员工岗位管理办法
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员工岗位管理办法 , 工作了多年之后,如何调动并且管理员工,从哪几方面管理呢,从原来的基本岗位上提升到管理性岗位,而管理岗位有那些要点呢,看看员工岗位管理办法
员工岗位管理办法1
一、是工作能力比较强、业绩较好
为做出更大贡献,经研究决定为其升职。一般情况下,比较顺利,但有的员工由技术上升到管理岗位时,可能因自己口才、管理能力等限制,认为自己无法胜任,如上级领导和HR部门能够说服并提供一定的培训以提升其能力,还不同意的也只好作罢,继续原岗位工作(比如:由技术骨干升为部门主管等)。
二、是岗能不匹配的
有的员工在入职公司时,岗位可能不是自己能力、特长最擅长的,根据一段时间考察和工作实践,公司内部有更适合其能力发挥的岗位(比如:由行政部门调岗到销售部门)。经协商,在待遇不变或略有提升情况下调岗,这种情况一般都比较顺利。
三、是调低岗位的
这种情况一般是绩效考核不合格,根据考核管理办法,应当拿入培训、内部人才市场、待岗等情形的,这需要与这类人员充分解释清楚公司管理规定,只能一视同仁、公平对待,否则制度权威性就受到挑战,希望其通过努力,来看考核有所提高,如果不能接受这样的情况,可以协商解除劳动合同。
四、是特殊调岗的
公司难免会引进部分关系员工、背景员工,虽然考核一般或较差,出于公司某些特殊情况考虑,不得不按照某些 要求为这些特殊员工调岗,以发挥他们后面的关系为公司效力,如当地某市长介绍一位亲戚来公司上班,学历能力一般,但希望去学习做秘书或外贸销售的工作,HR部门还只能想办法满足。
这种情况,HR部门只能依意见办事,还要对其他有意见的员工进行“相对公平”的解释和说服。
员工岗位管理办法2
在工作了多年之后,从原来的基本岗位上提升到管理性岗位,这个是对于自我能力的一种肯定,同时这个也是有效提升个人专业性素养的一个关键性的所在。从原来的岗位辞职,想要顺利跳入到一个发展性更好的工作当中来,那么对于你来说采用什么样的方法来撰写简历,其收到的效果会更好一些呢。
做到针对性 面试胜算率会更大一些
在制作简历的时候,需要根据自己面试的岗位来设置相应的一些要求,如求职岗位,薪水预期,个人能力等等。
求职岗位是求职的眼睛,HR能够知道你想要一份什么样的工作。而与岗位相匹配的工作薪水则是求职者所非常关心的。但是这个不是唯一的要素,需要考虑到公司的规模,所的一些必要的一些额外的优势等等,因为只有从这样的一个层面来看的话,才能够让你更好地适应这样的一份工作,而这些对于求职者来说也是非常重要的。
薪水设置要合理 最好是结合目前的市场来考虑
从原本的基本岗位跳到现在的管理职位,在撰写简历的时候,需要充分考虑到目前市场上的一个岗位价格,然后根据自己的实际的能力来加以填写,因为只有了解到自己价值的时候,才能够向HR要一份真正适合你的薪水,而这一点对于我们来说也是非常重要的。而且合理有效的设置岗位薪水,也能够让HR认为你的估算能力。
表达管理能力
第一、如果以前已经做过了管理的.岗位,那么就用1-2个典型的例子来说明自己的能力,并且告诉对方之前在管理的岗位上做出多大的成绩来,你是如何做到的;
第二、如果是从管理岗位以下的位置上提升起来的话,那么就需要充分考虑到这样的一个岗位自身所具备的能力,比如说自己的软实力与硬件方面的实力。所以说在表达自我能力的时候,需要充分考虑到自身的各个方面的能力,语言能力、管理能力、临场应变能力以及解决突发事件能力等等。
想要获得一份真正属于自己的工作,虽然说个人的主观能动性占据着一个非常重要的位子,但是从个人以往的实力来看的话,也需要充分考到个人的能力,只有从这样的一个层面来考虑的话,才能够让你真正获得一份属于自己的工作。
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