怎么带领员工做好工作
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怎么带领员工做好工作,工作标准的执行者与监督者,但是在职场中天天有员工各种抱怨领导,因此我们身为管理层需要懂得一些管理员工的方法,以下分享怎么带领员工做好工作
怎么带领员工做好工作1
首先,为何员工会工作不积极:
1、去的是一家创业公司,去年刚裁员,大家人心惶惶,谁知道下一个裁的会不会是自己,甚至很多人都可能心生想走人的想法。
这种情况下,很多人也就是应付着现在的工作,能混一天算一天,反正都有工资拿,有些人可能在私下都开始在找着其它工作了。
找到就立马跳槽,自然不想接新的工作,增加工作量。
2、他是刚过去的领导,属于空降兵,一些老员工有可能觉得自己该提拔,却被空降领导抢了位置,所以内心有怨气,自然就产生一些抵触。
而老员工在公司资历久,也会有关系相对好一些的同事,有意无意会联络这些同事一起抵抗新领导。
毕竟新领导要是完不成任务,出了糗,老板就有可能不再信任他,把新领导挤走,老员工很有可能就能上位。
所以基于这样的情况,出现粉丝所说的这种状况是很正常的。
接下来我们来谈谈如何解决这个问题:
1、学会自信,展现强势
最重要最关键的一点,不管遇到什么情况,在任何人面前你都不能发怵,也不能表现得退缩。更不要因为员工的抵抗,就开始怀疑自己的能力,要坚信自己会是一个好领导。
一旦树立了这个信念,你自然而然就会由内而外散发上位者的气场,更容易让人信服。
适当的时候要表示出自己的强势,下达的命令必须要完成,而自己要先带好头,你做到了,做好了,才有资格去管理别人。
你是新来的领导,大家都还不了解你,你就要让别人看到你的强势,你强了,他们就会弱了。
如果你稍微显得弱势一点,自然就会被下属欺负,这是职场潜规则。
在《奇迹·笨小孩》电影中,易烊千玺扮演的20岁厂长,下面的刺头员工不服因为迟到扣自己100元工资,找他理论,威胁要走人。
当时厂里急缺人,又开不出太高的工资,少一个员工就有可能导致拖延工期。厂长自己就得支付高额违约金,妹妹等着做手术的救命钱也随之烟消云散。
即便这样的情况下,这个年轻的厂长也毫不妥协,让这个员工能干就干,不能干就走人。
虽然当时员工火气上来真走了,但过后却向厂长道歉,重新回归厂里,开始认真遵守所有规则。
一个领导,要学会在自己权利范围内制定规则,有人违反绝不纵容,才能树立自己的权威。
2、摸清形势,展现实力
一个领导空降到新公司,应该在最快速度内掌握公司的情况,包括各种人际关系。
之后要学会抓住机会在工作能力上展现出自己的专业,这样才能震慑住别人。
职场中,工作专业能力是一切的根本。
人内心都会崇拜、也愿意服从强者,要征服下属第一步自然是亮出自己的能力,让他们知道这个领导有两把刷子,不是那么好糊弄的,内心不由自主产生敬畏感。
3、抓问题要抓关键
职场中,你的升职加薪都是由老板说了算,所以老板如何看你才是重点。
所以到了新公司,要重视老板给安排的新工作、新项目,想要立威,同时在老板面前展现能力,那就要拿出12分的力气一定要把这事给做下来,这也是老板对你的一个考验。
尽一切方法给到老板满意的结果,才是你工作的重点,其它一切都是为这个核心服务的。
其次,给员工安排工作,要明确具体工作内容,和上交时间,做不到会有什么后果或者处罚。
布置工作别含含糊糊、模棱两可,让员工有空子可钻。在安排工作时,尽量让员工重复一遍你布置的工作内容,以免其中有理解错误,影响结果。
如果员工不愿做或者不能按时完成,那就问明情况,一定要问到底,你再找破解招术,千万别员工随便忽悠你一下就应付过去了。
在这里可以运用“5问法”来询问,即一个问题点连续以5个“为什么”来追问,以追究其根本原因,必须找到根本原因为止。
怎么带领员工做好工作2
一、作为民营企业老板,要和员工建立这种合作伙伴关系
首先应该具有正确的世界观和价值观,具有高尚的道德情操和人格魅力,具有强烈的创业精神和事业心,具有先进的思想理念和创新意识,具有善思知进、虚心学习、礼贤下士的谦虚态度。“士为知已者死”,这样才能吸引和感染员工、凝聚有志之士为老板、为企业尽情挥洒自己的激情、智慧、热诚与执着。
二、人才是创业之本、发展之源
在一个优秀的企业,人才不仅是指那些超越普通员工的能人、强者,而是包括企业内所有员工,因此,作为民企老板,要建立“不拘一格”的用人机制,创造良好的用人环境,坚持“见贤思齐、胜者为师”的人才战略思想,知人善任,优才优用。
同时,建立合理的分配激励机制、公平的竞争机制、创业的动力机制、有品位有特色的企业文化,通过事业、待遇、感情等各种途径留住人才为我所用。
