周例会简单发言

周例会简单发言，很多公司都会有开周例会的规定，在周例会上通常都是要回顾上一周的情况，还是要对即将开始的一周进行规划，在周例会是要发言的，下面分享周例会简单发言

周例会简单发言1

各位9组的小伙伴们大家早上好！

很荣幸今天我能主持九组的周例会，先来个自我介绍。嗯，本人姓名xx，祁连山上升起的紫月为啥是紫月呢？因为我比较喜欢紫色哈。我的三个标签是 1、终身学习者，2、易效能实践者，3、旗袍爱好者。

好的，我们现在进入我们会议的主题，我们今天的会议主要有以下流程组成，第一是上周组长，总结一周实践的情况，时间为三分钟。第二项是轮值组长介绍本周周计划及注意事项，三分钟，第三次请三位小伙伴来分享上一周的学习心得，时间每人是三分钟，第四项是自由发言时间为25分钟，第五项是教练总结五分钟，第六项是，主持人总结发言。下面有请我们的一凡组长来为我们做上一周的总结。感谢亦凡组长为我们做的总结发言。

下面呢，我来给大家，讲一下我们的注意事项。我们所出要注意的事项，第一项是每天早上我们要在七点钟以前完成打卡任务，其要求是以晨间日记的截图时间为准，打卡完写完晨间日记。第二项是我们的共读计划是四本书，每一周必须完成，嗯，读后感作业分享到简书中，最晚的时间是每周晚上24点以前。

第三项就是，每周打卡，未完成作业的，第一次是警告，第二次乐捐一百，第三次就是，补交学费，980元留在天使班观摩，然后就是请下车，第四项我们的请假事项是要报告组长，组长告知纪委纪委在通知励志秘书长和班长作为批准，这是一个请假的流程。

下面就进入小伙伴分享的环节，下面有请89号的学员李程同学为我们来进行分享。感谢李纯同学精彩的分享，在李成同学的分享中，她的目标的制定方向清晰，执行力强，让我们可以把自己的目标细化，量化到可衡量段小组打小的目标能够达成，让我们的心情都美美的。

下面由，我们的xx同学来进行分享，xx是88号，嗯，欢迎xx同学。感谢杨锐同学的精彩分享，xx同学非常的优秀，晨间日记已经读完，并且可以做到早睡10点半，上床，那个早上6点钟起床，很有规律。软件的学习上，简书，石墨，印象笔记都熟练掌握，她的提到的跟大家分享是一件很愉快的事情，用生命来感染生命，我觉得这一点是非常好的。

下面有请我们20号学员分享。家里新添了一位小公主，非常恭喜恭喜！xx同学的分享非常的精彩，很系统，对晨间日记分析很全面，非常感谢，同学们的分享让我们受益匪浅，下面有请我们教练来为我们做总结。

非常感谢教练对我们作出的总结，教练提到的每周我们邀请三个小伙伴来分享，每个人时间控制在八分钟，将每一个伙伴都可以把自己想说的，说出来，然后就是下一周会邀请到别的教练来来，在晨会里，我们可以组织学习，太非常的爱感恩教练们。时间也差不多了

最后由我来，跟大家说一下我的心得，我是第一次做小组长，真正是自己，是做组长，以后才能体会到做组长的责任，需要跟组员上下沟通，把班委通知会要及时的落实下来，要通知每位组员，然后平时有一些资料的积累，才还会有有资源，非常感谢亦凡组长对我的支持，我比较紧张，非常开心

非常感谢我们伙伴们今天能够来参与我们的能够来参加我们的周例会，让我们的例会这么顺利，美好的进行，这里套用同学的一句话，一个人走路很容易放弃，一群人会走得更远，有陪伴，有鼓励，有坚持，就有信心，愿小伙伴们，嗯，能够做的更好，每个人都能成长起来，今天的周例会到此结束，非常感谢大家的参与。

周例会简单发言2

同志们，经研究，今天在这里召开全市12月安全生产例会，今天会议的主要内容是研究分析全市安全生产工作中存在的突出问题，传达贯彻近期全国预防重特大道路交通安全事故百日竞赛活动和全省冬防会议精神，安排今后一个时期尤其是元旦前后的安全生产工作，参加今天会议的有全市安委会成员单位的

分管领导、各乡镇政府的行政正职和分管副书记，还有涉煤单位的领导班子成员及相关科室的人员。今天的会议很重要，希望参加会议的领导要遵，请保留 此标记守会议纪律，自觉把手机调整到震动状态或关机，共同把会议开好。现在会议正式开始;

会议进行第一项;请市煤炭局焦局长通报全市煤炭源整合中技术改造矿井进展情况，安排全市下一步煤矿整修工作。

会议进行第二项;请市安监局岳局长传达许昌市安全大检查的通知，通报全市安全生产死亡指标耗用情况，就全市安全生产许可证申办工作，作具体安排。

会议进行第三项;请市政府张副市长就全市安全生产工作做具体的安排部署。

会议进行第四项;请市委申副书记作重要讲话。

同志们，刚才市煤炭局焦局长就全市煤矿整修工作和技改工作进行了详细的安排、市安监局岳局长通报了全市安全生产死亡指标情况，还就全市安全生产许可证申办工作作了具体安排，张市长就近期全市安全生产工作作了详细具体的安排和部署，市委申书记还作了重要讲话，尤其是申书记和张市长的重要讲话对当前我市安全生产工作有着十分重要的指导意义

下面，我就会议的贯彻落实问题再讲几点建议; 第一，今天参加会议的各位领导在散会以后，要立即将今天会议精神和两位领导的重要讲话精神向单位的主要领导进行汇报，并立即召开相应的会议传达贯彻今天的会议内容

各单位的`传达贯彻情况要在12月5日前书面报告市安委会办公室，下次安委会会议要通报情况。

第二，各乡镇政府、市直各部门要根据今天会议的安排和要求，根据各自的职能和管辖范围，制定切实可行的安全生产大检查方案，各有关牵头单位要按照要求立即组织开展安全大检查工作，安全大检查要力戒图形式、走过场，要以排查整改安全生产隐患为主，要认真落实安全检查责任制，确保大检查取得实效。

周例会简单发言3

怎么开好周例会呢？

要知道如何开好会，其实记住一个英语单词就够了，PATIO，这个英语单词的中文意思是“庭院”。我们可以想象，开会在庭院里开，就更容易记住。英文是这个单词的每一个首字母代表会议的一个原则。

会议的目的(Purpose)

会议一定要有目的，而且这个目的应该具体。有没有想过，周例会的目的是什么？通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、年度目标的实现。总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了达成目标解决实际问题。

议程(Agenda)

会议都有一个议程，例会的议程相对固定，可以提高效率。可以来个三段论：

（1）上周行动计划目标的完成情况；

（2）过程中好的方面及存在的问题，需要改进的地方；

（3）新的行动计划和目标、责任人。

时间(Time)

时间相对也固定下来，周例会1个小时就可以了，超过1、5个小时的会议一定在浪费时间。如果觉得会议内容太多，1个小时时间不够，怎么办？那就精减会议内容，直到控制在1小时之内。

信息(Informa tion)

其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性，聚焦在上周的行动计划和目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水账，把日常工作都说了出来，这大大地浪费了时间。

结果(Outcomes)

会议要有结果，并不仅仅指记录员写的会议纪要，而是指会议上制定的行动计划如何落实，目标和评价标准是什么？责任人是谁？资源保障是什么？总之是为了落地。发现问题，为下一步的改进提供基础。

这五条原则，其中蕴含着PDCA的管理闭环过程，如果都做到了，就会使各项工作不断得到改进和提升。