岗位定位分析怎么写
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岗位定位分析怎么写,职业定位,就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向,它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。以下分享岗位定位分析怎么写以及范文,仅供参考
岗位定位分析怎么写1
1、首先我们要确定此次工作分析的目的是什么,是公司岗位发生变化需要重新分析,还是为其他管理需要,需要不同分析的侧重点就不同。
2、制定分析计划,凡事预则立,我们要为分析活动制定周密的时间计划。
3、组建分析小组,哪些人参与分析活动,人力资源部组织,其他部门配合,需要对相关人员做培训。
4、选择分析对象。此次需要分析哪些岗位,按目的来选择。
5、正式分析阶段,收集背景资料,确定信息类型。
6、选择搜集方法、是访谈还是问卷调查,或观察法,根据岗位特点,分析成本而定。
7、资料分析阶段、这是结果形成阶段,我们把收集的信息做处理,整理归类,形成岗位说明书。
岗位定位分析怎么写2
一、找准自身优缺点、明确定位方向
无论是刚踏入社会的新人,还是已工作多年的老同志。在工作中,首先要找到自己的位置,明确自己的定位。至于具体怎么定位,根据多年的工作经验,需对自身进行分析,明确自己的优缺点,并在工作中找到适合自己的位置。通俗点讲,就是自己擅长什么,就做什么。
二、努力工作、提升自我价值,造就自身不可替代性
进入工作后,无论领导安排做什么,无论是否是自己所长,都先做。根据职场工作多年的经验,一个人参加工作后,所做的工作,很少与自己的专业、所长、喜好相一致。做到专业对口是很少的。参加工作后,对于未知领域,应加强学习,多向老同志和专业人员学习,争取掌握新的技能,尽量做到能胜任其职。对于工作上的安排,领导也会有所考量。什么人适合干什么事情,什么人能做什么事,领导都会细细观察。所以很多人的工作都会每隔一段时间,就会有所变动。
作为做具体工作的人员,做好本职工作以外,还需对自己所擅长的事继续学习,并且运用到自身的工作之中,找到自身所长与具体工作的切合点。当自身所长被领导察觉以后,领导也许会对我们的工作进行调整,发挥个人所长,实现最大个人价值。当领导发现下属的实际情况后,也许我们个人就能真正地做到专业对口、发挥所长。当我们能做自身擅长的事后,工作就容易出色,从而造就自身的不可替代性,成为一个部门、一个公司、一个领域的技术骨干,专业技术人员,实现自我的人生价值。
作为新时代的工作者,在工作中能找到自身的喜好,做自己的所长,愉快的工作而非被迫谋生是一件多么美好的事情。做为一个平凡而普通的人,就像一根小小的火柴,即使不能照亮所有人,也应尽最大的努力,发光发热,实现自己的人生理想。
岗位定位分析怎么写3
范文
尊敬的公司领导:
通过我在公司一个月的工作经历对自己的长期发展进行了个人定位,下面针对自己在沟通能力,管理能力,适应能力,专业能力方面的优缺点及采取的.相应措施进行总结。
一、个人定位:
1、沟通能力:
优点:和领导同事人际关系上相处十分融恰,同事之间工作交流比较畅通。
缺点:与领导、外部社交在工作方面沟通还有待加强。
措施:多与领导谈论些工作方面的事情,让领导给自己提工作上的建议或意见。
2、管理能力:
优点:工作态度认真负责。
缺点:工作变通还有待加强,管理模式较僵硬。
措施:跟领导学习经验,从书本中找经验,从实践中找经验。
3、适应能力:
优点:归属感、责任感、适应性强。
缺点:工作分析中缺乏总体把握的思想。
措施:以后多注意从一个总体大局上出发,思考各个环节的有机联系。
4、专业能力:
优点:理论知识强,学习能力强,综合素质强。
缺点:实践经验不足,尤其对一些工程上的流程、工艺不太懂,对材料、绿化、树种、花草等不熟悉。
措施:多向领导及同事学习,从图集中查询,从实践中学习,尤其常到工地观察。
总体评价:自己对自己的知识和学习能力还是比较肯定的,目前阶段自己缺乏实践经验,相信自己通过以后的学习能力在实践中很快积累起来。
二、目标规划:
1、先加强沟通能力和专业能力。多与领导、同事交流工作经验,多到施工现场观察学习,尽快让自己在实践经验培养出来,使自己成为对公司有用的人才,给到公司一些合理的建议。
2、加强培养自己的分析能力、管理能力、统筹能力,争取使自己能承担公司更多具体业务工作。
三、下步工作重点:
1、尽快完善公司的管理体系和工作制度(包含梳理公司组织架构、部门及岗位职责、人事制度、、档案管理、行政制度、考勤制度、奖罚制度、企业文化建立管理、安全制度、车辆管理制度。会议制度、费用报销制度、保密制度等),做到人人明义务,人人尽其职。只有完善的管理体制才能有效的管理公司。才能保证从领导层的管理到基层的实施做到有条不絮。完善的工作制度不仅是公司成员有明确的工作方向,提高员工的工作效率。
2、在公司领导引导下,全体员工不可闭门造车,要认真分析业态行情,做好行业调研,掌握行情动态,做好预测规划,我们必须勤练内功,准确迅速的收集信息,加强自我学习。
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