今年近半数地产人都没有年终奖
本文已影响1.38W人
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今年近半数地产人都没有年终奖,过去,地产行业是年终奖发放“大户”,但今年已临近春节,地产圈一片哀叹,能保住工作已经是幸运的。今年近半数地产人都没有年终奖。
今年近半数地产人都没有年终奖1
快过年了,除了回家的车票,相信地产人最关心的就是年终奖了。
资本寒冬下,每个地产人都噤若寒蝉,在今年裁员潮之下又诞生了一种新的附属品——取消年终奖。
许多房企的员工都和我们吐槽,今年公司不发或只发一部分奖金,那么真实的情况到底是怎样的呢?
本周近千位地产人,参与了地产君发起的年终奖的调查,其中TOP50房企员工约占总调查人数的70%。
本次调查涵盖房企各层级岗位,因部分房企年终奖还未具体公布,所以这就当是一份年终奖预测,也欢迎大家留言补充。
预计半数人没有年终奖
在近千位被调查的地产人中,有42.73%的地产人明确表示,今年公司不发年终奖。
此外,还有27.55%的地产人选择了“不知道发不发年终奖”。
这部分地产人里面,他们的公司可能是年前几天或年后才发年终奖,所以现在无法确定。
总体来看,今年没有年终奖的地产人,预计超过半数,原来大家都是被年终奖放鸽子的卑微打工人。
2020年终奖回顾
过去,地产人最开心的时候,应该就是年底领年终奖的时候了。
在调查的样本里,半数以上的地产人,2020年终奖都超过了3万。
此外,约有13.37%的地产人,去年春节领到的年终奖超过了10万。
工作时间3年以内的员工,年终奖大都在1-3w之间;工作时间10年以上的员工,年终奖大都在10-15w之间。
因此,总体来看,2020年还是比2021年好过很多的。
2021年终奖情况
整体来看,今年年终奖水平,较去年将有明显的下降。
统计显示,目前只有不到三成员工,确定会发年终奖且知道年终奖金额。
这部分有年终奖的地产人中,近一半人表示,年终奖金额不如去年。
通常情况下,不管是在哪行哪业,随工作年限的增加,大家的年终奖正常应该逐年增加。
而今年地产年终奖比去年高的人,仅占14%,多达30%的人年终奖比去年少一半。
年终奖职级分类
从不同职级来看,职级越高的地产人,能拿到的年终奖的概率就越大。
经理级中,52%的人没有年终奖;
总监级中,40%的人没有年终奖;
总经理及城市总中,仅有36%的人没年终奖。
毕竟在这个僧多肉少的时候,一些公司将有限的奖金资源向管理层倾斜,而基层员工就只能被牺牲了。
年终奖岗位分类
具体到各岗位上,可以看出地产营销、运营、工程这几个岗位比较悲观。
61%的营销人员和58%的运营人员表示,今年没有年终奖,毕竟很多房企业绩没达成,业绩不行哪里会有奖金呢?
而对年终奖比较乐观的,主要来自人力岗和财务岗,作为后台职能,可能对于公司是否发年终奖、发多少年终奖有预知的消息。
另外从考核角度来说,后台职能不承担业绩指标,反而可能还完成KPI了。
春节前迎来了失业
今年,很多地产人没干到年终奖发放那一天。
根据统计,超过10%的地产人,在年前或主动或被动的离开了自己的岗位,我们认为实际数据应该会更高。
另外我们发现,30强、50强房企近期离职率明显更高,10强房企反而好一些,可能是因为10强中有很多国企、央企。
这些离职员工中,多数人都拿不到年终奖了,面对这个没工作、没奖金的寒冷春节,实在令人唏嘘。
2022地产人的展望
面对即将到来的2022年,地产人又是如何规划未来的呢?
