,是能够引起人事争议,即能引起人事争议的囊括全部人事管理事项与管理行为,包括具体行为与抽象行为。
人事争议仲裁与劳动争议仲裁,都是职工、用人单位将其发生的劳动人事争议提交劳动人事争议仲裁委员会,由其依法作出对双方当事人都有约束力的裁决。它们的共同特征是:
1、争议双方具有特定性。一方是职员,另一方是用人单位。劳动人事争议必须是职工、用人单位因劳动人事权利义务发生的争议。
2、仲裁机构具有行政司法性。劳动争议仲裁委员会、人事争议仲裁委员会分别设在劳动保障行政部门、人事行政部门,依法处理劳动人事争议,具有行政司法性质,属于国家仲裁。
3、仲裁具有诉前必经的阶段性。仲裁是诉讼处理劳动人事争议的前置程序。当事人对劳动人事争议仲裁裁决不服的,方可向人民法院提起诉讼。
4、仲裁裁决具有强制性。劳动人事仲裁调解书、裁决书是依法制定的法律文书,对当事人双方都有约束力,必须自动履行。
以上就是找法网小编为大家整理的关于不服公司内部处罚怎么解决的相关内容,希望对您有所帮助。员工不服处罚的可以向劳动部门或者工会申诉。不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
保险公司拖欠理赔怎么处理
怀孕期间公司裁员怎么处理
公司处理意见书怎么写
美女公交司机内急视频:漂亮公交女司机内急小跑出来
黄晓明公司豪华内部曝光 黄晓明公司内部什么样
职场中如何处理部门内部矛盾
女子入职被公司乐捐制度吓退 公司罚款怎么处理
公司对个人的处理意见
关于处理决定范文
公司内部晋升面试自我介绍
mlxg因拖欠工资问题决定起诉原经纪公司
燃气公司工程部经理岗位职责
诫勉处理的决定 诫勉处理决定的内容
公司强制调岗应怎么处理
汽车内部异味处理方法
公司擅自调岗怎么处理
保险公司不理赔怎么办找哪个部
公司流程化管理的好处
长期不经营的公司处理方法
公司管理全部流程
结构稳定的大公司VS初创小公司哪个更好
公司不能正常经营如何处理
员工内部矛盾如何处理
公司固定资产如何管理
处理与装修公司矛盾的方法
在小公司做经理或者去大公司做助理
金宇彬将与SIDUSHQ分道扬镳 公司回应尚未决定
保险公司不理赔怎么办找哪个部门
公司内部调岗员工不愿意是否可以拒绝
公司控股公司的坏处
关于单位处理决定
公司内部的礼仪是怎样的
公司各部门流程管理