如何获得年长下属的认可
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职场中很多年长、资历较深的下属面对各方面都比自己年轻的上司,会有心理不平衡、甚至不配合上司的工作,遇到这种情况年轻的上司要怎么应对呢?
一、尊重他们
面对年长的下属,首先要做到对他们的尊重,不能因为自己是上司而傲气,年轻上司如果常摆领导架势,很容易招致众怒。对于以后开展工作很不利。尊重他们 的意见、观点和想法,虚心请教,诚恳地听他们的意见,真诚的态度使他们更容易接纳你,但要掌握好度,上司尊重下属不是为是尊重而尊重,而是为了整个团队有 凝聚力,为了激发下属的工作激情与能力。
二、勤于沟通
沟通是桥梁,也是获取信任和理解的基础。很多情况下,上司与年长下属产生分歧的原因并不不和调和的矛盾,而是缺少沟通,作为上级,沟通能力很重要,通 过沟通减少障碍,赢得下属的支持。经常沟通交流心得能让员工感觉到自己在上司心中的重要性,拉近彼此的`距离。工作起来才能得心应手。如果不知道怎么与年长 下属沟通可以多看一些职场资讯类的网站,这类网站都会介绍与职场相关的问题。
三、真诚赞赏
年长的下属工作经验丰富,在工作中有自身闪光之处,作为上司要给与肯定真诚的赞赏和感谢,肯定他们的长处,鼓励他们继续努力,重要工作多向其征求意见建议,他们自然会积极、乐意地配合上司工作。适当的赋予资深员工一定的权利和责任,让他们从心底感觉自己是受重视的。
四、提高自身能力
年长下属之所以不服年轻上司,归根结底还是怀疑上司是不是有真本领带好团队、做好工作。所以年轻上司想要获得认可就必须加强学习力,不断的提升领导水 平和工作能力。自己以身作则,做好的表率,要求别人做到的自己先做到,才有资格去要求别人。业务精湛,遇到问题才不会难倒你,老员工亦会对你刮目相看。
总之,解决好与年长下属相处问题,既是年轻上司成长之路的必修课,也是解决复杂和困难问题的试金石,与年长下属相处中只有真正尊重,勤于沟通,真诚赞赏才能真正融入他们,为领导工作的顺利开展创造良好环境。才能带领你的团队去取得胜利,你才是个优秀的管理者。
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