关于乔布斯的故事5篇
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史蒂夫.乔布斯(stevepauljobs)苹果电脑公司和皮克斯动画公司(pixar)首席执行官。以下是stevejobs在20xx年6月12日斯坦福大学毕业典礼上的演讲。
今天,很荣幸来到各位从世界上最好的学校之一毕业的毕业典礼上。我从来没从大学毕业。说实话,这是我离大学毕业最近的一刻。今天,我只说三个故事,不谈大道理,三个故事就好。
乔布斯的第一个故事:关于人生中的点点滴滴怎么串连在一起
我在里德学院(reedcollege)待了六个月就办休学了。到我退学前,一共休学了十八个月。那么,我为什么休学?
这得从我出生前讲起。我的亲生母亲当时是个研究生,年轻未婚妈妈,她决定让别人收养我。她强烈觉得应该让有大学毕业的人收养我,所以我出生时,她就准备让我被一对律师夫妇收养。但是这对夫妻到了最后一刻反悔了,他们想收养女孩。
所以在等待收养名单上的一对夫妻,我的养父母,在一天半夜里接到一通电话,问他们有一名意外出生的男孩,你们要认养他吗?而他们的回答是当然要。后来,我的生母发现,我现在的妈妈从来没有大学毕业,我现在的爸爸则连高中毕业也没有。她拒绝在认养文件上做最后签字。直到几个月后,我的养父母同意将来一定会让我上大学,她才软化态度。
十七年后,我上大学了。但是当时我无知选了一所学费几乎跟史丹佛一样贵的大学,我那工人阶级的父母所有积蓄都花在我的学费上。六个月后,我看不出念这个书的价值何在。那时候,我不知道这辈子要干什么,也不知道念大学能对我有什么帮助,而且我为了念这个书,花光了我父母这辈子的所有积蓄。
所以我决定休学,相信船到桥头自然直。当时这个决定看来相当可怕,可是现在看来,那是我这辈子做过最好的决定之一。当我休学之后,我再也不用上我没兴趣的必修课,把时间拿去听那些我有兴趣的课。
这一点也不浪漫。我没有宿舍,所以我睡在友人家里的地板上,靠着回收可乐空罐的五先令退费买吃的,每个星期天晚上得走七里的路绕过大半个镇去印度教的harekrishna神庙吃顿好料。我喜欢harekrishna神庙的好料。
追寻我的好奇与直觉,我所驻足的大部分事物,后来看来都成了无价之宝。举例来说:当时里德学院有着大概是全国最好的书法指导。在整个校园内的每一张海报上,每个抽屉的标签上,都是美丽的手写字。因为我休学了,可以不照正常选课程序来,所以我跑去学书法。我学了serif与sanserif字体,学到在不同字母组合间变更字间距,学到活版印刷伟大的地方。书法的美好、历史感与艺术感是科学所无法捕捉的,我觉得那很迷人。
我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用,不过十年后,当我在设计第一台麦金塔电脑时,我想起了当时所学的东西,所以把这些东西都设计进了麦金塔里,这是第一台能印刷出漂亮东西的计算机。如果我没沉溺于那样一门课里,麦金塔可能就不会有多重字体跟变间距字体了。又因为windows抄袭了麦金塔的使用方式,如果当年我没这样做,大概世界上所有的个人计算机都不会有这些东西,印不出现在我们看到的漂亮的字来了。当然,当我还在大学里时,不可能把这些点点滴滴预先串在一起,但是这在十年后回顾,就显得非常清楚。我再说一次,你不能预先把点点滴滴串在一起;唯有未来回顾时,你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。
所以你得相信,你现在所体会的东西,将来多少会连接在一块。你得信任某个东西,直觉也好,命运也好,生命也好,或者业力。这种作法从来没让我失望,也让我的人生整个不同起来。
乔布斯的第二个故事:关于爱与失去
我的运气很好--年轻时就发现自己爱做什么事。我二十岁时,跟stevewozniak在我爸妈的车库里开始了苹果计算机的事业。我们拼命工作,苹果计算机在十年间从一间车库里的两个小伙子扩展成了一家员
工超过四千人、市价二十亿美金的公司,在那之前一年推出了我们最棒的作品--麦金塔,而我才刚迈入人生的第三十个年头,然后被炒鱿鱼。
要怎么让自己创办的公司炒自己鱿鱼?
