教你找工作如何hold住不同类型面试
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教你找工作如何hold住不同类型面试,在职场上难免遇到很多的坎坷,无论做什么都要掌握好分寸,不拘小节才能够进步,学会放下自己的职场压力也是很重要的,在职场上,教你找工作如何hold住不同类型面试是很重要的。
教你找工作如何hold住不同类型面试1职场上的潮流与创意不仅仅体现在员工的穿着打扮、办公环境的布置上,HR也会积极探寻关于面试形式的变换,更加真实地反映出应聘者的各项能力,早已形成定势思维的职场白领们,该如何hold住如此灵活的面试现场和面试官?和网小编一起了解。
传统的个人面试
面试现场,一个人面对一个或者多个面试官的提问,这是最为常见的面试形式。
指导专家:个人面试,应聘者需要重点把握的一是清楚面试官的提问,二是要有针对性、直接简要地予以回答。切忌绕弯子、抓不住重点,答非所问,或听不懂提问的潜台词,回答过于肤浅。建议求职者回答问题时,要紧紧围绕应聘岗位必备的技能、求职优势,全面展示个人综合实力。
传统的集体面试
应聘同一岗位的人数较多,企业在初试环节就会采用集体面试的形式,即多个应聘者同时进行面试,回答相同的问题。
指导专家:能从集体面试中脱颖而出的应聘者,通常是能给人留下深刻印象的人,他个性鲜明、逻辑清晰、专业素养较强。所以,建议应聘者在集体面试中,应保持沉稳,对有把握的问题积极回答,并且要有专业性、逻辑性、全面性,切忌人云亦云,重复他人的答案,这会掩盖个人才华和求职优势。
谁主沉浮的小组讨论
小组讨论是一种形式更加灵活的集体面试,一组应聘者围绕一个问题产生讨论,并形成最终结果汇报给面试官。
指导专家:通过小组讨论,面试官可以清晰看出应聘者在群体中的性格特征、处事风格和工作能力,可以同时产生多个职位的人选,如最具权威性的领导者、协调能力突出的中层管理者、细致周密的策划人员等。建议应聘者首先要清晰应聘岗位的素质要求,如需具有较强的人际沟通能力,那就要避免在小组讨论中一言不发;其次要有良好的团队协作能力,阐述自己的观点的同时又要顾及他人想法和感受,避免排斥和打击,尽量要做到包容和统一。
逼真的情景模拟面试
情景模拟面试,是面试官事先设置一个工作中常见的问题情景,应聘者通过角色扮演模拟问题解决的全过程,由此考查应聘者的逻辑思维能力、冲突解决能力、人际沟通能力等比较全面的综合能力。
指导专家:情景模拟的问题场景通常是工作中极易出现的棘手问题,对应聘者实际的工作能力预测性较高,所以,应聘者首先要明确在情景中的最终工作目标,按照主次,逐层解决要达到最终目标所面临的诸多问题,其次要使用灵活的、符合职业要求的解决方法。同时提醒应聘者,在工作中要善于思考,时常总结经验,面对偶然事件不退缩、不抱怨,积极寻求问题的最优解决方法,将其纳入个人经验体系中。
无法抵御的心理测评
已有很多企业引入专业化心理测评工具,用以辅助考查应聘者与求职岗位的匹配程度,如职业倾向测试、职业性格测评等,也有包括“请你画一幅自画像”一类的无标准答案的测试题。
指导专家:无论是面对信度、效度较高的专业化心理测评工具,还是无标准答案的投射测验,应聘者最真实的一面都将呈现出来,要想获得令企业满意的测评结果,功课需要做在面试前,包括要有积极的求职心态、客观的自我评估、合理的职业发展规划,职业兴趣、职业性格绝不是装出来的,是通过不断的学习、积淀,逐渐培养形成,成为稳固人格的一部分。
专家支招:无论HR采用何种面试形式,都是围绕岗位必备的素质进行设置,所以应聘者在面试前要对应聘岗位的具体要求十分清晰,并就此做好充分的面试准备,如专业基础知识、工作流程、职业道德等,以不变应万变,就可以轻松控场、hold住面试官。
