如何晋升为职场高手必先学会傻人心计
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如何晋升为职场高手必先学会傻人心计,职场都是龙争虎斗的,在职场上没有永远的朋友和敌人,守得住寂寞方能开得出花朵,职场上的人也是形形色色的,如何晋升为职场高手必先学会傻人心计,你学会了吗?
如何晋升为职场高手必先学会傻人心计1
职场装傻就是对于和工作有关的事情,明明知道,但装作不知道;或者明明很聪明,明明会干这件事情,装作不会干这事情,既不炫耀自己的聪明才智,也不反驳对方所说的话,装傻能缓和气氛,消除尴尬,增加幽默,化解危机,重要的是可提升个人形象,让你在职场如履平地。
装傻,只要你懂得装傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。职场装傻就是对于和工作有关的事情,明明知道,但装作不知道;或者明明很聪明,明明会干这件事情,装作不会干这事情,既不炫耀自己的聪明才智,也不反驳对方所说的话,装傻能缓和气氛,消除尴尬,增加幽默,化解危机,重要的是可提升个人形象,让你在职场如履平地。
一般来说,装傻分为两种:一种是为别人装傻,一种是为自己装傻。但是说得容易做的难。
一个真正的职场高手都把装傻装的林林尽致。今天小编就给大家来说道说道职场装傻这个事情:
怎么帮别人装傻?
替上司装傻。
有时候客户怒气冲冲地杀进办公室“把你们老板叫出来”,你的回答应该是“您息怒,我们老板不在”。“把你们经理负责人叫过来”,你的回答应该是“对不起,我们经理负责人也不在”……
再有时候老板有一些不想接的电话,比如说追账的、找茬的,这时候你作为下属就要帮着老板来“装傻”了。老板接到这种电话,结果一听对方报了名就挂了,然后就让秘书帮着接电话,秘书这时候就要跟对方解释说,刚才接电话的是张三、李四,反正不是我们老板,我们老板不在。
为同事装傻。
如果老板让你汇报最近员工的情况,那你就要有选择地说了,对于非原则性问题,比如某人有迟到、偷睡觉现象,你就得在上司面前帮同事找个借口糊弄过去。这也是有利于上下级、同事之间关系的和睦融洽,顾全大局,消除尴尬,建立和谐型办公氛围,同时也是在职场里想要如鱼得水而采取的一种迂回的处世之道,当然这也可以提升自己在别人心目中的形象,就是给别人传递一种自己是个好人的形象。
怎样为自己装傻?
吞下委屈,化为动力。
职场上的确有不辨是非的时候,作为职员,工作中受点委屈是很正常的事。此时,与其在那儿怨天尤人,不如学会化委屈为动力,因为还有比委屈更为重要的'事,比如您在职场的生存和发展。上司批评你“工作是怎么做的?看看小王的设计多精彩”。可有谁知道小王是剽窃了你的创意,没有揭穿的证据,那你就更加努力吧,这就成为你更加出色的反动力。正所谓吃亏是福。
韬光养晦,谨防小人。
在职场中,你不露锋芒,可能永远得不到重任;你锋芒太露却又易招人陷害。做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,虽容易取得暂时成功,却为自己掘好了坟墓。当你施展自己的才华时,也就埋下了危机的种子。所以才华显露要适可而止,既有效地保护自我,又能充分发挥自己的才华。有句话说“花要半开,酒要半醉”,凡是鲜花盛开娇艳的时候,不是立即被人采摘而去,也就是衰败的开始。在职场中最重要的技巧就是适时“装傻”:不露自己的高明,更不能纠正对方的错误。职场中“小人”有的是,正所谓明枪易挡,暗箭难防。
装傻也是要有演技的,那什么时候演,什么时候不演呢?在职场中,要正事聪明些,小事糊涂些。正事就比如本职工作、领导交办、公司目标等;或是自己的正事,如合同、薪水、待遇、升迁等,这些事都需要清楚些。还有,要工作聪明些,关系糊涂些。对自己的工作一定要清楚,不能含糊,“大概、可能、好像”尽可能不要说;在处理人际关系上,变数很大,非常微妙,还是做和事佬、少表态,不背后议论他人,难得糊涂些好了。
在职场上,总把自己当最聪明的人,一定是做龙套的命。真正聪明的高手,是大智若愚,该精明时精明,不该精明时装傻。这就是职场中的“傻”人心计。
如何晋升为职场高手必先学会傻人心计2
与领导沟通工作的三个技巧
一、没听清楚领导的安排,要及时的反复核实
大部分领导的思维方式一般都是非常活跃的,有时候他们会想到临时的决定。当他们为下属安排这些任务时,可能会有不明确的规定,或者领导者向每个人发出的信息中可能有许多无用的信息,在这种情况下,很容易使下属不知所措。在这种情况下,一旦下属不主动核实领导的意图,那么工作的方向必然会偏离。即使任务失败,领导也不会承认他没有说清楚,只会责怪下属的理解能力。因此,当我们接到这样一个领导者的任务时,首先是在领导者表达出来之后,我们与领导商量,与领导者达成一致,然后进行手头的工作,或者在领导者面前写一份书面记录,这样可以避免很多不必要的麻烦。
二、对领导的安排不理解,也不要随意揣测领导的意图
虽然领导在表达时会出现失误,但很少会发生这样的情况,但常见的错误在于对下属的理解,当大多数下属接受领导任务时,他们不会认真考虑领导的外部声音,也不会考虑领导的立场。毕竟,职场关系是非常复杂的,一旦他们不理解领导的真正意图,就很容易做错事。很多时候,这也是由于下属不了解领导的含义,对领导的含义理解得太多,所以当我们不了解领导的安排时,可以小心仔细地去求证,切记自己过分地去揣摩领导的心思,一般这都没有效果的事情。
三、与领导讨论工作要实事求是
大家在与领导讨论某项工作时,这种情况一般也是领导为了工作着想,最好是清楚地表达自己的想法和观点,记住用领导的思想来表达,否则领导的目标不仅是不可能实现的,而且会给领导留下奉承的印象。当然,在与领导沟通时,不要急于表达自己的观点,你可以先听取领导的意见,将领导的观点和自己的想法相冲突,更好地理解和回答领导者是不会太晚的;此时,你表达的观点是最接近领导目的的,也能帮助你在领导心中留下良好的印象。
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