有几个月,我实在不知道要干什么好。我觉得我令企业界的前辈们失望--我把他们交给我的接力棒弄丢了。我见了创办hp的davidpackard跟创办intel的bobnoyce,跟他们说我很抱歉把事情搞砸得很厉
害了。我成了公众的非常负面示范,我甚至想要离开硅谷。但是渐渐的,我发现,我还是喜爱着我做过的事情,在苹果的日子经历的事件没有丝毫改变我爱做的事。我被否定了,可是我还是爱做那些事情,所以我决定从头来过。
好吧,当苹果计算机成长后,我请了一个我以为他在经营公司上很有才干的家伙来,他在头几年也确实干得不错。可是我们对未来的愿景不同,最后只好分道扬镳,董事会站在他那边,炒了我鱿鱼,公开把
我请了出去。曾经是我整个成年生活重心的东西不见了,令我不知所措。
当时我没发现,但是现在看来,被苹果计算机开除,是我所经历过最好的事情。成功的沉重被从头来过的轻松所取代,每件事情都不那么确定,让我自由进入这辈子最有创意的年代。
接下来五年,我开了一家叫做next的公司,又开一家叫做pixar的公司,也跟后来的老婆谈起了恋爱。pixar接着制作了世界上第一部全计算机动画电影,玩具总动员,现在是世界上最成功的动画制作公司。然后,苹果计算机买下了next,我回到了苹果,我们在next发展的技术成了苹果计算机后来复兴的核心。我也有了个美妙的家庭。
我很确定,如果当年苹果计算机没开除我,就不会发生这些事情。这帖药很苦口,可是我想苹果计算机这个病人需要这帖药。有时候,人生会用砖头打你的头。不要丧失信心。我确信,我爱我所做的事情,这就是这些年来让我继续走下去的唯一理由。你得找出你爱的,工作上是如此,对情人也是如此。()
你的工作将填满你的一大块人生,唯一获得真正满足的方法就是做你相信是伟大的工作,而唯一做伟大工作的方法是爱你所做的事。如果你还没找到这些事,继续找,别停顿。尽你全心全力,你知道你一定会找到。而且,如同任何伟大的东西,事情只会随着时间愈来愈好。所以,在你找到之前,继续找,别停顿。
乔布斯的第三个故事:关于死亡
当我十七岁时,我读到一则格言,好像是"把每一天都当成生命中的最后一天,你就会轻松自在。"这对我影响深远,在过去33年里,我每天早上都会照镜子,自问:"如果今天是此生最后一日,我今天要干些什么?"每当我连续太多天都得到一个"没事做"的答案时,我就知道我必须有所变革了。
提醒自己快死了,是我在人生中下重大决定时,所用过最重要的工具。因为几乎每件事-所有外界期望、所有名誉、所有对困窘或失败的恐惧-在面对死亡时,都消失了,只有最重要的东西才会留下。提醒
自己快死了,是我所知避免掉入自己有东西要失去了的陷阱里最好的方法。人生不带来,死不带去,没什么道理不顺心而为。
一年前,我被诊断出癌症。我在早上七点半作断层扫描,在胰脏清楚出现一个肿瘤,我连胰脏是什么都不知道。医生告诉我,那几乎可以确定是一种不治之症,我大概活不到三到六个月了。医生建议我回家,好好跟亲人们聚一聚,这是医生对临终病人的标准建议。那代表你得试着在几个月内把你将来十年想跟小孩讲的话讲完。那代表你得把每件事情搞定,家人才会尽量轻松。那代表你得跟人说再见了。
我整天想着那个诊断结果,那天晚上做了一次切片,从喉咙伸入一个内视镜,从胃进肠子,插了根针进胰脏,取了一些肿瘤细胞出来。我打了镇静剂,不醒人事,但是我老婆在场。她后来跟我说,当医生们用显微镜看过那些细胞后,他们都哭了,因为那是非常少见的一种胰脏癌,可以用手术治好。所以我接受了手术,康复了。
这是我最接近死亡的时候,我希望那会继续是未来几十年内最接近的一次。经历此事后,我可以比之前死亡只是抽象概念时要更肯定告诉你们下面这些:
