我为降本增效献一计
本文已影响9.95K人
本文已影响9.95K人
我为降本增效献一计,降低成本一直以来就是企业在管理中非常重视的内容,但是想要降低成本是一件很难的事情,需要经过多方面的实验,下面小编带大家简单了解一下我为降本增效献一计.
我为降本增效献一计1
北京凌云东园公司黄骅工厂路华:在降本提质增效实施过程中,应该深入一线从一点一滴做起,在实践中探索和创新,就凌云黄骅工厂来说,考虑到辊压外板产品在生产过程中由外板底部定位,可将外板产品头部缩短10MM,经过对10种辊压产品进行试验,均不影响产品结构及产品质量,可直接节约原材料。
北京凌云东园公司重庆工厂质量部 张硕:通过产品组装搭接间隙的最小化管理,并对外协件产品焊接的实间隙值精化下公差管理,加密对焊接过程的管控,从而全面降低产品补焊率,降低质量损失。
北京凌云东园公司黄骅工厂物流部 许伟:在降本提质增效实施过程中注重从实际出发,基于当前产量较预期下降的实际情况,经过和物流公司协商,对每月不满正常工作日生产情况下固定仓储服务费改为按天结算,可有效降低仓储费用。
北京凌云东园公司重庆工厂生产部 李伟强:重点焊接工序安装在线电流监测器,通过可视化管理,加强对产品焊接质量的控制,可有效提升焊接质量稳定性,减少返工成本。
北京世东凌云公司运营管理部生产经理 周同:在降本提质增效实施过程中,注重创新发展,提升工艺水平,根据产品结构、工艺要求,自主设计半自动涂胶设备、自动冲压机设备,降低人工成本,提高生产效率。改进工艺设备,面对产品日趋多样化的现状,改进贴膜机下端刮板,可试用于多种车型形态。优化生产布局, 消除浪费,提升合理工位占用,提高生产线效率。
北京世东凌云公司运营管理部生产科长 安石、顺义分公司生产科长 王金东: 在降本提质增效实施过程中,坚持开拓高性能、高附加值产品,实现PP+TPV挤出工艺突破。借鉴韩国现有生产线模式,引进其较为成熟的PP+TPV新材料及膜内贴绒生产工艺,更好的实现产品轻量化,同比PVC I/S产品,在同等长度的前提下重量减少34%。新材料新工艺技术的成功引入,既满足了客户需求,又降低了制造成本,同时制造成本的降低为后续新车型产品的竞价提供了优势。
北京世东凌云公司开发部科长 丁兴豪: 在降本提质增效实施过程中,对于某新开发模具,通过研讨、试验发现,只需变更旧模具中一个模腔,即可实现新产品模具开发要求。旧模具修改费用预计3万元左右,直接实现降本约10万元。
凌云股份制造分公司质量部 张雯:通过QC项目可解决某车型门槛件长期存在的工装废料反弹问题,大幅度的提高了产品外观质量,减少内部废品损失和外部返修费用。
凌云股份制造分公司质量部宗绍辉:通过调整设备动作顺序消除奔驰单元某非标冲5序侧冲孔孔偏不良问题,降低了废品损失,同时还提高了设备冲孔精度。
我为降本增效献一计2
炼铁厂#号高炉全体职工,面对严峻的市场形势,已做好长期应对困难的准备。 #号高炉要求每个班组长和党员带头制定”勤俭节约,从我做起”的承诺,积极响应公司和炼铁厂倡导的“勤俭节约、节能降耗”的号召。坚持节约,反对浪费,从我做起,从点滴做起,从力所能及的事情做起。
号高炉从优化工艺、优化操作、加强设备的维护保养、杜绝跑冒滴漏、修旧利废,降低机物料消耗、安全生产等方面着手,发挥全员参与的优势,用实际行动推进降本增效的实现。
开展科技创新,改善生产及成本指标
针对炼铁的工艺特点,实施“三优化”措施:优化炉料结构、优化操作制度和优化设备运行。
优化炉料结构
在不影响炉况顺行和产量、质量的情况下,配加大比例生矿,逐步降低球团的配加比例,达到降成本的目的'。从2009年5月-8月的高炉配加大比例生矿生产实践的跟踪分析来看,认为将生矿比例控制在10%-20%,球团比例控制在0-5%,吨铁成本下降20-30元,单座高炉全年成本降低500万至1000万,降成本效果显著。
优化操作制度
高炉顺行稳定是降本增效的重要因素。摸索适宜#号高炉上部装料制度及下部送风制度,使上下部调剂相适应,提高煤气利用率,保持充沛的渣铁物理热,保持稳定的中心气流和边缘气流,使高炉稳定顺行,为降低生铁含硅,提高煤比及降低焦比奠定基础。根据#号高炉炉型特点,认为矿批在10t-12t左右的大矿批分装是适合#号高炉的装料制度,对降本增效意义重大。
