年度的工作报告结束语
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年度的工作报告结束语。在职场上,我们需要写年度工作报告,报告里面缺少不了结束语,很多人不知道如何写报告的结束语。那么接下来就由小编带大家了解年度的工作报告结束语的相关内容。
年度的工作报告结束语1
总之,在过去的一年里,在厂党政领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们深知,办公室工作没有止境,如何更好地树立窗口形象,更好地发挥协调与服务职能,更好地开拓创新和持续发展,仍然是我们今后在工作中需要不断思考的问题。我们深感重任在肩,不敢有丝毫懈怠。
教育需要无私奉献,管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的xx年。相信在新一年的工作中,我会取得更大的成绩!
年度的工作报告结束语2
工作总结报告及结束语
时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家收集的工作总结报告及结束语,希望对大家有所帮助。
受国家经济形势的影响,20xx年对中国整个建筑业来讲可以说得上是一个关键的转折点,困难与机遇并存,如何走好这一步至关重要。在这“十二五”的开局之年,节能减排不仅是国家大力推行的任务,也是我公司主动追求的目标,因为作为三大能源消耗之一的建筑业,推行节能减排是必由之路,是企业常青的关键所在。
一直以来,节能减排都是我公司所致力追求的,在企业内部也形成了比较成熟的实施措施,我公司响应文件的要求,结合自身实际,积极主动的推进节约能源,提高能源利用效率和经济效益,认真开展各项节能减排工作。现将20xx年工作小结如下:
一、主要措施
1、加强组织领导,完善施工管理
我公司成立时间刚满两周年,目前我公司定位仍以经营为主,自营项目为辅,面临着各类有经验的技术、管理人员严重不足的状况,这一直是节能减排工作无法充分、有效实施的根本原因。从201x年底开始,公司就以外聘的模式吸引各类有经验的技术、管理人才,同时一直致力于培养人才,并进行了人员调整,制定了相关节能减排管理规章制度,从而加强了管理力度,提高了企业的管理效率,各项节能减排工作也能得到迅速、有效的实施。
于此同时,我公司总部及所属各项目部均成立了节能减排领导小组,先由公司组织学习国家及局总部节能减排的有关通知、文件、材料,然后及时传达到所属各个项目部,再由各项目部组织学习并落实到施工第一线的每一个人,充分有效的实现了节能减排的最终目的。
2、建立节能减排奖惩制度,健全考核机制
健全了公司、项目部两级节能减排填报工作流程,明确责任,确保数据的真实全面准确;对重点能耗项目和重点能耗设备借现场考评的机会进行了监督检查,超能耗指标的坚决要求整改。同时还改变过去“节约无奖,浪费不惩“的现象,项目部组织了专门的劳动生产技能大赛,宣传鼓励节能减排,并将项目部的降耗减排指标纳入项目领导年终及兑现考核体系。
3、加大宣传力度,树立节能形象
在公司、项目部及施工现场通过张贴图片、悬挂标语、增设节能减排宣传栏和公示栏等形式对节能减排活动进行宣传,宣传节能减排理念,普及节能减排知识,组织员工学习《节约能源法》、《公共机构节能条例》等相关法律法规,尤其是在“节能宣传周”和“节能减排宣传月”,更是组织员工开展节能减排的知识讲座、知识竞赛等有益活动,提倡将多余或不用的物品集中起来,通过交换和捐赠的办法,达到重复利用的目的,让节能减排深入到员工心中。
在宣传月,项目部还组织了节能减排巡查小组,由项目部员工自主报名参加,并于月底授予优秀成员“节能减排标兵”称号,鼓励大家学习。
4、节能减排,从身边小事做起
勿以善小而不为。节能减排,就要从我做起,从小事做起。节约每一滴水、每一度电、每一张纸;爱护每一块标志牌;钢筋等原材料做到物尽其用,不浪费、不随便丢弃;这都是一些举手之劳,却能为节能减排、控制成本作出巨大的贡献。项目部就节能减排加大了资金的投入,并做好记录材料,而项目部人员也经常会对整个施工现场进行检查,对节约用水、节约用料、废物再利用等方面进行监督,他们身体力行,及时将存在的问题解决。如11月5日,xx项目部人员xx、xx就在项目书记xxxde指导下,对整个合同段进行了实地检查,主要针对节约用水进行宣传,在检查过程中发现浪费的情况就立即找相关班组负责人进行谈话,晓之以理,动之以情;让大家积极行动起来,参与到节能减排的实际行动中去。像这样的检查各个项目部都组织过多次,均取得了不错的成效。
二、存在的问题
1、我公司的管理体系仍存在一些不足之处,仍有待完善,这导致部分部门的.节能减排的工作认识还不够到位,管理较为粗放,制定的制度涉及面还不够全面。
2、节能减排的着手要点之一即强化科技创新,但由于我公司刚成立不久,缺乏相关专业人才与条件,在资源高效循环利用方面,无法充分有效的'开展替代技术、减量技术、再利用技术、资源化技术、系统化技术等关键技术的研究,导致在节能减排的成效上与其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的计划
1、通过过去节能减排措施的实施,发现部门相关制度仍不完善,基层员工的节能减排意识还比较淡漠,节能减排还未变成自觉行为。在新的一年里,我公司将致力于相关制度的完善,加强基层员工节能减排意识的培养,项目建立和推行严格的节能减排管理制度和有效的激励机制,进一步调动广大职工节能的积极性。
2、企业管理仍有待加强,在20xx年我公司将继续吸纳有经验的优秀的技术、管理人才,加大人才培养力度,不断地充实企业实力,向着“做强、做大、做好”的目标前进。
3、开展一些简单的科技攻关课题,就再利用技术技术、减量技术等技术课题进行研究,必要时向局总部申请技术支持,同时加强与各兄弟公司的交流合作,学习先进的节能减排技术,并进行示范和推广。
结束语
节能减排应从上到下,从点到面,方方面面都需顾及,只有把节能减排深入到每个人心中,全体员工齐心协力,才能做得更好。“修诚信之本,谋卓越之道”,节能减排是企业发展的关键所在,我公司会一直响应国家的号召,将节能减排进行到底!
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