什么才是员工职业发展

什么才是员工职业发展展，员工的职业发展就是将确切的工作目标以及方向根据一定的能力和想法,使得员工确立目标,并为之努力奋斗,从而促进其发展的活动，那么什么才是员工职业发展？

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职业发展也称职业生涯或职业管理，始于20世纪60年代。90年代中期传入中国，它是人力资源管理中的一种新概念、新职能和新方法。

职业发展是指一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。它是人力资源管理的一项活动，与工作分析、人力资源计划、招聘与选拔、绩效评估、培训等有着密切的关系。目前，把企业员工的职业发展纳入企业人力资源管理的范畴已成为企业发展战略中的重要组织部分，受到国际上很多知名公司和企业的广泛重视和应用，同时也受到企业员工的普遍欢迎。

职业发展的定义有两层含义：

一是对员工个人而言，在企业的工作中积累经验，得到锻炼，能达到成长、发展和满意感的愿望与要求，为了实现这种愿望和要求，他们不断追求理想的职业，设计自己的职业目标和职业计划;

二是从企业的人力资源管理部门看，对员工制定个人职业计划应重视和鼓励，并结合企业的需求和发展，给员工多方面的咨询和指导，还要创造条件：帮助员工实现个人职业目标。职业发展有利于开发员工的潜能，促进员工成长和发展，也有利于企业吸引人才、使用人才和留住人才。

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职业发展的必要性

从组织的观点看，职业发展能降低员工流动带来的成本。如果企业帮助员工制定职业计划，这些计划可能与组织密切相连，因此，员工就不大可能离开。

热心于员工的职业发展同样能鼓舞士气，提高生产率，并帮助组织变得更有效率。事实上组织对员工的职业发展感兴趣对员工也有积极的影响，在这种情况下员工认为企业把它们看作是整体计划的一部分而不仅仅是一些数字。重视职业发展对员工看待他们的`工作和雇主的方式也有积极的影响。

职业发展的负责者

（一）组织的责任

组织的责任是开发并在组织内部向员工通告职业选择权。要向员工传递组织内所存在的职业选择，组织应该把能实现员工职业目标的职业道路，向员工提出详细的建议。在新的职位出现和老的职位被淘汰时，人力资源管理部门一般负责使这些信息能马上被员工了解。

（二）员工的责任

员工有了个人职业规划，就必须采取一系列的实际行动，如要虚心接受公司各方面专家和直接管理者的有关职业发展的指导和建议，要进行自我评价，选择一条正确的职业道路，接受公司组织的一系列的培训，并要加强各方面的学习等。

（三）直接管理者的责任

直接管理者在推进下属的职业发展中发挥重要作用，他们应该引导员工如何进行职业发展，然后帮助员工评估结果。管理人员起到的作用应该包括充当顾问、评价者、教练和指导者等。

职业发展的实施

（一）员工自我评估

员工的自我评估指员工个人对自己的能力、兴趣、气质、性格以及自己职业发展的要求等等进行分析和评价，以确定自己合适的职业生涯目标和职业生涯发展路线。

（二）组织评估

组织评估是要利用相应的信息对员工的能力和潜力作出客观公正的评估。这些信息主要来自对员工的绩效评估，也包括反映该员工的受教育状况和以前工作经历等信息的人员记录。组织对员工个人的评估通常应由人力资源人员和员工的直接管理者共同进行。

（三）职业信息的传递

员工要确立现实的职业发展目标，就必须知道可以获得的职业选择和职业发展机会，并获得组织内有关职业选择、职业变动和空缺的工作岗位等方面的信息。组织要及时为员工提供有关组织发展和员工个人的信息，增进员工对组织的了解，包括职位升迁机会与条件限制、工作绩效评估结果、训练机会等的信息，帮助员工了解自己的职业发展通道。

