职场如婚姻择夫要当慎
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职场如婚姻择夫要当慎,职场都是龙争虎斗的,在职场中第一印象是非常重要的,提升自己的能力才是头等大事,在职场中要积极保持人际关系,学会职场如婚姻择夫要当慎,职场达人非你莫属!
职场如婚姻择夫要当慎1
了解职场关系 提升社交能平
如何提升自己的社交水平:
职场社交水平在每个人的职业生涯中占有很大的比重,一个人成功与否,除了工作能力之外,社交能力也很重要。尤其现在刚进入职场的大学生,大多为独生子女,自我意识薄弱,面对职场错综复杂的人际关系,学会如何提升自己的社交能力非常重要。
己所不欲,勿施于人
在与同事相处的时间里,对彼此之间的兴趣爱好、生活状态有了一定的了解,那么作为同事,不要苛求人家为自己尽忠效力,自己不想要的,不要强加给别人。在发生误解和争执的时候,一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想,理解一下人家的处境,千万别情绪化,把人家的隐私抖了出来。
在一项工程没有完成之后,不要互相推卸责任,任何背后议论和指桑骂槐,最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象,而受到旁人的抵触。同时,对工作我们要拥有挚诚的热情,对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想,而一味地支持只能导致盲从,也会滋生拉帮结派的嫌疑,影响公司决策层的信任。
己所欲,施于人
孔子曾说过:“所谓仁者,是自己想立足时也帮助别人立足,自己想发达时也帮助他人发达。能够根据自身的情况去设想他人,就可以说是行仁的方法了”。职场中你也要学会“仁爱”,在你争取成功的时候,也促进和帮助他人获得成功。“仁爱”是推己及人,是大家共同成长,一起走向成功。
在现代激烈竞争社会,铁饭碗不复存在,一个人很少可能在同一个单位终其一生。所以多交一些朋友很有必要,所谓朋友多了路好走嘛。那么不要吝啬你的赞美言辞,赞美是改善人际关系的一个有效手段。赞美别人首要的条件,是要有一份诚挚的心意及认真的态度,以及符合事实。言词会反映一个人的心理,因而有口无心或是轻率的说话态度,很容易为对方识破而产生不快的感觉。其次,赞美别人时,不可讲出与事实相差十万八千里的话。
人所欲,施于人
这一方面是对于作为企业管理者而言的,你要多参加员工的活动,了解他们的苦衷,及时与员工沟通,仔细倾听员工的意见。尤其对于员工的建设性意见,更应予以重视,细心倾听。若是一个好主意并且可以实施,则无论员工的建议多么微不足道,也要切实采用。员工会因为自己的意见被采纳,而感到欢欣鼓舞。即使这位员工曾经因为其他事情受到你的责备,他也会对你倍加关切和尊敬。
在工作生活方面,只有职位上的差异,人格上却都是平等的`。在员工及下属面前,我们只是一个领头带班而已,没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属,其实是帮助自己,因为员工们的积极性发挥得愈好,工作就会完成得愈出色,也让你自己获得了更多的尊重,树立了开明的形象。
争取上司对你的了解
每个人都不想放过和上司单独聊天的机会,但Candy却主动放弃。一次Candy和上司同坐动车出差,话匣子才打开,同车的老人不小心倒翻茶水将座位弄湿了,路途还颇远,她征求上司同意,将自己的座位让给老人。Candy的真性情让上司在公司精简人力时,特意拉了她一把。
让上司了解你有资源
Eva已是集团副总,她说这都是三年前和老板搭长途飞机时,有意无意提及亲友和同学在外交系统的渊源。老板结束行程后,立刻将她调到当红部门。在亲友的资源参谋之下,她的工作如鱼得水。
