在职出去面试如果老板知道了
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在职出去面试如果老板知道了,自己对于现在的工作不喜欢的,一般都是会重新找工作,很多人在对当前的工作不满意的时候都会选择及时止损,寻找新工作,下面是在职出去面试如果老板知道了。
在职出去面试如果老板知道了1
现在正是毕业季,也是招聘的高峰期,不少在职人员也是忍不住寂寞,想着换一份好一点工作。直接辞职的话怕自己没有找到合适的工作,知道裸辞的痛苦。如果你是公司的核心员工,老板不小心看到你在应聘别的工作,说不准老板想了想还会给你加工资。
面试时被领导发现要么就是领导知道你要辞职了,直接就是先发制人,跟人事谈论好之下就将你辞退了,化被动为主动。可以说再想骑驴找马是不可能了,只会让你变成裸辞了。
所以骑驴找马的风险还是挺大的,成功率也有点低的。假如遇到领导主动跟你加薪,也是可以考虑要不要辞职了,感觉领导诚意很足的话是可以留下来的。不过也会有虚假加薪,用加薪的名义来稳住你,等招来人之后再辞退你的情况,这也是需要注意的。
大多数情况下如果你还在工作中去面试被发现,情况都是不太好的,公司会直接摊牌要求你主动离职,这个时候自己也被动了。所以想骑驴找马,还是需要注意影响,别经常请假去面试了。最好还是精投简历,遇到合适的公司再投,毕竟过多小公司邀请面试而暴露自己想辞职的意图了。尽量在周末去面试最好,这样更加安全一些的。
应该在辞职前做好攻略,看看自己以后要走什么方向,做好规划,不要盲目的去选择,这样只会让你越来越迷茫,可以试着在职时去找一下别的工作,我觉得面试时还是小心一点比较好,万一碰到领导呢。
在职出去面试如果老板知道了2
员工总请假去面试,结果领导知道后把他辞退
这一位网友是典型的职场小白,毕业之后就进入了一家公司,现如今工作已经四个月,但是他对于这份工作却并不满意,所以想要找新工作。最近一段时间这位网友经常请假去面试,因为请假过于频繁,上级领导便起了疑心,于是在某一天询问了此事,而这位网友也如实告诉了领导,表示自己是去面试了。
领导得知员工已经不想要继续在公司工作,自然不会挽留,第二天就找到了接手他工作的同事,而且还让他主动离职了。网友对此很是无奈,尚未找到满意的新工作就被领导发现,如今还裸辞了,他认为自己过于诚实,当时应该找到合适的理由糊弄过去。
而网友们看到这样的帖子都表示这位网友确实太老实,当时可以说是自己家中有急事,亦或是自己最近身体不舒服,领导虽然起了疑心但是却没有实际证据,等找到工作再辞职也不迟。然而还有很多人表示,即便是领导得知你去面试,但是你大可以在公司继续工作,如果公司想要辞退你,那么你还可以获得一笔赔偿金。
也有人表示在面试的时候应该精心挑选,条件不好的公司大可以不去面试,如今这位网友很是后悔,也表示自己还是历练太少,你觉得他当时应该怎么做呢?你对于领导的做法怎么看?
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下属请假偷偷去面试,作为领导应该怎么处理呢?网友:很正常!
很多人说,职场上请假出去面试的情况很多,是一个很正常的现象,聪明的公司领导,首先应该要想到的就是下属为什么会想出去找别的机会,现在公司有哪些问题让下属不满意,然后会找下属谈谈。
然后进行改善公司问题和挽留员工;也有人说,发现下属请假去面试,说明这个员工已经心生去意了,基本上没有必要留他下来了,还不如早点找踢他出公司,重新招人。对此你是怎么看的呢?看看其他网友都是怎么说的。
网友:这个现象是职场上普遍存在的现象。作为领导,发现了下属请假偷偷到外面去面试,知道了就好了,没有什么奇怪的,一切工作照常。既然下属有意想看看外面的`机会,作为领导也不应该阻止他,人往高处走,要理解下属,。
如果有一个更好的下家,你也留不住他的。如果经过一番面试后,相比之下不比这里好,回过头来他就会更加珍惜现在这份工作,更加用心投入工作。作为管理者,在日常管理工作中要多关心下属的成长与诉求,多帮助下属排忧解难。
以人性的关怀给下属一个宽松的工作环境,切实让下属感到其他地方没有这里更好。下属偷偷出去面试,作为管理者首先应该反思,为什么下属会做出这个举动?同时,还要判断这个下属的平时表现,如果骨子里就是那种不安分的人。
就要做好接替人的准备了。
网友:下属偷偷的去面试,肯定是存在“骑驴找马”的想法,近期有跳槽的可能性,那也是对目前的公司和岗位有不满意的地方所致,我们要思考其动机,然后寻找解决办法。管理者首先不是去指责这个员工,而是先要思考他为什么有了离职的念头。
寻找自己管理中的不足之处;其次如果这个员工能力很强,有一定价值的话,在他没有挑明之前,要学会变相的挽留;再次,如果员工提出了离职以后,无法挽留的情况下,管理者要充分尊重他的意见,学会成就他人;最后,管理者要有合适的储备人才。
做好人员离职以后无人可替代的风险控制。
网友:请假去面试,合情合理,并没有什么不对的。但作为管理者,为了预防下属突然离职,导致公司工作无法开展,应该做好以下两点工作。第一点,和当事人谈谈,问其想离职另外找工作的原因。如果是工资低,而当事人平时表现很好。
那么,你可以问其理想薪资,然后你能帮他申请到多少,尽量挽留他,让他放弃离职的想法。第二点,如果当事人工作能力一般,那么主动辞职,也未曾不是件好事。那么,你应尽早让人事部发布招聘信息。
当事人面试回来后,你可以以朋友的身份,问其是不是要高就了,并祝福他,让他想退也没法退。
网友:下属请假面试,作为管理者,你应该庆幸才对。请假,说明下属还在乎这份工作,而且愿意遵守规则。总比无故或找不正当理由去面试强呀!其二,下属是有上进心的。不安心工作无非钱不够或心受委屈了。看看公司创造的氛围是不是适宜留才。
其三,看破不说破,公司与个人都还有回旋余地。公司可借机分解业务流程,减低对人的依赖; 员工通过对比有可能更加珍惜目前岗位。总之,人往上走,水往下流。公司惜才留才而不捆才。
网友:如果你是他的直属领导,无论是否想留住他,首先分析他的理由。是对钱不满意还是对你不满意。如果是对钱不满意,那比较正常,每个人都想多挣钱,如果你想留住他可以申请为他涨薪,如果觉得不值,那也不必阻拦,理解他。
如果是对人不满意,那么要看是对谁,是领导还是同事。细分情况,现在职场中的人,有一部分,往往就是因为一个人或者一件事让他不满意,导致的离职。如果还想留住他不妨和他谈谈心,看看因为什么导致的这个问题,说不定你会留住一个人才。
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