（四）职业咨询

职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动。它是伴随着整个职业生涯发展过程的多次或连续性咨询活动。在职业发展过程中，有可能出现许多员工无法预测或必须面对的难题，如职位升迁、跳槽、职能转换、人际关系等。职业咨询可以为员工解决职业发展中的困惑，为员工作出明智选择提供参考意见和决策支持。

（五）职业道路引导

职业道路引导可定义为一系列包括正式与非正式教育、培训及工作体验的开发活动，这些开发活动有助于员工能够从事更高一级的职位。职业道路引导指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会，组织内每一个员工可能沿着本组织的职业道路变换工作岗位。

员工职业发展的阶段性

1、职业初期（有挑战性的工作、为员工树立职业初期的目标或职业抱负）。

2、职业中期（晋升机会减少、意识到死亡、身体变化、明确了自己职业目标的实现程度由此寻找新的生活目标，家庭关系可能会发生变化；工作教练，不想再颠沛流离，工作中感觉落伍，寻求安全）。

3、职业后期（偏见：如生产效率、培训成本、高缺勤率、事故率）。

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怎么看待员工跳槽对个人职业发展的影响？

事实上，跳槽的主要个人财产是:

跳槽不利于工作经验的积累，在没有较深行业背景的情况下，员工将无法完成角色转换。事实上，获得更高的薪酬和职业成功的关键是完成工作经验的积累。随着工作经验的积累结合员工自身的知识和专长，有可能进入企业的管理或企业的核心，其中包括团队的核心、企业秘密的核心等。

跳槽不利于个人职业发展..刚进入社会几年，就可以尝试换工作，因为这个时候，个人的职业发展方向并不固定，但随着时间的增加，职业轨迹应该更加稳定，应该做一线爱心，成为行业内的好人，到时候，工资、职业地位等都会有一定的提升，这一面企业对待遇好的要求，福利多丰厚，环境多宽松，那是不可能的，连你自己的企业都怕做不到，但是磨练家庭也可能会给你管理。

跳槽会引起雇主的反感..拥有过多的跳槽经历，会让雇主对个人产生戒心，甚至怨恨。特别是那些被商业机密拒之门外的公司，为了寻找新的雇主，被视为不负责任、稳定的表现，很难接受你，你不可能从事一份核心机密的商业工作。所以，脚踏实地在一个企业做更多实际的事情，只要企业有你的生存环境，即使有一点点发展空间，也不应该急于跳跃，除非到精疲力竭的地步。

员工离职会使人产生投机取巧，华而不实的态度。经常换工作容易使人产生冲动的.想法，不敢面对现实，一旦发生一些小的挫折，没有做任何事情来解决，我不想解决遇到的问题

找到一个很好的解决了这个问题，并希望逃避，即使更改了一年10个就业机会，你还没有学会一种方法来解决这个问题，你甚至不能小挫折挑战，晋升机会和您在那里，通过你的整个生活跳槽只是跳来跳去，并在三十岁之后，你在胎面回首可能还在原地踏步。

员工跳槽容易使人缺乏职业成就感和生活幸福感。 跳槽、随意的人很容易使自己缺乏对事业的追求，甚至远离自己最初设定的事业和发展目标，可能经常抱怨社会不公，认为世界如此之大，自己的发展空间如此之大，却不知道，别人的光环和荣耀是血汗的结晶。

从那以后，可能就没有了生命的损失，在追求事业成功的过程中失去了成就感，你知道，跳到一个新的企业，你也从试用期开始，你的薪水从起点开始，个人收入往往没有你想象的那么高，新的企业可以按照标准为你办理五险一金，恐怕也是一个未知数。

员工中跳槽会影响他们的个人形象..个人形象不仅关系到外表，也关系到员工的个性。经常跳槽的人，做事情不负责任，粗心大意的事情，你不能和企业一起生活和死亡，企业被赋予了很大的责任，很多企业都不愿意为你提供机会。大多数公司和雇主都不认为那些经常跳槽的人能够胜任重要的管理和技术职位。即使你被任命了，恐怕你也应该警惕。