如何做好对各类别员工的关怀
本文已影响1.53W人
本文已影响1.53W人
在企业对员工进行管理的过程中,管理者要注意加强对各类别员工的关怀工作,以下是小编为大家整理如何做好对各类别员工的关怀相关内容,文章希望大家喜欢!
新员工关怀
针对应届毕业生,组织可以为其安排工作经验丰富、工作业绩突出、与大学生有共同语言的员工,最好是司龄不长的毕业生代表来帮助其完成职场转变,为其顺利转换角色;
针对已工作的新员工,安排一位司龄较长、对组织文化有较深的了解、业绩贡献较大的资深员工来帮助他们尽快完成企业文化的融合;针对并购进来的新员工,最好安排创业老员工与其交流,重点进行文化融合,让其尽快熟悉并认同组织的文化理念。
外驻员工关怀
组织对外驻员工进行关怀也是非常必要的。外驻员工不在公司,本来就有一种漂泊在外、无依无靠的感觉,如果公司不对外驻的员工体现出充分的关怀,就会令他们产生不满的情绪,影响公司的`业绩与发展。
核心员工关怀
核心员工是一个企业的中坚力量。组织对核心员工有足够的关怀,才能留住核心员工,让企业能够长期生存和发展下去。关于这一点,那些大企业做得都比较好,比如华为。
普通员工关怀
此层面的员工普遍为专业性工作岗位,一般稳定性较好,因此,员工关怀的聚焦点在于通过关怀的活动增强其团队凝聚力、企业归属感和感恩的心态,以此激发其在普通岗位上不断提升绩效、提高专业水平的目标。可以通过如下三方面来进行关怀:培训辅导、工作激励、日常关怀。
如何做一个领导喜欢的员工
银行员工应该如何做好职业生涯规划
员工关系怎么做好
男士休闲包如何选择与鉴别 男士包审美材质好如何鉴别男包做工
如何促动员工做知识的分享
职场上应该如何做一个好员工
员工如何正确面对企业裁员
企业如何更好地提高员工的工作效率
关于进补问题:我们如何做好进补工作?
如何才能做一个合格的员工
如何提高生产类企业员工执行力
企业如何关注员工的发展
小米回应裁员10%传闻 裁员补偿工资如何计算
员工面对企业裁员应该如何保护自己
如何做一个优秀的员工
企业应该如何管理不同类型的员工
公司如何留住关键岗位的员工
如何对付经常早退的员工
疫情后复工怎么给员工加油 如何做好员工的人文关怀?
美容院如何做好员工绩效考核?(三)
美发护发如何做?吃什么对头发好?
员工如何从自身做好6s管理
企业如何辨别适应能力强的员工