体系化管理的好处
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体系化管理的好处,如今很多的公司都有属于自己的体系化管理,企业系统化运作管理直接影响到了企业竞争力的强与弱,所以对于一个公司,管理化是非常重要的,以下分享体系化管理的好处。
体系化管理的好处1
1、有利于控制和降低成本
目前,产品结构日益复杂,顾客对外观、精密、可靠性要求甚高。因而,为使产品满足顾客需求所支出的质量成本增多,约占总销售额的5—10%。因此,分析质量成本中四类成本的比例关系,寻求质量成本的最佳值,从而进行控制就能最大限度的降低质量成本,达到降低产品成本的目的。
2、寻求提高产品质量的途径
对质量成本进行分析与计算,有助于推进质量改进计划的实施,通过质量改进可以提高产品的可靠性,预防潜在不合格的发生。
3、管理层能掌握质量管理中存在的问题
通过质量成本计算与分析,企业的管理层能看到各项费用所占的比例,能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题,以及对企业经济效益带来的影响。因此管理层能对企业的质量管理做出决策,也会支持质量推进计划的贯彻实施,并提供充分的资源。
4、拓宽成本管理道路
过去,我国的成本管理实际上只是成本的事后计算,没有管理到生产经营的全过程,因此目标成本没有有效手段进行控制。引入质量成本后,对成本实施了全过程的预防性的控制,还要针对不同职能,分别核算,从而扩大的成本管理的职能和工作范围,使成本管理进入一个新阶段。
体系化管理的好处2
认证ISO三体系对企业的好处
我们来看下大公司怎么做的:华为先后顺利通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和职业健康管理体系3大体系认证,为华为取得了打开国际市场的“金钥匙”和国内市场的“通行证”,提高企业整个管理水平,产品的质量也明显提高,大大提高企业的形象和品牌的知名度,成为消费者眼中国产手机中的佼佼者。
显然,三体系标准是企业管理现代化的重要标志,也是使企业管理走向法治化的.重要途径,更是使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制!
1、质量管理体系:
稳定服务质量,减少客户投诉,提高企业信誉,直接有利于拓展市场。
2、环境管理体系:
节约能源资源,降低企业成本;持续达到排放、减少排污费用,提高市场竞争力,为保护环境作贡献。
3、职业健康安全管理体系:
减少工伤事故,杜绝职业病危害,改善劳动条件,减少企业损失,调动员工积极性;为保持社会稳定作贡献。
体系化管理的好处3
工作流程可以提高工作效率、减少失误。
1、企业的制度,一方面规定了员工的工作内容;另一方面规定了员工怎样去实现工作内容的工作流程。制度对员工在什么岗位上要做什么事情都规定得很好。但如果员工在做这些工作的时候没有受一个客观、合理的工作流程所引导,那就会被一种偏私的、任意的工作流程所取代。这样的话,后果将不堪设想。
2、最直接的影响就是员工的工作过程可能会失去监督,失去监督往往会导致腐败。优良的工作流程,会使员工趋利避害。优良的工作流程能限制员工的主观随意性、做事的隐蔽性,能加强相互监督促进,保证能力稍微欠缺的人选择效率最优的手段。
3、如果一个企业出现了有制度不依,执行制度不严谨的情况,那就应当认真地审视工作流程是否健全合理。一个优化的制度应当具有自我能动实施的动力和手段,而工作流程是这种动力和手段的主要来源。
4、工作流程可以帮助管理者了解实际工作活动,消除工作过程中多余的工作环节、合并同类活动,使工作流程更为经济、合理和简便,从而提高工作效率。
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