企业如何激励一线员工
本文已影响2.27W人
本文已影响2.27W人
的确,环境变了。以前企业随便在工厂门口贴个招工启事,马上涌来黑压压的一群人应聘,企业根本不愁工作没人干,而现在,这些一线员工有了更多的就业机会,他们开始选择、比较,哪一家企业更有吸引力?接下来小编整理了企业如何激励一线员工的相关内容,文章希望大家喜欢!
随着就业环境的改变,企业要想吸引和留住那些核心的一线员工,就需要转变激励方式,将过去只用于管理人员的激励机制下沉到一线员工身上,让他们确实感受到受尊重、被认同,有合理报酬及好的职业发展。
首先需要尊重员工
过去企业更多考虑如何尊重管理人员,对一线操作人员考虑不足。比如,一线人员的工作服与管理人员的不同,质量款式都差很多;食堂也不一样,环境与伙食质量很糟糕。笔者曾经碰到过一家企业,他们很头痛员工的流失率居高不下,一直不得要领,我调查后发现员工离职最大的原因是伙食不好。
其次是培养认同感
一线员工也需要这样的肯定,哪怕是一句话,拍一下肩膀,他都感觉自己的价值得到了别人/上司的认同,工作会更有干劲。日本企业普遍实行的提案改善制度其实并不是真的'想靠此带给企业多大效益,效益高低更多还是取决于经营管理层,而是想用这种方式调动员工参与管理的热情,让他们获得公司的认可:“你不是一个可有可无的人,你的知识和技能能够对公司有所贡献!”
最后是建立公平有效的激励机制
领导者要做到以身作则,公平公正对待下属,物资激励等奖惩标准要透明、科学合理,长期激励和短期激励相结合。国内企业很多喜欢采取计件工资制,认为这样公平合理,多干多得,管理也简单。其实不然,计件单价很难定得公平合理,单价高的抢着干,单价低的没人干,每人只顾自己,不管别人,给相互协作造成很大困难,更重要的是,员工觉得自己是临时工,干一天活挣一天钱,哪天生病了或有事请假,则分文没有,生活没有稳定感,对企业也没有什么感情。
毕业生找工作须知 如何找到最适合你的工作?
企业如何提升员工的工作效率
企业如何管理好员工工作态度
员工如何正确面对企业裁员
王励勤和老婆近况如何? 其事业爱情双丰收
西安鼓励企业春节期间不停工不停产 春节企业一般放几天假
企业如何让员工快乐工作
企业如何留住员工
企业如何改善员工的工作态度
企业如何更好地提高员工的工作效率
早晨激励员工的话语 企业激励员工的句子
如何激励员工们积极性
如何有效提升企业员工工作满意度
企业如何提高员工的工作积极性
企业如何让员工更有效地工作
如何激励员工的积极性
企业如何提高员工的工作执行力
主管如何激励下属员工
管理者如何有效激励员工
企业如何有效缓解员工的工作压力
企业员工工作激励语录
企业如何加强员工管理
员工面对企业裁员应该如何保护自己