没有人想死。即使那些想上天堂的人,也想活着上天堂。但是死亡是我们共有的目的地,没有人逃得过。这是注定的,因为死亡简直就是生命中最棒的发明,是生命变化的媒介,送走老人们,给新生代留下空间。现在你们是新生代,但是不久的将来,你们也会逐渐变老,被送出人生的舞台。抱歉讲得这么戏剧化,但是这是真的。
在我年轻时,有本神奇的杂志叫做wholeearthcatalog,当年我们很迷这本杂志。那是一位住在离这不远的menlopark的stewartbrand发行的,他把杂志办得很有诗意。那是1960年代末期,个人计算机跟桌上出版还没发明,所有内容都是打字机、剪刀跟拍立得相机做出来的。杂志内容有点像印在纸上的google,在google出现之前35年就有了:理想化,充满新奇工具与神奇的注记。
stewart跟他的出版团队出了好几期wholeearthcatalog,然后出了停刊号。当时是1970年代中期,我正是你们现在这个年龄的时候。在停刊号的封底,有张早晨乡间小路的照片,那种你去爬山时会经过的乡间小路。在照片下有行小字:求知若饥,虚心若愚。那是他们亲笔写下的告别讯息,我总是以此自许。当你们毕业,展开新生活,我也以此期许你们。
求知若饥,虚心若愚。
1995年一名美国科技记者采访了乔布斯,那一年乔布斯还没有重返苹果,还没有成为耀眼的乔帮主,这段长达70分钟的采访视频也没有播出。16年之后,《遗失的访谈》重见天日。人们猛然发现,原来40岁的乔布斯已经是偶像型实力派了。镜头中的乔布斯,目光深邃、思维敏捷,确实是魅力十足。乔布斯回忆自己21岁左右,和马库拉、沃兹尼亚克一起发布Apple II,取得了巨大的成功。此时记者抛出了一个重量级问题:如此年轻,怎么学会管理公司的。
回答之前,乔布斯有明显的迟疑,思考过后回答说:
在生意场多年,我发现一个现象。我做事前总问为什么,可得到答案永远是“我们向来这样做”,没人反思为什么这么做……生意场上有很多约定俗成的规定,我称为陈规陋习,因为以前这样做,所以就一直这样做下去。所以只要你多提问多思考,脚踏实地工作,你很快就能学会经商,这不是什么难事。
回答这个问题的时候,乔布斯搬出自己的苹果当案例。苹果财务部门按照常规的做法,采用标准成本进行估算和修正,结果总是无法精确地计算出Apple II的成本。实际上,根本原因在于信息管理系统的不完善。后来设计Macintosh自动化工厂,抛开这些成年陋习,苹果精确控制了所有的成本。
在这段访谈中出现多次的“生意”,原文是“Business”,乔布斯这段话,可以推广到事业、企业上来。那就是:管理企业,不要太在乎别人是怎么做的,重要的是多问多想。只要脚踏实地,都能找到适合自己企业的管理之道。
这个观点并不新颖,但是现实中的管理者,一旦遇到困扰和难关,很容易怀疑团队、怀疑自己,总是想方设法去寻找可以依赖的外力,比如书上如何说的、专家如何说的、成功人士如何说的、成功企业如何做的、有没有系统完整的理论指导等等。
寻求外力让自己少走弯路,寻找他山之石攻自家之玉,是无可厚非的事情。问题在于,每个企业都是独特的,现代企业比历史上存在过的企业更加独特。独特的企业,用不独特的方式,能够成功吗。其他企业的独特之路,适合自己企业的独特吗,很难回答。
从结果看,成功企业和管理大师一样,都是人世间的稀罕之物。虽然成功企业和成功人士九牛一毛,但是各种成功秘籍和大师教诲,却是汗牛充栋,读也读不完。这些金玉良言,是否真能解决企业的当务之急呢,这一点不光可以大为怀疑,甚至可以直接下结论,金玉良言的可能性不大,陈词滥调的嫌疑不小。
