第一次做管理者的发言
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第一次做管理者的发言。领导的发言讲话想必是大家都非常熟悉的流程了,这种发言可以总结工作中遇到的问题和收获,还能鼓励团队开展新的未来,下面分享第一次做管理者的发言。
第一次做管理者的发言1
篇1
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
很荣幸能被提升为店长,首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会,经过在公司几年的工作和学习,我对本店的经营的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素质,以及综合管理能力。
我担任店长,我认为我的个人优势在于:热爱本职工作,有较强的学习和适应能力,理解能力强,组织能力精,沟通能力好。
当然我也有不足的方面,例如:经验不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素质:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到困境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
在我今后的工作中,既要维护企业高层的权威,又要同班组长、经理、管帐和员工保持密切联系、相处融洽。
正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事的同仁们建立了深厚的感情,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业知识的磨砺,以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己,为了我所在门店的正常发展,我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。
我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门渐渐落实到位且不能形式主义,要具体落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司展开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。
我想也只有“面”铺开了,公司才能更快的发展,更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:
1、要沟通:经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城-管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基矗
3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,补己之短。
4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。
5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。
1、建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的`集体,在竞争中立于不败之地。
4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7、创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4、抓好大客户和集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
老板给员工开会发言稿讲话致辞
6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
7、准确及时地处理好客户投诉,把可能伤害公司利益或信誉的事故消灭在萌芽状态。
以上是我担任店长后对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导批评指正,公司能够为我提供这个舞台,我会加倍努力工作来报效公司,交上一份优秀的工作成绩单,证明领导的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,也希望各位领导和全体同事一如既往地支持我的工作,我相信,我们这个店会一天更比一天好,一年更比一年强,同时也祝愿我们这个店更加兴旺发达。
谢谢!
篇3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我们在中央领导开会的地方迎来了XX公司工会成立大会暨第一次代表大会的'召开。
我代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺!同时对总局直属机关党委XXXX副书记亲临大会表示热烈的欢迎和忠心地感谢。
1997年10月,从原XX决定改组XXXX公司至今将近五年,从改组初期的几个人,资产从零开始,能够发展到今天拥有300多名员工,10家控股和参股企业,公司净资产达2亿多元的企业集团。
公司的发展,成绩的取得,得益于总局的正确领导和大力支持,得益于全体员工的共同努力、团结协作,同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。
成立工会组织是一个企业政治、经济生活中的一件大事,长期以来,XXX公司党支部和领导班子非常关注工会的成立,但由于条件不成熟等种种原因,至今才正式成立。
今年初,在公司保持党员先进性教育活动征求意见会上,对于广大员工积极要求和反映的成立工会组织的问题,公司成立了以副总经理某某同志为组长的筹备组,党支部多次听取工会筹备组的情况汇报,并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导,提出了要严格依照工会法的规定,充分发扬民主,反映民意,广泛听取工会会员的意见,精心组织,把这次工会大会开成一次民主的大会、求真务实的大会,一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。
与此同时,工会筹备组还积极组织开展了员工春游、参加体育总局职工运动会、暑期慰问一线员工等活动,得到了公司员工的好评和认可。
通过各项活动和工作的开展,丰富了职工文化娱乐活动,增强了企业的凝聚力和员工的归属感,为员工营造了一个和谐、温馨的文化氛围和良好环境。
今后一段时间是XXX公司发展的关键时期,也是工会工作大有作为的时期,希望新当选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求,在上级工会和公司党支部的领导下,紧紧围绕公司中心工作,用“三个代表”重要思想统领工会工作的全局,从工会工作的性质、特点出发,结合公司改革发展的实际,全面履行工会的各项职能,突出工会联系广泛的特点,切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益,调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性,团结和动员全体会员在公司的改革发展中以高度的主人翁责任感,发挥主力军的作用,切实把工会的工作做好,不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。
各级工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统,树立群众利益无小事的思想,关心员工疾苦,倾听员工的呼声,反映员工的要求,积极热情地为员工办好事、办实事、解难事,切实维护员工的长远利益和具体利益。
要振奋精神、开拓进取,转变观念、服务职工,增强做好工会工作的光荣感、使命感,以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,
脚踏实地,真抓实干,真正发挥工会的桥梁和纽带作用,推动公司建设协调发展,开创XX公司工会工作的新局面。
第一次做管理者的发言2
会议上的领导讲话稿1
尊敬的各位专家,同志们:
作为管理者代表,首先,我代表局领导班子及全体员工,对中国质量认证中心的各位专家的莅临表示热烈的欢迎!