教你找工作如何hold住不同类型面试2在面试的过程中,主考官的设问是根据整个面试发展的需要层层铺开的。求职者在回答这些问题时决不可答非所问,既不可啰嗦,不及要领,也不可断章取义,表达不清。
面试中可能会出现的问题主要有以下类型:
一、直接式的问题。
直接式的问题通常见于面试开始时,面试官通常会询问求职者一些关于个人基本情况的问题,诸如“你是哪年出生的?”、“你是哪所学校毕业的?”等等。求职者在应对这些问题时,只需简洁明了的告诉面试官相关信息即可,不要太罗嗦。在这一阶段,求职者也可以趁这个机会调整好自己的状态,以应付面试官接下来的提问。
二、选择式的问题。
如“你愿意出差吗?”。回答“愿意”或“不愿意”。“愿意加班吗?”,“愿意”。回答这类问题时,要清晰表明你的选择,答案不要模糊,更不能回答“随便”。
三、自由式的问题。
这类问题回答没有标准答案,诸如“你的兴趣爱好是什么?”“请你自我介绍一下”“你为什么想应聘我们公司?”这类问题没有明确答案,但逻辑推理要清晰。
其中,“请你自我介绍一下”这个问题可以说是每一场面试中都会出现的问题。回答这个问题时,要秉持简洁并且突出重点的原则,完整概括出自己的优势和经验,向用人单位展现出你与所应聘岗位相匹配的能力。
四、因果式的问题。
这类问题的关键是前一个问题的回答将导致后一个问题的结论,例如“你认为你最大的缺点是什么?”、“你认为你的这些缺点是否符合我们现在这个职位?”等等。如果第一个问题回答不当将使回答第二个问题陷入困境,因此,切不可随心所欲,张嘴就说,而是应该仔细考虑一下再谈。
五、测试式的问题。
如“当你被安排做一件事情,主管你的一把手和主管副手意见不一致时你怎么办?
这类问题可以判断出应聘者对自我要求的意识及问题处理的能力,这既是一个陷阱,又是一次机会。回答时,出发点必须站在领导的角度和对工作负责的态度回答:“作为具体执行工作任务的我来说,我会服从上级的安排,并尽快做好。本着对工作负责的态度,我会从实际工作的具体情况,给上级以必要的'信息和提醒。并分别与两位领导在没有别人的情况下,说出该领导和另一位领导意见的合理地方,并综合他们的合理之处说出我对这个问题的建议,让他们都能考虑实际情况和对方的意见,并欣然接受我的想法。”这样,面试官会觉得你有责任心、有头脑,还服从领导。
六、挑战式的问题。
有时主考官会提出一些带有挑战性质的问题,如“我觉得你的经验不足,不太适合我们的位置。”其实这是个陷阱,如果他真的觉得你很差,还会面试你?这类问题通常在压力面试中出现。在回答这类问题时,求职者要保持头脑的冷静,陈述自己与所应聘岗位的匹配性,用你真实的能力打动面试官。
七、诱导式的问题。
如,面试官问“你之前在知名企业工作过,各方面的经验也十分丰富,肯定是这方面的专家,请你谈谈目前美容连锁发展的趋势。”谁知,这又是个陷阱。有的求职者回答:好的。这不就等于承认自己是专家?讲得好,是理所当然,讲得不好,就是自己故意卖弄。
对于这类问题,特别要谨慎,往往这是一个“陷井”,是主考官有意想更进一步了解。
实际上,一系列面试官可能问到的问题中,都能提练成五个。
企业的5个问题——
你为什么到这儿来?你能为我们做什么?你是什么样的人?你与竞争同一职位的人有何区别?你还有什么问题要问我吗?
对应到个人身上,你应该自问——
这项工作具体是做什么?我有哪些技能符合这项工作的要求?我如何与这些人共事?我能说服他们从多个候选人中选择我吗?我将来能在这家公司做到什么程度?
只要求职者能够自信清晰的回答出这五个问题,自然能够在面试中取得成功,获得用人单位的青睐。
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