个人工作总结发言稿范文
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个人工作总结发言稿范文,我们每个人在工作中都是辛勤的付出,完成一项工作任务时都需要对自己工作进行个人总结,一起看看小编收集的关于个人工作总结发言稿范文的相关内容。欢迎阅读。
个人工作总结发言稿1
各位领导和同志们:
大家好!
按照本次会议安排和限时发言工作要求,我就个人一年来的工作情况向党组织简要总结如下:
一是思想上、行动上始终与局、公司保持高度一致,全面、全员、全过程、全方位的搞好生产任务及时下达、图纸交底和会审,技术交底、质量通病防治与预控、细部工程创优。今年,公司施工任务重,时间紧,而且各种维修、大修工程点多面广而且相对分散、偏远。面对这种状况,我积极配合公司领导工作,转变观念,立志作为,牢牢掌握安全生产和进度控制的主动权,结合基建“三提升三强化”安全生产主题活动,加强现场安全安全监督力度和细化进度合约即时管控,特别是对施工现场危险源的正确辨识并积极采取预控措施,把违章当作事故,宁听骂声,不听哭声,有力推进施工进度的同时确保公司的安全工作万无一失。
二是不折不扣地将公司的各项要求落到实处,执行力再进一步强化。以积极的心态和强烈的责任意识,发挥自身优势,对待工作不推诿,困难面前不低头,逆境里面不叫苦,努力工作,特别是电网ERP基建模块上线操作、工程资料收集汇总和网络传递,对330KV顺正变、福成变等往返奔波信息协作圆满完成了任务,以部门每月月度任务为目标的努力完成保证公司大目标的实现,把公司领导提出的各项工作落到实处。
三是在工作中不断提高自身素质,模范带头作用突出。敬业爱岗,干一行爱一行专一行,勤于学习,善于思考和业余学习,在工作中掌握新知识,学习新技术,积累新经验,不断提高业务技术水平。
本人作为公司职能部室管理人员,大量和项目部打交道,为了使基建工作优质高效完成,我以党员的身份郑重承诺:能为项目部办的事,立即办;该为项目部办的事,坚决办;难为项目部办的事,想法办。
工作中存在的主要问题及本人的不足:
工作中存在的问题,主要是工作标准还不够高,要求不严,能过就过,只要完成任务,不受批评就行。对此,我的整改措施是:转变观念,转变作风,把自己思维方式、工作方法尽快转变到局领导对我们提出的各项要求上来,提高工作热情,增强工作信心,加大工作力度,用无私的心,奉献的情继续带领职工为企业的发展做出更大的贡献。
自评格次:良好。
谢谢大家!
个人工作总结发言稿2
尊敬的王总、各位领导、亲爱的员工朋友们:
大家,上午好!
旧岁已去,新年已经到来,我们在此总结那充满收获、惊心动魄的20xx年,并且展望和规划20xx年的前景和工作,在xx年,大生产版块在各级领导的关怀下,各兄弟部门的配合下、全体员工的共同努力下,不论从产品产量质量还是自身的管理水平都有了长足的进步,在此感谢大家对我们的支持与帮助,同时将去年的工作总结及下一步工作总结如下:
全员皆是安全员,保证车间安全生产。
安全生产是企业发展的前提保证,我们始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全管理方针,建立健全并严格落实安全生产责任制,把安全责任落实到个人,紧抓安全培训不放松,以设备厂长为安全第一责任人, 根据季节特点,抓好季节性防范,扎扎实实地开展安全检查工作,开展每周的安全联查,杜绝安全隐患,保证了各分厂全年无重大安全事故发生。
各分厂相互学习配合,备战“三高”战略目标。
面对居高不下的棉价市场,王总英明的提出了“高支数、高品质、高端客户”的“三高”战略目标,各分厂通力配合紧紧围绕这个中心点,从“人、机、料、艺、测”五个方面下手,提升原料的使用效率,提高现场员工的质量意识和操作水平,及时对设备进行调整及保养,设计合理的工艺参数并在实践中逐步优化,品质部加强检查与测试保证成纱指标,通过以上努力各分厂产品支数及品质都得到了提高,尤其以二分厂广东溢达公司的订单达到了客户质量指标要求,实现了“三高”战略的初级目标。
加强车间精细管理,提高产品制成率
利用手中低价原料,创造最大利润空间,为公司的长远发展做出更大贡献,这是全体生产员工的心声,我们从加强车间精细管理,与行业先进对标,多措并举降低原棉消耗,实现“生产环节不浪费”的目标。完善各工序挡车工个人回花台帐,注重操作中的点滴节约;工艺人员按照工艺标准,监控清花、梳棉各个落棉点,一旦有异常,及时进行整改,各分厂生产职员自我施压,根据实际情况制定了制成率考核标准,体现了生产职员勇于承担重任,勇于迎接挑战的`精神,通过以上努力使得各分厂制成率做到精梳产品1480,A类精梳产品1430,8字头精梳产品1380,BJC 1200。
下一步工作计划:
1、 京宏迅速安装新设备,解决前后纺产能不匹配的情况,争取节后投
入生产使用,同时对新设备的生产品种进行初步计划,生产上调整人员安排,提高车间产能,尽快将产量提高至18吨/天。
2、 节前稳定员工,各厂长、生产厂长亲自挂帅,对一线员工进行摸底调查,对员工善加劝导,鼓励返厂,提高返厂率,为节后开工做好准备工作;加大招工奖励力度,同时拓展招工区域,提高招工计划性,安排招聘人员走访周边村县,为来年车间人员储备做好前期准备。
3、 狠抓班组长的建设,定期进行培训,培养好班组长接班人,保证班组管理的稳定性,真正打造出一支支管理水平到位,敢于迎接挑战的战斗队伍,为公司输送出大批基层管理的人才。
4、 结合20xx年的产量计划,努力完成产量的同时保证质量指标,降低疵品率,提升产品质量;降低内外部反馈次数,京宏要加强新产品开发;不断进行生产管理创新,向管理要效益;降低原材料消耗,降低成本。