我局属XXX企业,担负XXX工农业生产和人民生活用电的任务。20xx年截至10月底,已完成供电量11亿千瓦时,售电量10亿千瓦时,预计全年售电量同比增长16%。我局于20xx年4月正式导入SHEQ管理体系,运行至今已有三年,体系已逐渐成熟。自贯彻标准以来,企业安全生产和经济效益不断提高,近几年先后获得国家电网公司新农村电气化建设先进单位、全国安康杯竞赛先进集体、XXX劳动模范集体、连续被评为县级机关满意单位,保持了XX省级文明单位荣誉称号。
今后,我们将继续确保供电的可靠性和电压的稳定性,需求的及时性和服务的优质高效性要求,实现顾客满意;确保对安全生产风险、职业健康安全风险及重要环境因素进行有效控制并保证不发生重大事故事件,实现员工满意;确保全社会用电量与国民经济同步增长,有序用电,有效用电;接受行风监督,加强廉政建设,实现社会满意。
对于本次审核,各部门要全力以赴,积极配合,尊重审核老师们提出的意见和建议,认真聆听,虚心接受,切实把管理体系贯彻到每个工作环节当中,用务实的工作态度、科学的工作方法,切实将管理体系持续、有效的运行下去。
最后请各位专家多提宝贵意见,并祝各位专家身体健康,生活愉快!
会议上的领导讲话稿2
尊敬的各位专家、各位同仁:
大家下午好!
阳春五月,春意盎然。今天,在多方的努力下,我们有幸邀请到中国超声医学工程学会理事、中国超声医学工程学会超声心动图专业委员会常务委员、妇产委员会委员、中国产前诊断专家委员会专家张桂珍教授来院授课。我谨代表XX市中心医院全体职工向远道而来的专家、同仁表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!
张教授从事小儿心脏超声心动图诊断和研究工作30余年,精通先心病、复杂心脏病及成人各种心脏病的超声诊断,潜心研究胎儿超声心动图诊断近20年,完成上千万例胎儿超声心动图诊断,积累了丰富的临床经验。主编《实用超声心动图学》,《先天性心脏病图谱》,《实用胎儿超声心动图学》等著作。我们举办此次学术讲座,将为从事小儿心脏超声心动图诊断和研究的专家、同仁们提供一个互相交流学术意见、研究成果和工作经验的平台,籍以增进大家的相互了解和友谊,促进交流与合作。
我们相信,通过为期两天的学术讲座与交流,与会各方将更加了解,合作将更加深入,友谊将更加深厚和持久。我们祝愿,所有与会人员都能通过此次学术讲座,增进交流,切磋学艺,收获超声医学学术发展的丰硕成果。我们希望,通过此次学术讲座,有更多的朋友了解超声医学,我们愿与大家一道,携手并进,共谋发展。
最后,预祝学术讲座圆满成功!祝大家工作愉快,身体安康! 谢谢大家!
会议上的领导讲话稿3
各位老师:
大家好!
时间非常快,很快就迎来高考、中考的日子。首先,我谨代表镇党委政府向各位老师表示衷心地感谢,你们辛苦了!
今天离高考不足10天、中考不足一个月,这时候教师和学生的压力是非常大的;但在座的老师是学校的领导,在这个非常时期,责任更大。因此,我讲以下两方面的注意事项:
一、学校领导、教师在中考、高考期间要为考生创造安全、舒适、和谐的考试环境,实行24小时值班制,让考生以最佳的状态投入到高考中,考出理想成绩。学校领导要特别留意考生的交通安全、饮食安全及住宿问题,特别是高考考生要到城里参加高考,学校的领导和老师更要特别留意饮食、住宿等方面的环节,密切关注考生的心理动态;中考方面,全镇几百名考生都到这里参加考试,请学校领导和老师要组织好,要尽可能为其他学校的考生提供食宿等方面的便利条件,同时医务人员也要准备好,以应对学生的突发状况,要尽可能为考生创造安全、舒适、和谐的考试环境。
二、镇党委、政府会为中考、高考提供一切便利条件,一是在经费保障方面,中高考慰问金及考场经费都大幅增长;二是在中考期间会要求派出所等相关部门尽一切可能保障好考场附近的`秩序,为考生提供一个舒适的环境。
最后,祝今年高考、中考再上一个新台阶!
祝各位老师工作顺利!阖家幸福!万事顺意!