争取信任要含蓄
太急于让上司认识,反而弄巧成拙。例如向上司介绍自己的业绩时,不要“喧宾夺主”。争取上司信任的最佳方法是:WLL(work,learn,listen)。通常上司们喜欢聊聊自己的丰功伟业,你可以提出自己遇到的瓶颈,向他请教,趁机获得上司的工作建议。有时关键人士点拨一下,胜过十年努力。
和上司有默契,但上司私人事务,切勿过问
上司可能对你诉衷肠,但私人事务永远是禁地。Perry之所以去年考绩很差就是她出差时无意中听到上司通过电话正在打离婚官司,她关心地问:“那么孩子怎么办?”上司反问她:“你打听这事作什么?”凡可能影响上司个人形象、太私人或太负面的办公室八卦等敏感性问题都要回避。甚至是“价值观”也要小心,小心别掉入话题的陷阱。
职场如婚姻择夫要当慎2
在网络或现实社交中,如何结交优秀的人?如何得到他们的帮助?文章告诉我们:去结识别人,我们要么提供价值,要么从感情打动。
有句话说,当了老板之后,才知道如何当一个好员工。我深刻体会这句话的正确:好的员工是能够真的给老板以帮助的。而要能够做到这样,是需要能够从老板的角度想问题的。这个看似简单的道理,却是很多人(包括我)要真的做到管理者的位置才能够体会的。就好象开始管理团队后,才明白自己以前并不是一个好员工。
我们都希望能够跟在某些地方比自己强,能够向她学习到东西的人结识。以下是我总结出来的,去和别人networking中常犯的错误,和可行的方法。其中错误都是我曾经犯过的。可行的都是我一直在试图去做的。大家共勉。
1、“我想跟您聊聊”。
这是常见的一种做法,一封私信过来,就是想“聊聊”。或者有时候是求问人生各种各样的问题(我现在收到的有找工作,职业规划,出国留学,创业时机类的问 题)这往往得不到回复。在你的去信中,如果没有说明你能够给对方带来什么价值,本来就很忙,而且收到很多这样要求的对方往往是没有理由回复你的。
2、献计献策。
比如我最近收到一些从设计到运营的改进建议。这比“就想聊聊”是进步,因为来信的人是试图在给网站提供价值。不过这里大家要注意的是,大 家对价值的理解往往有个误区,就是价值要大,要有革命性才好。所以我收到的多是战略上建议:商业模式,运营模式。要知道,我们十几个还算有经验的人, 每天都在思考这些问题。我们枚举,并且尝试了其中很多可能性。如果你不是一个对互联网很有经验的从业人员,要想到一个我们没考虑过的模式,还是挺不容易 的。所以,仅仅是通过献计献策来impress,进而结识,也是有难度。
但是,对于年轻,特别是在校的同学们,其实提供一些小的价值,倒不是件难的事情。如果对方是个网站的话,你可以汇报网页的bug,或者文字表述不清的地方。这至少证明你认真看了网站,并且是个细心的人。如果对方正在找这样一个人,你就有机会。
3、最好的networking的方法,就是请人介绍。
VC(风投)行业是个典型。想要你的商业计划书被仔细的看过,最有效的方法,是找到认识VC的朋友推荐过去。如果仅仅是一封邮件寄到VC网页上的邮箱,那 么机率就很低了。因为VC收到太多这样的计划书,不可能对每个都仔细阅读。而朋友推荐过去的,特别是VC认为靠谱的朋友,多少质量有所保障。
我最近招的一个实习生,就是通过熟人介绍找到我的。她在外地读书,找到了以前曾经在我们网站做过项目的一个人,然后经这人介绍,找到了我。聊过之后,感觉不错,又正好我们有个实习生的位置,于是就请她来帮忙。
4、找到跟你想结识人的共同点。
比如,如果有人跟我说他是我的母校Swarthmore毕业的(或者我们的姊妹校BMC、Haverford)我都会愿意聊聊。
总之,去结识别人,我们要么提供价值,要么从感情打动。最好的结果是不卑不亢,双赢。
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