超过一半的地产人表示,他们会选择留在原公司,继续和老东家并肩作战;
也有一部分地产人,还是继续看好地产行业,但是将会另择明主选择去其他房企高就;
有三成地产人则打算转型,未来不再继续从事地产相关的工作了。
他们有的想转行,有的将选择去创业、考研、考编或者做其他事情。
2021年房企销售遇冷,融资端口枯竭,资金链紧张,违约爆雷不再鲜见,“活下去”成了企业奋斗的目标。
今年50强房企中,多数都没能完成销售目标,所以减少或砍掉年终奖金,也属于正常操作。
只不过曾经房企在年终奖方面有多刺激,如今的地产人落差感就有强。
未来,地产人年终奖会不会越来越少我们不得而知,但是显然从事地产行业的人肯定会有所减少。
行业寒冬等待时机的当下,其实地产人更应该做的是沉淀、学习、改变。
只有跟得上行业的发展,才能成为下个发展曲线的获益者。
今年近半数地产人都没有年终奖2
“去年春节前年终奖拿了30多万,今年一分钱都没有了。”在一家20强房企已经工作7年的地产人陈雯雯说道,而她所在的一线区域已是该房企业绩最好的大区。
近日,人力资源管理智库“中智咨询”发布《2021年企业年终奖发放计划调研报告》,称九成企业计划发放2021年终奖,41%的企业年终奖额度上涨,近六成企业发放时间为2022年1月。过去,地产行业是年终奖发放“大户”,比较知名的案例是曾有TOP3房企区域总领到过上亿元年终分红,但今年已临近春节,地产圈一片哀叹,地产人不仅不敢奢望年终奖,能保住工作已经是幸运的`。
“过去几年,别说几十万,几百万的年终奖在地产行业也不算啥。”另一家20强房企营销口员工王浩感慨,当年地产圈年终奖有多刺激,现在的落差感就有多强。
年终奖逐月被砍
2021年房企销售遇冷,融资枯竭、资金链紧张,根据克而瑞统计,百强房企销售增速罕见负增长3.5%,近两成百强房企业绩下滑超过10%,逾八成房企未完成全年业绩目标。在这样的行业形势下,地产人完不成KPI,被减少或彻底砍掉年终奖已极为常见。
“我们公司收入大头其实就是靠年终奖,过去即便是基层的普通经理级别,到春节前也会发10个月工资。”王浩表示,以总监级别为例,如果总打包年薪为80万,那么有接近一半的钱都以年终奖形式发放,到了集团营销总这个级别,一年几百万元年终奖不在话下。
王浩说,2021年上半年,公司上上下下都觉得一切正常,认为一年的收入将会如常,转折点在9月份,已经连续两个月销售额大跌后,公司内部盛传年终奖将打折发放,“从10个月工资调为8个月工资”。老板开大会时抚慰员工称,行业情况比较艰难,公司不会裁员,会与大家共克时艰。
又过了两个月,情势急转直下,内部又盛传年终奖只剩下2-3个月工资。到了12月,公司终于顶不住压力,区域合并、裁员、取消年终奖逐步实施。王浩加入地产行业5年,第一次领不到年终奖,“没被裁员已经很庆幸了”。
陈雯雯出身南方小城的普通家庭,从知名985、211大学毕业后,一直在某20强房企业绩最强的区域从事一线管理工作,随着该公司业绩的扩张,她的年终奖从十几万涨到了30多万,“感觉自己在同龄人中成了小富婆”。不过让她难受的是,2021年比任何一年都更忙,结果在11月份时得知,年终奖泡汤了。
“地产的苦日子来了,我算是幸运的,所在区域业绩比较强,一些弱区已经被裁撤了,眼看着很多同事离职,集团总部的管理层多数也降薪了,职位越高降得越多,很多高管拿着半薪工作。”陈雯雯表示。
李菲则供职于一家30强房企的控股总部,该房企被称为业界黑马,近5年扩张速度很快,在地产爆发增长的时候,老板招来一大批人放在控股总部,尝试进行各种眼花缭乱的组织架构改革,结果2021年下半年开始,该公司的模式也玩不转了,控股总部的人员冗余,许多人闲着没事干。2022年伊始,李菲等人皆被通知停薪留职,年终奖也全部取消。数日前,李菲被通知裁员,她早就料到这一天,准备拿到N+1赔偿后,好好过个年再谋划未来的人生。
致富手段都失灵了
“过去地产人挣钱怎么会只靠工资和年终奖。”王浩对记者表示,其实身边地产人能够发家致富的,在领取固定年薪之外,还会利用很多合法渠道,比如佣金、跟投、内部买房、内部理财、员工持股。
不过,跟投、理财、持股这些方式,属于把自己的钱交给公司,“赌一把”的性质很强,有人赚翻了,有些人则倾家荡产。
跟投制度兴起于2013年,是指将个人的钱投入公司项目中,项目干得好,就可以参与分红,但如果项目亏损,个人也跟着亏损。个人利益和公司绑定,一荣俱荣,一损俱损。
2015年-2018年,在头部房企带动下,房企跟投进入高潮期,不少房地产高管通过跟投制度一年获利数千万元。2016年,某区域总裁通过跟投获得超过一个亿收入。后来一位业内知名职业经理人曾对记者透露,他在房企担任区域总裁期间,通过灵活运用跟投制度,实际分红20多亿元。拿到这笔钱后,他开了属于自己的地产公司。
