电商运营30岁后没人请了

电商运营30岁后没人请了，在如今的经济形势下，社会竞争不断加大，就业也是越来越困难，我们只有清楚自身的价值和目标，不断提升自我和拓宽眼界，才能找到最合适自己的岗位，下面一起来看看电商运营30岁后没人请了怎么办？

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其实这种情况不光是出现在电商运营的领域中，很多时候，确实有部分行业只愿意聘请年轻人，尤其是刚刚毕业的年轻人

毕竟这部分人要求比较低，对于企业来说，成本比较低，在电商运营中，很多操作都是不需要特别多的经验要求的，比如产品上新，活动报名，或者价格比对等等

除此之外，也有很多行业是因为产品的特殊性，比如二次元，很多年轻人会对二次元比较钟爱，那么对于30岁以上的人来说，二次元的领域貌似不是我们的专长

但是换言之，如果你有这丰富的大多数的产品运营经验，以及你的实力超群，想必也不会有此束缚，但是又有多少人能够实力超群呢？

我想你的问题应该是，按照你现在这个情况，你还有没有坚持下去的必要，到30岁之后，还能不能和新人竞争。

你到手5k，同行到手10k多，在我看来，这两份工资，是没有什么大的能力区别的，运气占了99%，可能你们同一年进了两家公司，人家运气就是好了一点，老板的决策对了，选品做对了，运营方式作对了。店铺卖货多，自然拿的钱多，5k-10k，无他，运气。

工作几年，月薪5000，其实反应了很多东西，你的'运气一般，能力平平。你还想再提升，没办法靠运气，只能靠努力，别人摸鱼，你就兢兢业业；别人认真工作，你就利用下班充电，想办法提高店铺销量，同时看看有没有机会跳槽。

我快30才接触的电商，一个小白进来，也就做了一年多，现在最少的一家店月销也有30W以上，所以你说电商30岁还有出路么？都是看自己。

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电商从业人员很多，但是真正想找资深运营其实挺难的！原因我总结了以下几点：

1、电商（狭义的指淘宝天猫京东等平台商家）的人员变动率太高了。

一年跟两年都是槛，大部分人一年就换工作，有耐心的两年就换工作，能熬过两年基本就安顿下来了。而离职，下到半年一换的仓库专员，上到团队负责人带团离职，连外包的快递哥一季度一换。

电商运营这个岗位，让我觉得不稳定，有种潜在的不安，人做事是要做长久的，不断变动中的话，对你自己都极为不利。

跨过两年的槛后，才能进一步的在公司内部上升，逐步去掌握更多资源（其他人都走了），变成非你不可，你的隐权力不断拔高，成为核心。

2、专业人才稀缺

眼下多少的运营，只会报活动，不停的挖掘新客，可是人口红利要到头了，现在有多少人懂得更进一步的挖掘客户需求？消费者心理，社会学，统计，这些不是单纯整天挂在嘴边那么简单。

试问，精准营销，需求营销，老客营销，运营们能吃下吗？有没有进修的思路？有没有努力学习更高技能？莫莫认为大部分普通运营人员在这个岗在未来都会有瓶颈期，迷茫期。

3、资源定胜负

资源是高端玩法，你有好的刷单资源（甚至是自己养水军），有渠道资源，有供应链资源。这些才能一夕之间让你扶摇直上。

你拼死拼活想报聚划算，还不如别人一个月排四场聚划算上到想吐，喊着不想上了到总得给小二面子吧。

现在还有网红，好的资源让你迅速上升，而不是拘泥于一些细节上。所以，想办法去靠近资源吧，把自己丢到金沙堆里，裹一身金灿灿。做运营，不要固步自封。

还有的说运营的工资现在普遍没以前高了，莫莫想问一下你， 店铺的运营方向和思路都是你在定吗？或者你只是实施为主？这两者有很大的区别，不是你的工资不高，是老板付给你的公司和你为公司带来的利润成正比的！

工资：3000-5000 的运营

任职要求：一个不错的执行者，你leader叫你做啥，你就做啥，保证完成。

工资：7000-8000 的运营

任职要求：有自己的想法，一个项目，你能提供有用的意见，归纳，改进，慢慢做得还不错，还能分享一下你的心得。。

工资：10000以上的运营

任职要求：一个项目交给你，不用leader操心，你能管得挺好，还有一套你的方法论。

工资：20000以上的运营

任职要求：你还能挖掘更多需求，自己寻找更多项目来完成...

你想拿到更高的工资，需要承担更多的责任，为公司带来更多的利润！

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怎么做电商运营

弄清楚运营的定位

在做电商运营之前，一定要了解清楚电商运营地定位在哪里，如何做好运营地工作，运营工作需要具备哪些能力等等。

注重建立用户关系

对于一个电商平台来说，运营就是要将用户与产品的关系联系起来，让用户听到这个店铺就知道卖什么东西，自然也能够带动销量。

了解大型电商平台运营手段

对于一些大型的电商平台，其实他们都是具备一些运营的手段，只有通过对于他们运营手段和策略地分析，才能够帮助自身店铺运营带来流量。

了解推广渠道的方式

现在互联网有很多推广的渠道，免费收费的渠道给有不同的推广方式，对于他们熟悉地掌握，将能够帮助你更好地做好店铺的推广。

注重用户拉新的手段

对于一个电商运营者，对于用户拉新留存的手段也必须要掌握，最好可以通过同行的对比学习，找到自己运营方式地差距和不足，这样也就能够很快地做好相关工作。

电商运营怎么做能做好

电商运营一个店铺一定要有多个爆款，爆款是产品竞争力的表现，也是店铺运营能力的表现。

做好电商运营，还得掌握PS技术，对于网店设计以及产品的设计都要会灵活掌握PS技术。比如要知道怎么去水印。

电商运营离不开数据，数据不仅可以为运营提供衡量标准，还可以为电商运营提供决策支持。数据化思维就是建立自己的数据运营体系，知道不同数据之间的关系，学会用数据进行分析。

另外，在数据分析的过程中，可能会有一些意想不到的收获，数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的电商运营工作、我们产品的用户有更清晰地认识。