如何和绩效差的员工沟通
本文已影响8.83K人
本文已影响8.83K人
与绩效低下的员工进行绩效考核面谈是一件令人头疼的事情。绩效低下的员工可能不愿意接受绩效低下这个事实,容易和管理者产生冲突。以下小编为大家整理了和绩效差的员工沟通的方法,希望对大家有所帮助!
1、平时就要有和他沟通,对他做得好和做得不好的,基于事实去沟通。
让他平时就能知道你对他的评价,而不是到绩效结果沟通时才突然知道你对他一直以来的表现都不满意。不能平时都呵呵哒、年底发年终奖评绩效时才突然不好。平时有沟通,自然年底绩效前人家心里一般也就能对自己会是个什么绩效结果有心理预期了,自然也就更方便接受结果。
2、做个360度评估,让他知道上级、同事、下级等各方对他的全方位的反馈。
自然的,上级在做绩效沟通时,就能很方便的说,不只是上级这么觉得、其他同事和下级也同样这么反馈你哪方面好哪方面待改进。通过360度全方位的反馈,能让员工有正确的自我认知,从而便于上级的绩效沟通、以及员工的自我改进。
激发员工潜能的沟通技巧
员工如何提升自己的工作效率
如何解决员工执行力差的问题
职场上如何和同事沟通
如何提高员工的工作效率
如何进行有效职场沟通
如何和陌生人沟通
如何在职场有效沟通
工作上如何掌握好沟通技巧
如何和领导沟通升职的事情
如何与员工有效的沟通 怎么与员工有效的沟通
如何提高口才和沟通能力
如何与老公沟通找话题 教你如何更有效的与老公沟通
夫妻如何有效沟通
作为单亲妈妈和青春期孩子要如何沟通
职场中如何做到有效沟通
公司如何提高员工的工作效率
企业如何提升员工的工作效率
夫妻沟通的重要性 夫妻间无法沟通怎么办|如何提高夫妻沟通能力 夫妻沟通技巧有哪些
职场新人如何与领导开展有效的沟通
职场上如何实现高效沟通
职场如何高效沟通
如何通过有效的沟通方式挽回心爱的她