德鲁克被誉为现代管理学之父,德鲁克承认管理是一门学科,但是特别指出管理不是严格意义上的科学。德鲁克再三强调管理是艺术,管理是实践。真正认识到这一点,就不会再迷信管理专家,也不会再迷信各种管理秘籍了。就像我们带孩子学习绘画,学习写作,有谁会要求培训老师是艺术大师呢,有谁会不切实际地认为,孩子上几堂培训课,就能成为大师呢。培训老师教会孩子的是一些最基本的规则,这些规则也不是什么不传之秘,孩子掌握之后,必须靠自己的天资、靠自己不懈的训练,才能有所作为。
稍微靠谱一点的培训老师,会不断地给孩子灌输“自由自在表现真实的自己”的理念。老师也许会说,真正的大师,一定是自由的,是不受前人窠臼约束的。只知道遵循陈规陋习,肯定成不了大师,最多像老师这样做培训。事实也是如此,没上过大学的文豪、非科班出身的绘画大师、学工转文的著名网络写手等等,类似的案例早就数不胜数了。
企业管理这门艺术,和世间其他艺术有类似之处,有独特的技巧,需要不断地训练,甚至需要乔布斯那样的二进宫磨练。归根到底,信天、信地,都不如信自己。
史蒂夫·:把每一天当做生命的终点
在17岁那年,我读过一句格言,大略内容是:“假如你把每一天都当成生命里的最后一天,你将在这一天发明,本来一切皆在控制之中。”这句话从读到之日起,就对我发生了深远的影响:在从前33年里,我天天早晨都对着镜子问本人:“如果今天是我生命的最后一天,我还乐意做我今天底本应当做的事件吗?”当一连好多天谜底都是否认的时候,我就晓得,做出转变的时刻到了。
大概一年前,我被诊断出癌症。在凌晨7:30我做了一个检查,扫描结果明白地显示我的胰脏呈现了一个肿瘤。医生告诉我,简直可以断定这是一种不治之症,顶多还能活3至6个月。医生倡议我回家,把诸事部署妥善,这是医生对临终病人的尺度用语。这意味着,我得把今后10年要对子女说的话用多少个月的时光说完;这象征着,你得把所有都支配妥当,尽可能减少你的家人在你身后的累赘;这还意味着,为人处世,向世人离别的时间到了。
我终日跟那个诊断书一起生涯,直到有一天早上医生给我做了一个切片检讨。成果,大夫们从显微镜下察看了细胞组织之后,惊奇得群体尖叫了起来:因为那是一种十分常见的,能够通过手术医治的胰脏癌。
这是我最濒临死亡的一次。我能够更确定地告知你们:没人想死,即便想去天堂的人,也是盼望可能活着进去。逝世亡是咱们每个人的人生终点站,没人可以成为例外。生命就是如此,由于死亡很可能是生命最好的造物,它是生命更迭的媒介,送走耄耋老者,给新生代让路。
当初你们仍是新生代,但未几的未来你们也将逐步老去,被送出人生的舞台;很负疚,我说得这么富有戏剧性,但性命就是如斯。
你们的时间有限,所以不要把时间挥霍在反复其余人的生活上。()不要被条条框框约束,否则你就生活在别人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音吞没自己内心的声音。最为主要的是,要有服从自己心坎和直觉的勇气,它们可能已经知道你实在想成为一个什么样的人—其他事物都是次要的。
我年青的时候,曾在一本杂志的封底看过一张凌晨乡间公路的照片。照片的下面有一排字:物有所不足,智有所不明。我老是以此自省。现在,我把这句话也送给你们,愿望我们随时都能想起这句话。
无比感激你们。
最近,美国国家地理频道《挖掘者》栏目的一次挖掘行动引起了世人的关注,因为挖掘的对象是苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯埋下的“时间胶囊”,人们好奇地想知道这位天才的发明家,在30年前究竟埋藏了什么。所谓“时间胶囊”,就是将现代发明的'有代表性意义的物品装入容器内,密封后深埋地下,并设置一个在未来能够打开的时间。1983年,乔布斯作为年轻的技术创新者,出席了在美国科罗拉多州阿斯彭举办的国际设计大会,并发表了《未来不是过去的样子》的主题演讲,或许是为了验证他的预言,会后他埋下了一个“时间胶囊”,并将打开的时间设定为20xx年。意外的是,20年的时光变迁,埋藏地点的形态发生了很大变化,那些当时的参与者都难以辨别,结果导致“时间胶囊”重见天日的时间整整推迟了10年。
