如何与老板正确相处
本文已影响2.21W人
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如何与老板正确相处,人际交往能力强的人在职场上也非常吃得开,在职场中第一印象是非常重要的,遇到不喜欢的同事是难免的,要学会职场的规则才能够如鱼得水,在职场上,如何与老板正确相处是很重要的。
如何与老板正确相处1
1、不要坐等老板出错,你们是绑在一起的蚂蚱
盖洛普民意调查(Gallup)曾对100万美国员工进行了调查,结果显示,75%的人辞职是因为受不了顶头上司。波士顿职业发展公司凯斯通联合公司高级副总裁杰恩?马特森认为,出现这样的结果,问题在于:“对于上司所犯的错误,许多人从来不会进行坦诚的交流。他们不会努力改善与上司的关系,而是选择离开——而通常情况下,他们在下一份工作当中也会重复同样的错误。”
世上没有常胜将军,老板也会犯错,有时候是不了解一线情况,有时候是判断失误,有时候是太过自信,有时候是用错了人……老板的错误比下属的错误更严重,有时候整个团队都要为他一人的错误埋单。
很多时候,我们害怕面对老板,不敢指出他的错误。
下属害怕给老板指出错误,从来没想过要管理自己的老板,就是因为老板的职级高于自己,管理他会被认为胆大包天,指出错误则会让老板因为尴尬而伺机泄愤。于是,明明知道老板错了,你还硬着头皮执行他的命令,导致整个团队都在阴沟里翻船,那时候,没有一个人是安全的。
老板的错,从来不是老板一个人的事,不要坐等老板出错,看老板的笑话。只要你跟他在同一条船上,你们就是绑在一起的蚂蚱,你就有责任给他指错,有责任管理他。只有把他管理好了,你在这条船上才能待得长久、安全。
2、把老板当普通人对待,让自己在他心中有分量
有些人因为上下级关系,因为自己的工资和业绩考核掌握在老板手里,就对自己的老板或唯唯诺诺,或敬而远之,或若即若离。2015年6月,猎聘曾对60名职场人做过随机调查,有50%的受访者表示自己对上级“若即若离,真心懒得理”。
在这种看似相安无事实则疏远冷漠的关系中,信任如何建立?没有信任的基础,任何管理难逃失效的命运。在工作中,我们需要重新审视自己和老板的关系,努力了解他,接纳他。
贵州一家报社的副总编肖郎平曾经对我说:“老板也是人,他也不希望被大家疏远;你离他那么远,他不知道你的真实想法,有好事怎么会想到你呢?”无独有偶,国外大公司的高管也提倡拉近和老板之间的距离。惠普企业发展战略行动方案的主管迪里普?法德克就曾提到:“要想真正理解你的老板,你就需要把他(她)当成一个有血有肉的普通人来对待,而不仅仅是业务上的联系人。”
理解自己的老板,需要你在心理上接纳他。
理解自己的老板,需要我们学会欣赏他,了解他的立场,他的喜怒哀乐,他的从业经历和教育背景。这样你才有会对他有更多的认同感,当他偶然知道你做的某个细节和他心照不宣,知道你们有共同的爱好,他在心理上对你会有更多的好感,对你的建议也会多一分重视。
此外,你还要了解老板对你的期望以及老板对你的印象,这样你才知道自己努力的方向和要改善的地方。任何关系都是相互的,你也需要让你的老板了解你:你的业绩、你的所长和潜力、你的工作进展、你对他的决策的反馈。你还要擅长宣传自己,给接近老板的人留下好口碑,这样的话迟早会传到老板耳朵里,他更相信你是个可靠的好员工。只有你的人在老板心中有分量,你说的话、做的事才能在他心中有分量。
3、用老板可接受的方式,管理他的'五个方面
管理你的老板,既要会说话,也要会办事,这一切都要尽量用他能接受的方式进行。
1)管理老板的危机:老板也需要向他的老板汇报、负责,有时老板一下子遇到困难或者危机,你要提供及时的支持和帮助,尽力化解危机;
2)管理老板的期待:及时向老板汇报工作,让他知道具体工作的进展,提醒他他的期待是否现实,帮助他制定合理的期待。否则,太高的期待会导致老板和员工过大的压力,从而对彼此失望;
3)管理老板的时间:老板的时间都很宝贵,不会平分给员工。你要预订老板的时间,多督促他将你们的约谈定好日程;
4)管理老板的进度:老板手头的事情很多,忙起来可能就把你的事抛在脑后了。你要找合适的时机push他,问问进展如何,还需要你做什么;
5)管理老板的边界:适当学会拒绝,不要让老板的命令过多干扰你的业余生活。非紧急的事务可留在上班时第一时间处理。如果你每次都来者不拒,你会为这种模糊的边界而烦恼不已。
4、老板有他的心理防线,你要当心的六大禁忌
老板毕竟是你上级,他有他的心理防线,管理老板时有一些禁忌必须注意,不然就会引起老板的反感和戒心。
(1)不要蔑视老板:老板需要在员工心目中树立权威,他会将别人的蔑视视为对自己权威的挑战;
(2)不要当众让他难堪:如果你和老板有分歧,或者老板犯了错误,不要当众指出,可以在他心情好的时候一对一交流;
(3)不要越级汇报工作:越级汇报会让老板觉得你为了讨好更高一级的老板,不把他放在眼里,甚至会当你是叛徒或者小人;
(4)不要先斩后奏:这样做,他会觉得你知情不报,瞒天过海。事情处理得好可以不计较,如果是个烂摊子,你就要独自承担后果;
(5)不要让他感受到威胁:不管你的功劳多大,要记得感谢整个团队,要公开支持老板的工作,不要让老板觉得你功高震主,威胁到他的位置;
(6)不要联合同事集体进言:这样会让老板觉得自己受到了集体的胁迫,不管你的动机如何,他都会认为你是个刺头,要除之而后快。
管理老板是一项对人要求很高的技能,也是你和老板互相成就的过程。你能管理好老板,你和你的团队才能争取到更多的资源和更大的空间。而你在职场的成长,绝不会止于眼前的位置,而是会延伸到更广阔的舞台。同时,你也能避免工作上的被动,体会到不做职场奴隶的自由。
如何与老板正确相处2
一、定期汇报工作
没有定期汇报工作的习惯真的很容易吃亏,你自己觉得又忙又累,领导只会觉得要么你太闲,要么效率低下,所以怎么汇报呢。
1、让领导随时了解你的工作状态。
2、不要长篇大论尽量给领导结果。
二、要学会保持一定距离
和领导过于亲密你走得越近他越会对你提出更多的要求,如果因为一些事情达不到他的要求,他难免会对你感到失望,另外,你和他过于亲密,他也很难进入到角色显示不出那一份尊重来。
三、说话办事要有始有终
对承诺过的事,以及领导安排的事一定要做到有始有终。
四、遇到问题要向领导请示
请示时呢一定要自带答案,你要知道领导是负责决策的,不是来提供解决方案的。遇到问题请示时呢,要尽量说出自己的想法,不要直愣愣地问领导这个怎么办,那个怎么做?我该如何是好?如果事事都要领导来想解决方案,那么你的价值又在哪里呢?
五、态度端正把事情做好
领导和下属的关系呢归根结底是工作上的关系,如果你是一个很难把工作完成好的下属,那么再怎么维持关系也是白搭呀。
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