总之,全体员工将继续保持xx年的旺盛斗志,发扬吃苦耐劳的精神,更为密切地结合公司的发展方向和客户的需求,以质量、创新为导向,全力提升自我,与其他兄弟部门相互配合为宏润公司的发展而共同努力!
最后,在元旦之际,祝大家节日快乐,身体健康。
谢谢大家。
个人工作总结发言稿3
各位领导、各位同志:
今天是20XX年1月26日,我到信丰支部已快两年了。回首过去,感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与段党委的正确领导分不开,与支委成员的密切配合分不开,与全体党员的辛勤努力和支持分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名基层领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任和照顾,让我在工作的同时能照顾到家。另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满了信心,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好党组织交给我的重任、带好支委这一班人、确保安全稳定完成任务的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对党员群众负责。近一年多的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是支委成员的大力支持。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为支部书记,也要锻炼驾驭全局的能力。在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与段、局保持一致,同时要结合实际,引导全体干部转变观念,树立一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害大家。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。做工作如做人,为人正派做工作时才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为群众起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。管住自己,才能管住职工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,所以要求别人做到的,我自己应先做到。
感想之五,要积极鼓励班组长、党小组长发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时也会束缚班组长和积极要求进步同志的手脚,不利于他们发挥才能,做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让班组长充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能更好地发挥他们的才干,这也是逐级负责的具体体现。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏差也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。比如职工的思想动态、安全生产中存在的问题等。分析这一问题,从主观上讲,一是比较懒惰,不愿去做调查研究,二是能力有限,怕搞不出高质量的调研材料,不敢尝试去做;从客观上讲,忙于日常事务,没有时间去搞调研。不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个问题,没有调查就没有发言权。
问题之二,工作布置多亲自检查少。总觉得有许多事要办,自已往往把工作布置下去之后,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,主观认为他们都知道怎么做,不必再加以检查督促,有时布置多了连过问都省了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,在这里也有必要进行自我批评。
问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们铁路干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,学起来粗枝大叶,不做深究,为完成任务而学习,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。工作上精益求精。
问题之四,小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,吸烟等;这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。
当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
谢谢大家。
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