三、善待每一位员工,尊重人性,提升员工的心灵
最重要的是要了解和信任员工,切忌猜疑,疑人不用、用人不疑。帮助员工发展自我,给每一位员工提供平等竞争的机会,给他们充分发挥和成长的平台,努力帮助员工设计好自己职业生涯的规划。
四、作为企业老板,要采取谦虚谨慎的态度
竭力强调和贯彻沟通。良好的沟通能够让员工感受到老板对自己的尊重和信任,因而产生极大的责任感和归属感,促使员工以强烈的事业心报效企业。
五、老板要有敢于否定自我的勇气
擅倾听取长、厚人薄已,善于重视听取员工的意见和合理化建议,让员工参与企业的管理,真正下放权力给员工,充分发挥员工的潜力,群策群力。老板要学会利用员工的才华与智慧为公司创造财富,让员工拥有充分施展才华的机会和空间。
六、企业老板要有“身先士卒”的勇气
一个成功的老板,关键时刻要身先士卒,用对工作的满腔热忱感染和激励员工。没有热情的老板也就培养不出敬业的员工,更谈不上和员工建立合作伙伴关系。
优秀的`企业老板是用“待人如待己”的黄金法则去对待员工的。员工才是企业真正宝贵的财富。在要求员工忠诚服务公司的同时,自己有没有反省过,如何去做一个最佳的雇主呢?人与人之间的任何交往都是双向互动的,当老板从员工身上得到越多的时候,相应地,员工也会得到更多的机会和待遇。
因此,正确处理好民营企业老板与员工之间的关系,真正建立起一种超越了雇佣、相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系,“上下同欲,士可为之死、为之生”。它将带给老板的是发展,带给员工的是成功;它将有助于双方更好地走向未来、赢得明天;它将凝聚出一股冲天士气支撑企业大厦。人心所向,发展何忧?
怎么带领员工做好工作3
员工该如何做好本职工作
1、安心工作不自卑
做好本职工作,是对每一个从业者的基本要求。对于刚刚找到工作的学生,走进工作单位后应注意的是:
首先要安下心来。城市就业竞争十分激烈,找到一份工作很不容易,要珍惜就业机会,专心致志投入工作。切忌“这山望着那山高”,这里工作还未熟悉,又想再换个单位。
要克服自卑心理。其他人可以做好的事情,学生同样可以做好。要抛弃自感低人一等的心态,勇于面对困难,充满自信地迎接新的工作挑战。
要尽快熟悉工作。注意在工作中边干边学,细心观察,多想多问,虚心求教,积累经验。只要做个有心人,善于学习,就能很快掌握工作要领,圆满完成工作任务。
2、爱岗敬业最可贵
爱岗敬业是一个从业者做好本职工作的重要前提。进企业就业学生无论从事什么职业、什么工种的工作,爱岗敬业都是最可贵的职业品德。
爱岗就是热爱自己的本职工作,能够为做好本职工作尽心尽力。敬业就是用一种恭敬严肃的态度来对待自己的职业,对自己的工作专心、认真、负责。
爱岗敬业的基本要求是:
树立“干一行,爱一行”的思想。“三百六十行,行行出状元”,每个行业都是服务社会的途径,每个岗位都是个人发展的起点。
树立职业责任意识。要以高度的责任心对待工作,自觉追求高标准、高质量地完成工作任务。
努力提高职业技能。要刻苦钻研和熟练掌握做好本职工作必备的专业知识和技能,不断提高职业能力,成为高素质的劳动者。
爱岗敬业要贯穿工作和每一天。随着社会的发展,一个人一生可能会有很多次岗位变动。然而,无论在什么岗位上,只要在岗一天,就应当认真负责地工作一天。只有全身心地投入到工作中去,才能真正感受到工作的快乐。
3、诚实守信是底线
诚实守信是做人之本,也是从业之本。
诚实是一个人在社会交往中能忠实于事物的本来面貌,不歪曲篡改事实,不隐瞒自己的真实想法,不说谎,不作假,不欺骗别人。
守信就是讲信用,讲信誉,信守诺言,答应了别人的事一定要去做。
在职业活动中,诚实守信是做人的底线,它的基本要求是:诚实劳动,以诚实有效的劳动付出,获取自己应得的回报;诚实经营,不做不守信用、蒙骗欺诈的事;信守合同,不无故违背合同的约定。一个人只有诚实守信才能赢得他人的尊重和社会的认可。
4、团结协作重沟通
每个从业者都在一个集体中按照分工进行工作,刚就业学生也是如此。一个人不管本事有多大,在工作中都来需要别人的帮助与合作。团结协作是做好本职工作的重要保证。
要与同事建立良好的协作关系,就要注意做到:
注重沟通。要与同事经常进行思想与情况交流,工作中有不同意见也要开诚布公地讲出来,建立彼此信任的人际关系。
相互理解。要多体凉他人的想法和体验,尊重他人的决定和行为,工作伙伴间发生矛盾要正确处理。
学会取长补短。以他人之长,补己之短,才能更快地进步,也才能在同事间建立起更加和谐的关系。
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