第一次做管理者的发言3
领导开会开场白
同志们:
刚才,市委常委、市委组织部部长陈代军同志宣布了关于**领导班子调整的决定。我坚决拥护,深深感到市委对**干部的关心,对**工作的关注,对**发展的关切。
在**工作的13年多时间里,我与**的干部群众一道,共同见证了**这颗**明珠的巨大变化。也深切地感受到每个干部对党和人民事业的无比忠诚,对家乡的无限热爱,对工作的满腔热忱,对发展的执着坚定。我为能与**干部一起共事、与**人民一起奋斗感到幸运,感到自豪,也将会终身受益。
回首13年,我们在千帆竞发、百舸争流的激烈比拼中树立了**在铜仁西部率先发展的信心和决心,确立了“三步走”战略目标,打造了铜仁西部综合交通枢纽,走出了产城融合、景城融合、教城融合的发展新路,拉开了中等城市骨架,极大地提升了人民群众的幸福指数,形成了“大美**”的靓丽风景,呈现出强劲的发展态势。实践证明,只要敢与强的比,敢与高的争、敢与快的赛,我们一定会实现后发赶超的目标。按照这种发展势头,**这颗**边上的明珠一定会更加光彩夺目、绚丽多彩,在铜仁西部、在**流域独领风骚。
大会领导致辞
尊敬的各位领导,同志们,同学们:
上午好!
小荷初露日,柳色犹新时。在这生机盎然的日子里,省科协在此启动“珍爱生命之水——20XX年湖南省青少年科学调查体验活动”。首先,我代表涟源市委、市人大、市政府、市政协及116万涟源市民,向出席今天活动的各位领导、来宾表示热烈的欢迎!
青少年科学调查体验活动,是一项面向全体青少年的基础性主题科普活动。自2006年开始,我市按照国家、省、地的统一部署安排,开展了一系列贴近实际、贴近生活、贴近群众的青少年科学调查体验活动。这些活动点燃了全市青少年的创新激情,激发了他们的科学理想,进而带动了全市人民科技意识的提高,营造了“崇尚科学、学习科学、运用科学”的良好社会氛围,为实现科学发展、后发赶超,构建和谐涟源作出了贡献。
此次全省青少年科学调查体验活动在我市举行启动仪式,必将有力地促进我市的科普工作。我们将以科学发展观为统领,围绕科技惠及民生和科技支撑发展的主线,突出普及科学知识和弘扬科学精神,突出惠及民生和改善民生,突出从小抓起和面向群众,开展一系列的青少年科技活动。
“青少年科学调查体验活动”是短暂的,但弘扬科学精神、传播科学思想、普及科学知识是一项长期而艰巨的任务。我们将以此次启动仪式为契机,进一步创新活动方式,丰富活动内容,注重活动实效,努力培养全市青少年讲科学、爱科学、学科学、用科学的良好风尚,为提高全民科学文化素质、构建和谐新涟源、促进我市经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。
最后,祝“20XX年湖南省青少年科学调查体验”活动取得圆满成功!祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!
谢谢大家!
关于小公司老板开会发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家下午好!
今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!
同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。
刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。
在这里,我也要强调三点:
第一遵章守纪、重塑形象
xxxx年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。
第二齐心协力、精诚团结
截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。
第三忠于职守,尽职尽责
我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。
全体员工朋友们,xxxx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成xxxx年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!
谢谢大家!
如何做好一名管理者
第一次做防水没做好怎么处理
怎么做好一个合格的管理者
如何做一个合格的管理者论文
怎样做一个合格的管理者论文
关于管理的素养 关于管理的统御|关于管理的沟通 关于管理的协调
如何做一个合格的管理者感想
如何做一名合格管理者
如何做好一个酒吧管理者
如何做好一名管理者的心得体会
应该怎样做一个合格的管理者
怎样做好一个团队管理者
怎样去做好一个管理者
如何做一个合格管理者
如何做好一个管理者
怎样做一个合格的管理者呢
职场上如何做一个合格的管理者
如何做一名合格的企业管理者
如何做一个合格的管理者演讲
企业管理名言警句
如何做好一个团队管理者
10个人做试管几个能一次成功(第三次成功率高)
怎么样做好一个管理者
如果做好一个管理者
怎样做一个好的管理者 如何做一个好的管理者
怎样去做一个管理者
最聪明对付第三者的方法 处理第三者最好方式
如何做好一名合格的管理者
怎样做一个合格的管理者作文
如何做好一个车间管理者
做一名合格的管理者心得体会
如何去做好一个管理者
如何做好一名基层管理者