理财指公司内部集资的资金池,一般来说利息较高,一位地产人对记者表示,自己周围的同行,超过一半都参与了地产公司理财,普通员工理财数额在30-50万不等,年化利息在10%-15%。近年来房地产项目利润越来越薄,许多项目只盈利2%-5%,甚至还有不少亏损,跟投制度不再受欢迎,于是许多人把钱投入了公司理财中,固定收取利息。
持股则是通过购买公司股票的方式,将个人财产与公司利益进行绑定,近年来不少房企以及房企的物业板块IPO,地产高管也认购持有了公司股票,在上市后赚了一笔。但2021年地产股普遍走弱,较为知名的案例是阳光城前执行董事长朱荣斌曾花1.36亿元入手阳光城股票,结果近期离职前股价跌去一半,套部分亏损3000多万元,未能套部分浮亏4000多万元,外界解读称朱荣斌白打工四年,还赔上数千万身家。
不过,一位地产圈知情人士称,过去地产高管收入很高,通过跟投等各种形式分红不菲,即便如今地产股票暴跌产生数千万亏损,也不太可能出现“白打工”的情况。
但对于普通地产员工来说,参与跟投、理财、持股等,撞上房地产市场较差、房企暴雷的情况,损失就再所难免了,很多地产人2021年不光被裁员、被取消年终奖,还将自己的身家折在了公司这些理财项目里面,失业后又加入了讨薪、讨钱大军。
过去,佣金和内部买房,也是地产人增长财富的手段,但仅限于房地产兴盛时期。早2013年时,绿城一位销冠个人全年销售额高达3.99亿元,佣金收入超过500万,成为那时候的致富传奇。内部买房则一开始是地产公司在去化不佳内部处理房源的手段,由于房地产的周期性,部分房企员工发现自己可以低吸高抛,即在项目销路差时,自己掏钱把房子买下,当房地产市场恢复元气时,再将房源更名卖出,或者一直放在自己名下自住或出租。王浩称,自己有同事通过内部买房,资产增长了几百万元。
但是在房地产不景气的时候,拖欠佣金成了常态,内部买房也成了任务摊派,人人避而不及。
“如今大浪淘沙,钱没那么好赚了,但是我相信只要大家还有改善住房的需求,优秀的地产人才仍有机会。2022年,先不要去想赚钱的事情,而是想想如何学习、沉淀。”陈雯雯对记者说道。
(应受访者要求,文中陈雯雯、李菲、王浩为化名)
今年近半数地产人都没有年终奖3
“卖房子的,不如卖饮料的”,步入2022年,这不再是一个梗。
往年,比的是哪家年终奖发的多,今年只要有年终奖,就是最大的“凡尔赛”。
继农夫山泉钟睒睒登顶中国首富后,日前,网友们又被娃哈哈的6亿年终奖刷屏了。
最近,娃哈哈董事长宗庆后说,给员工准备了6亿多奖金。同时还说企业在共富路上,要给员工加工资、解决住房问题。
娃哈哈的6亿年终奖,行业整体规模在16万亿的地产人表示只有羡慕的份。
过去一年间,地产行业的关键词变成了“降价”、“暴雷”、“过苦日子”,地产人的关键词也变成了“降薪”、“裁员”甚至“维权”。
行业寒风凛冽下,有人在等年终奖,有人在等裁员名单,有人已经站在公司楼下讨薪。
地产人的终极担忧:到底还有没有年终奖?
近日,人力资源管理智库“中智咨询”发布《2021年企业年终奖发放计划调研报告》,称九成企业计划发放2021年终奖,41%的企业年终奖额度上涨,近六成企业发放时间为2022年1月。过去,地产行业是年终奖发放“大户”,比较知名的案例是曾有TOP3房企区域总领到过上亿元年终分红,但今年已临近春节,地产圈一片哀叹,地产人不仅不敢奢望年终奖,能保住工作已经是幸运的。
“过去几年,别说几十万,几百万的年终奖在地产行业也不算啥。我记得三年前一家地产公司年会直接撒钱,员工跪地疯抢钞票还上过新闻。”一家20强房企营销口员工王浩感慨,当年地产圈年终奖有多刺激,现在的落差感就有多强。
据日前对近千位地产人发起的调研,有42.73%的地产人明确表示,今年公司不发年终奖,还有27.55%的人选择了“不知道发不发年终奖”,只有不到三成的地产员工,确定今年会发年终奖且知道年终奖金额,但近一半的人的表示,年终奖金额不如去年。
“将就”的年终奖背后:房企大规模裁员
从去年12月延续至今,已经有至少6家头部房企进行了区域大调整,调整的逻辑大同小异,基本上都是强区合并弱区,拿地投资线和旧改线最先被“关照”。
当中, 碧桂园应该是下手最狠的一个,一下就砍掉了41个区域,收缩战略很明显,整合思路大致是将强区域的周边区域公司进行合并,调动主要集中在北方、西南、华中和东南。
2021年下半年以来,房地产行业流动性风险频发。为了应对危机,自去年底以来,越来越多房企开始合并区域、精简组织架构。伴随房企区域架构调整同步进行的,往往就是裁员,美其名曰“人员优化”。
毕竟,房子不好卖了,融资更是难上加难,被关紧了“水龙头”的房企只能“做减法”,而裁员,无疑是缩减成本最直接也最有效的方式。
曾几何时,地产人集万千宠爱于一身,他们是百强房企争抢的热门选手,他们是站在人才鄙视链的上游玩家......
但是如今面对着发不出的年终奖的春节,实在是令每一个地产人都心有戚戚。
可如果站在公司的角度上:资本寒冬、经济寒冬,的确公司活下去更重要。
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