开店前期要做哪些准备
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开店前期要做哪些准备,人们不管是做什么事情,最好都要做好足够的准备才动手,创业开店更是如此,这样才有很大的把握做好,接下来就为大家介绍开店前期要做哪些准备。
开店前期要做哪些准备1
一、进行市场分析
开店首先要做的就是要对市场进行分析,这是必须要做的。如果没有事先进行市场分析,就盲目的开店,你连市场竞争强度、你的竞争对手有多少、主要的竞争对手是谁都不清楚,如何对症下药,干倒对方呢。
所以在开店前期,首先要对市场进行分析,判断市场竞争强度、饱和度等等,找到市场之后,还要对市场进行细分,一步步地进行剖析,看到更多的细分市场,从而寻找合适的细分市场进行切入。
记住:往往二级类目的类目词就是这个类目的核心词,80%以上都是这样,可以把这个类目词拿到生意参谋里面去查看是否有细分的方向。
寻找细分市场的思路:
到你所选的类目中寻找细分类目,拿子类目关键词去搜索相对应的关键词;
在行业粒度中,看子类目,看竞争对手的流量、关键词、成交量和利润;
在淘宝搜索框搜索关键词,看类目中是否有主流品牌,以及价格带利润分析、销量分析。
二、产品的选择(选品)
产品本身对于店铺的发展也是至关重要的。要知道店铺的成功,70%就是选品的成功。
如果不懂选品,在竞争市场上,就算是本事再高,也只能价格战,而且选品还会影响到店铺的点击率、转化率、收藏率、加购率、DSR等等。
在选择产品的时候一定要注意你选的产品有没有核心竞争力,能不能给你的竞争对手带来压力,一个好的有竞争力的产品,其本身自带流量的产品,会在开始的时候就给你的店铺带来很大的流量;而且可能在短时间内迅速成为爆款,从而间接带动店铺其他商品的销量,提高店铺的整体权重。
而且要注意不同阶段、不同实力,商家对于选品的策略是完全不一样的.,常见的选品的方向有:抓住热门的事件产品、选择冷门品牌产品、应季产品;大家可以从这几个方向入手。
三、店铺策划
策划方面主要包括主图、详情页的优化。
主图是吸引顾客点开你的店铺的最直接的方式,一定要够吸引人。如果不懂得主图设计,你的流量就相当于被切掉了2/3,要知道主图决定了店铺一个很大的流量入口,做好主图的优化,你的店铺就已经成功了一步。
在详情页的策划方面,首先要解决客户的核心疑问,要挖掘产品的价值,有整体表现的价值、对比细节的价值和对比而来的价值,在排版细节方面加以突出产品。这样的详情页才能抓住顾客的心理,从而直接让顾客下单购买,提高店铺的转化率。
注意:在优化详情页的时候可以参考竞争对手的详情页,调研其优点,然后借鉴其优势,对方是有数据支撑的,所以可以直接借鉴,将自己产品的优势陈列出来,做出属于自己的详情页。
开店前期要做哪些准备2
1、市场考察
你要做什么生意?为什么是这个?你有什么优势?值得注意的是,越是**的生意竞争越激烈,失败的概率也越大,对经营能力和产品的要求也越高,做自己有竞争优势的领域才是明智之举。
2、稳定的货源
开店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已,不知道在哪里进货比较好?开店一定要有自己稳定的进货供应商,确保货源充足。可以从这几个方面来进行选择,如:去批发市场进货,去品牌商家进货,寻找特别的进货渠道(如代购等)。
3、经营策略
简单点说,店靠什么手段参与竞争并把钱赚到。比如是靠高性价比,还是有独特的体验?因为,并不是你开了店,顾客就往里涌的,别人也开店了,凭什么来你家?要想清楚。定位清楚顾客群是谁,为他们画像,清楚描述他们的特征,而后过滤掉其他人,为一个群体提供精准服务,千万不要指望所有人都成为你的顾客,那样只会让所有人都不选择你。
还有店铺名称的选择,这个也很重要,不要以为就是个名称,其实这也是经营策略的一部分,要谨慎选择,还有会员制规则等,这些都有了,才能指导你有具体的有效行动。切记:整套经营战略没想通,没有竞争力之前不要盲目开店。
4、选址与面积的考虑
根据顾客的定位以及购物习惯,开店前应对商圈进行充分的调查:
①店铺周围环境如何(客流动线);
②交通条件是否方便(有没有地方停车等);
③周围设施对店铺是否有利;
④服务区域人口情况(人流量是否足够);
⑤目标顾客收入水准。
开店*大的成本是房租。面积大,成本过高,销售压力就会很大;面积太小,货品没有空间摆放,也无法满足需求。全品类的店铺面积要大一些,品类集中的店铺面积可以稍微小一点。
5、店面装修
这一步也要符合目标顾客的喜好,总之,一切围绕定位的目标顾客展开。在店铺装修的同时就可以开始办理营业执照等手续,现在手续相对简化,办起来不那么费事,如果一窍不通,可以考虑请代办公司来办理。
如果是街边店,特别注意铺位是否符合环评标准,如果铺位是购物中心内的,就要特别留意场地是否符合消防审批要求,这两块要在选址时就先确定好,否则一旦交了租金,却发现租赁的场地不能做自己的生意业态,那就很麻烦。
6、员工招聘,店员的培训
装修店铺的同时也要开始招聘工作,因为还有培训阶段,所以这个工作也应该尽早开始,越早着手,选择余地越大,培训越到位,开业时就越不容易出错。
俗话说“三分产品,七分卖”,店员在店铺销售中起着举足轻重的作用,店员销售能力的强弱直接影响到产品销量。新招聘的店员上岗前,要进行全面的培训。第一:产品的细节等卖点,第二:销售话术、销售技巧的培训,保证整个店铺服务的专业度。招聘销售前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立。
7、宣传推广
最后根据经营策略制定营销推广计划,印刷传单、优惠券、海报等物料。这个是经营策略,也是一家店开业前要做的*后准备工作。如果您还想了解更多开店的 请直接在线留言。
开店前期要做哪些准备3
开小吃店需要的准备流程:
一:店面地址的选择
首先,小吃加盟店的选址要注意,以消费人群定位,小吃消费不高,大多以上班族和学生为主,所以,考虑到这方面的因素,选择最好选择写字楼或者是学校附近;另外,小吃街也是不错的选择,在小吃街,每天聚集的目标消费人群是可以保证的。
二:店面装修
小吃创业是典型的小成本投资,所以店面的选择,不需要多大,一般30-40平米就可以,另外,在店面装修,不需要多好多豪华,一般装修都以干净舒适为主,小吃加盟店干净整洁得体,味道又好,自然客源不断。
三:招揽客人
关于小吃加盟店,要学会招揽客人,特别是选址在小吃街的小吃店,更需要掌握招揽客人的本领,在小吃街这种小吃无处不在的地方,刚开店的时候可以找几个人在店门口排队,给人造成一种旺爆的感觉,人群一旦多起来,那么店的名气也打出来,自然就不用担心没有客人光顾了。
开小吃店的准备:
⑴市场调查:包括商圈调查、竞争店铺调查等。
⑵经营计划:店铺地点确定,测算营业额及规模,投资预算等。
⑶内部装修:包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
⑷商品及服务内容:商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
⑸商品采购:理清进货渠道,并具体实施。
⑹陈列方式:确定陈列方式及数量。
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