首次创业加盟店需要注意什么

首次创业加盟店需要注意什么？很多人不想打工，都选择了开一家店挣钱，但在当前经济形势下，加盟是比创业更好的选择，因为如果你没有经验总部可以教你，那么首次创业加盟店需要注意什么呢？

首次创业加盟店需要注意什么1

1、查看加盟品牌的资质信息

近几年，市场上的加盟品牌层出不穷，有一些品牌在市场上做得有声有色，也有一些品牌“火”了一段时间，就消失不见了。每年，我国的连锁加盟品牌都要经过一轮又一轮的洗牌，这势必会给投资者的选择增加不少的难度。

因此，在准备加盟某个品牌之前，投资者一定要对其特许经营资质进行审查。如果，对方没有特许经营的资格，你与它合作了，对方可能无法给你提供成熟的经营管理模式，其产品质量、人员培训、宣传推广等都无法落地实处。

2、如何与总部“联姻”

加盟商与品牌总部的关系是非常微妙的，既是唇齿相依，又各为各自的利益。

在店铺的经营过程中，加盟商肯定会遇到财务、人事管理、市场开拓、宣传推广等方面的问题。由于各地的市场情况不一样，加盟商无法直接复制总部的成套管理模式，需要稍作修改才行。

在这一点上，加盟商应该听取总部的意见，并与总部的工作人员进行沟通，这样，才能研究出适合自己的经营方法。

3、考察清楚 看好协议再签合约

有些地方不能开店，某些招商经理为了完成指标，会忽悠加盟商让他们把店先开起来。因此，在准备加盟某个品牌前，投资者一定要去总部所在地考察一番，并花点时间和金钱自己去先做一份详细的市场调研分析。

加盟费，品牌总部都是一次性收取的，后期无其他费用。其具体的金额通常由品牌的知名度、市场的受欢迎程度、合作期限的长短等因素决定。也有一些品牌会用设备费等名目替代，因此，加盟商还需向同行或某些设备制造商了解此类设备产品的市场销售价格，以免上当受骗。

4、顾客的管理极为重要

一般地，开发一个新客户的成本是老客户的六倍。所以，留住老客户，是很多加盟店的生存之本。如果，加盟商管理的好的话，老客户还可以为加盟商带来很多新客户，这对提升加盟店的营业额是非常有帮助的。

首次创业加盟店需要注意什么2

一、考察商品市场

每个商品都有自己的市场，所以在开加盟店之前一定要了解这个品牌的销售情况，虽然在市场上连锁品牌有很多，但是有不少商品只能火爆一时，之后就没有了市场。因此，在决定开店的目标之后一定要考察此商品的市场，不要盲目跟风，否则得不偿失。

二、和商家深入交流，了解合同

在确定了加盟的店之后，要和商家深入的聊聊这个项目，看看以后的发展空间。商家还会与你签订合同，对于合同的内容也要仔细查看，看看是否有服务标章注册证，确认总部是否拥有实际的品牌。

而在支付现金的时候，如果总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，记得在合约上加注一点：当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金。而在供货方面，也要看商家给的价格会不会高过售货价格。

三、避免与商家发生冲突

加盟店和商家总部的关系还是有那么一点微妙，时而联系紧密，时而以利益为轴心，所以当加入加盟店之后，作为加盟店的商家应该抱着双赢的原则与心态，积极的配合总部的工作。

由于每个城市都有各自不同的消费水平，所以有时总部的营销策略不一定会适合每一家加盟店，而这时不要和总部起冲突，应该与总部商量商量，在做决策。毕竟总部会更有经验比起新手而言。合作才会共赢，所以避免发生不必要的冲突。

如果在开加盟店之后，还是想要自主创业，则可以乘在开加盟店的时候多多积攒经验，开阔眼界，积累人脉，明白一家店铺如何运作。在今后会少走很多弯路，无论是开什么店铺，用心学习经营，总会有收获。

首次创业加盟店需要注意什么3

1、资金投入要合理

新手创业就说明此前没有太多经验，而创业前期是尤其需要对资金进行管理的，避免资金投入超出原本的与其。一般加盟开店需要考虑加盟费、履约金、品牌管理费等等，还是实际开店的房租水电、装修设计费用以及设备费用等等。店面的资金投入不宜太多，尤其是借款创业者，更是需要小成本投入以适应市场规则。

2、实地考察

项目是否具备加盟价值并不是书面探讨就能有结果的，涉及到金钱的事情再怎么小心也不为过。在加盟之前，应当考核品牌直营店的运营情况，并且需要一定程度上的隐蔽行事，观察附近客流量、店面形象，以及店面的服务水准。客流比较多的时候还可以伪装成客户进店，进一步打探货品价位、质量以及设计等等。

3、商圈选址与区域保护

新手开店还有一个尤其需要注意的地方，那就是店面的选址问题。一个好的.店面地址对生意的影响是巨大的，不管开什么店都要有针对性，比如餐饮店，要选择步行街商业街之类的商圈附近才会有生意。

若是母婴店可以选择母婴用品销售商圈。同时若是品牌加盟，也要知晓商圈保护范围有多大，以制定接下来的店面运营方案。

4、管理规章制度的确立

没有规矩不成方圆，新手创业尤其需要放开手脚将店内的规章管理制度确定下来，这样才能为客户提供更专业更受好评的服务，也才能管理住店内的员工，实现店面有序管理。当然，作为品牌加盟店，我们也应该仔细阅读和认真执行品牌总部的加盟管理条约。

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1、投入资金是否合理

有些投资者在开店之前没有准备好充足的资金，为了凑齐高昂的加盟费、保证金等费用，很多投资者便开始向四处亲友借钱甚至贷款，在这种情况下，即使开店成功了，也可能会为了筹钱还债而无心管理店铺，如果无法解决这个问题，生意再好的店铺也会因为债台高筑而垮掉。

2、实地考察

无论你选择哪个项目和品牌，都必须要对现有店铺进行实地考察，了解其店面形象、客流量等方面，必要的时候也要实际体验一下这款商品或者服务，从消费者的角度来判断这个项目是否合适，最终结合多方面的因素来决定是否值得加盟。

3、商圈保障范围

通常加盟总部为确保加盟店的营收，都会设有商圈保障，简单来说就是在某个商圈之内不再开设第二家分店，因此在加盟之前必须了解保障商圈的范围。

4、管理规章的问题

一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。

5、控制好经营成本

投资成本的控制对店铺的盈利是极为重要的，因此投资者应该尽量将投资成本控制在一定的范围内，但是控制成本也不是让我们盲目地节约成本，一些必要的开销还是要的，例如设备质量、安全、产品品质、服务态度这些都是必须要做好的。

6、学会管理员工

虽然大部分品牌商都会对加盟商及店铺员工提供全面、系统的培训，也会给加盟商提供诸多开店支持，但是有些问题还是需要投资者自己去找解决问题的方案的，因此投资者与充分了解自己的员工，并与员工经常交流，倾听他们内心的真实想法才行。