优化设备运行
减少高炉设备故障率是降低成本的重要方面。认为机修辅助车间搞好高炉设备点检,是保证高炉设备正常运转的关键。
坚持“一执行、一提高、一降低”重点节能降耗举措,即坚持执行低硅铁冶炼、提高煤比和降低焦比。
降低生铁含硅量,提高煤比,降低焦比。
炼铁工序能耗占整个钢铁工序的60-70%,工序成本也占整个钢铁系统成本的50-55%,钢铁企业是否有效益、竞争力,关键看炼铁成本的高低,而提高喷煤比、降低焦比则是降低炼铁成本的重中之重。今年#号高炉平均入炉焦比徘徊在420kg/t上下,平均生铁含硅在0.60%左右。虽然这一指标与炉型不合理、焦炭质量不理想、入炉品位偏低有直接关系,但这并不是唯一的原因。因此,#号高炉要有所突破,除了持续降低焦比和生铁含硅量之外,稳定控制、避免反复,对生产、降耗意义重大。
脱硫。由于原燃料成分、质量的不稳定,小高炉控制生铁含硫在较窄范围在一定程度上带动了成本上升,建议科学把握质量要求与成本控制的平衡点;
狠抓基础管理,确保高炉安全生产
将8S作为管理重心,真抓实干。
一个企业管理的成熟与否,直接可以影响生产成本,向管理要效益是个很实在的想法,面对越来越严重的外部竞争,也只有加强管理才能降低成本。从许多大型优秀企业(海尔公司就是最好的例证)的反馈效果来看,8S是降低管理成本的最有效和最直接的办法。8S很简单,班组长和工人都容易掌握,核心的问题就是打扫卫生,清理清理再清理。有人说很简单,其实不简单,长期坚持下去就会更难。8S管理真正做到了,做好了,是基础管理的极大进步。
建立降本增效长效管理机制。
按管理层次,将降本增效指标层层分解落实到车间级、班组级、作业区级,奖罚分明。
建立长期有效的安全培训机制。
定期召开提高员工素养和安全、操作水平的培训课,提高职工队伍的整体素质,形成学技术、钻业务的好风气。让每一个员工从自觉开始,变“要我安全”为“我要安全”。
建立合理的劳动竞赛管理机制。
开展劳动竞赛,制定合理的质量及产量目标,并且分解到班组和个人,将效益和工作挂钩,激发职工的荣誉感和紧迫感。但是需要做大量的统计分析工作,建立比较可行的考核基准才行。建议在炉内操作上,把炉温、含硫、料批,产量、焦比、质量等操作指标分解到每个班组,班与班之间开展竞争,加强三班统一操作,严格控制炉温及渣碱度,确保高炉稳产高产。在炉外操作上,重点把正点出铁、铁量差、铁口角度合格率,设备维护等操作指标作为竞赛的主要内容,班组与班组比,岗位与岗位比,个人与个人比,加强生产设备的动态管理,减少各类事故,为炉内操作创造有利条件。
小技改也能解决大问题。
全员行动,小改造,大收益。管理创新同技术创新相结合,积极开展“小改小革”活动,进行设备局部改造或工艺优化
仓储降本增效合理化建议的内容
企业如何实现降本增效
降本增效的方法和措施 降本增效方法和措施有哪些
节约增效我支招
献血一次最多献多少
财务降本增效的方法和措施
仓库降本增效改善措施
哪吒之魔童降世片尾曲叫什么 张碧晨献唱片尾曲今后我与自己流浪
降低成本节能降耗
降成本增效益具体措施
公司降本增效有哪些方面
水泥厂降本增效好点子
餐饮降本增效的方法和措施
拉伸增高能一直保持吗 拉伸增高5cm训练计划
企业降本增效的方法和措施
关于降本增效的合理化建议
日本最新懒人增发按摩!15天发量增一倍,减龄少女感UP
降本提质增效合理化建议
企业如何降低成本提高效率
瘦人健身吃什么增重 一个月见效的增重食谱
公司实行降本增效的方法
单位降本增效改善建议
仓库降本增效改进方案
胡歌为艺术献身,暴饮暴食增肥是为塑造角色!
双世宠妃曲小檀跳舞献花在哪一集出现 曲小檀跳舞献花片段为什么被删减
《跨界歌王》众女星为我们献上一场发型大餐
质量部门降本增效措施及建议
企业降本增效的好文章
降雨量怎么计算 降雨等级分为哪几个等级
高考一本分数会降吗 高考一本分数线预测
有关企业降本的增效措施
备孕能献血吗()抵抗力会下降
韩寒影评:国产好片不多《李献计》算一部