好在人们没有忘记这件事,而人类从不缺乏执着的探索者。在挖掘机经过了两个多小时的紧张工作后,乔布斯的“时间胶囊”终于呈现在世人面前。那是一个长约4米、直径不到半米的管状物体。随着时间胶囊的打开,人们所有的疑问也随之烟消云散。
里边的藏品很多,包括当时最新的苹果鼠标、笔记本、识别证,以及Moody八轨道磁带、日记和相片等等,都是当年与会者随手留下的东西。其中最惹人眼球的当数“丽莎”鼠标,它是乔布斯用女儿的名字命名的,是第一代商务电脑的专用鼠标,在当时十分罕见。虽然三十年来鼠标在风格上有所变化,但在内部构造上却与丽莎鼠标区别不大。
由于乔布斯对于技术的痴迷,“时间胶囊”里埋下什么创新产品也不为过,最让人奇怪的是,在这堆藏品中,赫然躺着6罐百龄坛啤酒,难道这些易拉罐里也藏着什么秘密?如果仅仅是普通的啤酒,乔布斯为什么会埋下这些东西?
当时的国际设计大会主席哈里·蒂格给出了问题的答案。他回忆说,乔布斯之所以将这些啤酒放在“时间胶囊”里,是考虑到未来的挖掘人员在挖出“时间胶囊”时,一定累得浑身是汗,所以特意准备了这点“薄礼”作为感谢。
这就是乔布斯,一个充满人情味儿的技术天才,即使是20年以后的事,也会考虑到别人的辛苦。
其实最伟大的发明,都是为别人服务的,正是始终把它作为做事的起点和终点,才缔造了苹果今天的伟大。
在17岁那年,我读过一句格言,大概内容是:“如果你把每一天都当成生命里的最后一天,你将在这一天发现,原来一切皆在掌握之中。”这句话从读到之日起,就对我产生了深远的影响:在过去33年里,我每天早晨都对着镜子问自己:“如果今天是我生命的最后一天,我还愿意做我今天原本应该做的事情吗?”当一连好多天答案都是否定的时候,我就知道,做出改变的时刻到了。
大约一年前,我被诊断出癌症。在早晨7:30我做了一个检查,扫描结果清楚地显示我的胰脏出现了一个肿瘤。医生告诉我,几乎可以确定这是一种不治之症,顶多还能活3至6个月。我回家,把诸事安排妥当,这是医生对临终病人的标准用语。这意味着,我得把今后10年要对子女说的话用几个月的时间说完;这意味着,你得把一切都安排妥当,尽可能减少你的家人在你身后的负担;这还意味着,向众人告别的时间到了。
我整天和那个诊断书一起生活,直到有一天早上医生给我做了一个切片检查。结果,大夫们从显微镜下观察了细胞组织之后,惊讶得集体尖叫了起来:因为那是一种非常罕见的,可以通过手术治疗的胰脏癌。
这是我最接近死亡的一次。我能够更肯定地告诉你们:没人想死,即使想去天堂的人,也是希望能够活着进去。死亡是我们每个人的人生终点站,没人能够成为例外。生命就是如此,因为死亡很可能是生命最好的造物,它是生命更迭的媒介,送走耄耋老者,给新生代让路。
现在你们还是新生代,但不久的将来你们也将逐渐老去,被送出人生的舞台;很抱歉,我说得这么富有戏剧性,但生命就是如此。
你们的时间有限,所以不要把时间浪费在重复其他人的生活上。不要被条条框框束缚, 否则你就生活在他人思考的结果里。不要让他人的观点所发出的噪音淹没自己内心的声音。最为重要的是,要有遵从自己内心和直觉的勇气,它们可能已经知道你其实想成为一个什么样的人—其他事物都是次要的。
我年轻的时候,曾在一本杂志的封底看过一张清晨乡间公路的照片。照片的下面有一排字:物有所不足,智有所不明。我总是以此自省。现在,我把这句话也送给你们,希望我们随时都能想起这句话。
非常感谢你们。
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