提高候选人面试到场率的方法

本文已影响2.56W人 

提高候选人面试到场率的方法,现在很多人都说找工作难,但是很多企业招人也难,据说有很多企业招人的时候经常会被面试者爽约的,下面小编分享提高候选人面试到场率的方法?

提高候选人面试到场率的方法1

1、做好简历筛选工作

前期简历筛选的时候很重要,通过职位提供的岗位说明书,和应聘者的各种维度进行切合,包括学历、年龄、工作经验、薪金待遇、居住地距离、求职意向等多方面进行把控,进一步提高候选人的面试到场率。

2、招聘文案要有吸引力

公司介绍尽量写的齐全一些,让应聘者觉得公司很有规模,有一定的吸引力;公司福利要多写一点,让应聘者觉得福利待遇不错,没有的话,也不要虚假夸大,可以用一些职业发展潜力,公司文化氛围等条件吸引;最重要的是岗位介绍信息要详细、清楚。

提高候选人面试到场率的方法

3、要体现HR的专业度

不管是求职者主动打电话过来应聘,还是HR在给应聘者打电话都要明确几点:

a、我是谁?HR要自报家门,介绍自己是XX公司的人力资源部的XX。

b、询问对方是否方便接电话,请问您现在是否方便接听电话吗?如果对方回答方便,则通话继续,如不方便则约定好下次通话的时间。

c、问对方是否离职了还是已经找到工作,有些候选人已经找到工作了,HR也别直接挂电话,说不定他对目前工作不满意了,这时可以抓住机会宣传一下自己的公司和招聘岗位。

d、询问候选人是否投递我司的某岗位,有些求职者为了获得更多的面试机会,往往会海投简历,到头来自己投了哪家都不知道,所以进一步要确定。如果对方没有投过简历,则有必要询问一下对方对我司的招聘职位是否感兴趣。

4、电话沟通要到位

电话通知的时候尽量和应聘者多聊聊,沟通一下之前他们的工作经验,一来你可以大概了解他的信息,二来让候选人觉得贵公司很正规,不是一个电话接通就是“通知你明天下午到某某地方面试”。

当目标对象花了10-15分钟跟你沟通,那我觉得过来面试的可能性就很大。如果只是简单聊几句,匆匆挂电话,那过来的可能性就比较小。

5、留下电话号码应付变动

与候选人电话沟通结束后,HR最好留下自己的手机号码,告诉面试者,如果他面试时间有变动,可以及时和你联系,这样很多面试者来不及或者不来了,或者改天再来,都会发短信给我们。但是如果让他们打电话,可能很多就不高兴了,也怕电话里我们会问为什么不来。

6、做好面试邀约记录表

通知面试人员姓名、电话、邮箱、沟通结果、是否来参加面试、录入情况等各方面做好统计,对没有参加面试人员做好回访工作,询问原因,定期对面试人员的数据进行分析。时间长了,就能发现一些门道,同时摸索出一些经验,从而提高面试邀约成功率和工作效率,尽量避免做一些无用功的工作。

提高候选人面试到场率的方法2

应聘者爽约现象的分析

1、大部分理由都是借口,不是原因

“已经找到工作了”,“天气太热或者下雨了”,“朋友失恋了”,“感冒了去不了”,“给您发邮件了您没收到吗”……应聘者“放鸽子”的理由五花八门。甚至有的企业HR表示:“自从开始做招聘,我就开始执着地关注天气,生怕刮风下雨暴晒扬尘,就怕应聘者因为天气原因不来面试,一变天,我就倍儿忐忑。”

应聘者面试爽约的情况频频发生,仅仅因为天气不好或者其他客观意外因素吗?不少HR认为,此类理由仅仅可以作为“借口”,不能作为真实原因。

2、部分应聘者仅注重“海投”,缺乏“责任”

现在网络招聘很普遍,网络求职的成本比较小,因而应聘者一般会选择 “海投简历”,认为多投一份简历就多一分希望。不少应聘者投简历前只看薪水或者岗位名称,不看岗位具体要求,投完简历后甚至不知道自己投过哪些公司哪些岗位。

如此 “海投”,是形成了量的积累,应聘者本人却没有形成相应的“责任”感,当收到面试邀请时,先应承企业,去或不去,并无所谓,也没有想过冒然失约会给他人造成什么损失,这是一种缺乏“责任”的表现。

提高候选人面试到场率的方法 第2张

3、企业HR的信息传达效率存在一定问题

对用人单位来说,在谴责应聘者不讲诚信的同时,也应反思一下为什么应聘者会对企业“放鸽子”。当面试机会产生重叠时,应聘者首先考虑薪酬高、福利好的企业,因而被“放鸽子”从一个侧面说明了该企业相对而言对于应聘者缺乏足够吸引力。

也有些情况,并非企业真的缺乏吸引力,而是企业在发送面试邀请时,给面试对象提供的信息不充分,应聘者对企业实力或岗位前景缺乏了解,使得企业的吸引力大打折扣。信息不充分还容易造成应聘者误投简历,当应聘者接到面试邀请再仔细了解企业时,发现工资待遇、工作地点等都不太满意,这也是“放鸽子”现象的产生原因之一。桂林兴安的应聘者邓小姐说,在接到企业的面试邀请电话时,她会主动询问自己关心的问题,“有时用人单位的'回答支支吾吾,感觉没有诚意,可能就不去面试了”。

至于为什么传达信息不充分,企业可能需要从内部工作改进,加强人力资源工作部门与用人部门的信息沟通,充分理解用人需求和岗位要求,力争能将企业竞争力和岗位信息明了直接的告知应聘者,增强对应聘者的吸引力。

如何提高面试到场率

1 、邀约的时候应该“电话邀约”,有些公司只是发邮件、短信,这些做法的小伙伴都说一般都不会去,认为公司小气,连电话都不打!

2 、打电话邀约一定要脾气好、和蔼和亲、声音柔和、甜美,具有强烈的服务意识,说话要有礼貌,最好加上“如有疑问可以直接拨打这个电话!”这句更好!

3 、在电话通知面试者时要注意沟通技巧,放低心态与应聘者平等沟通,了解他们的想法,尽量让应聘者多了解公司的状况,并告诉对方岗位职责与要求,让应聘者觉得被尊重。

4 、电话邀约好,一定要发封邮件或短信给面试者,把公司详尽的地址及乘车路线、联系方式等发至应聘者邮箱(不要用手机发,显得不正式、。

5 、发邮件时,内容排版要整洁、舒服、好看,最后在最好简单写上公司的简介、福利待遇或者加上公司LOGo,吸引他们想过来面试!

6 、在约好的时间前一个小时左右(根据具体路线而定、跟应聘者确认路线、乘车等是否有问题,如果有些面试者过时不来,可以找一个两个比较匹配的应聘者问一下情况,知道为什么他们不来!

7 、尽量约见近期更新简历的,这种人会比较急于找工作,如果公司和职位合适一般不会爽约。

8 、在筛选简历的时候就要仔细,宁缺毋滥,有些基础岗位,不需要通知这么多人来面试,因为通知多了,你对应聘者的一些信息就不是很记得了,再问对方时,别人就会觉得你根本不重视他,问一些简历上有的。

9 、通知面试的人要了解一些招聘岗位的基本信息,不要面试者一问三不知。

相关内容

热门精选