有关房地产培训课件
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有关房地产培训课件。在职场上,房地产行业是需要进行一定的培训才能上岗就业的,房地产的培训就应该突出一个专业出来。接下来就由小编带大家详细的了解有关房地产培训课件的相关内容。
房地产培训课件1
房地产
是指房产和地产的总和,指土地上的建筑物、附着物。(如住宅、大厦、学校)。
房地产市场
是由房地产一级市场(俗称土地市场)、房地产二级市场(俗称楼盘开发)、房地产三级市场(俗称二手房交易)组成的。以上三个级别的市场称为房地产市场。
房地产市场细分
“一级市场”:即土地市场,是由国土部门掌握,指国家土地管理部门按土地供应计划,采用协议、招标、拍卖的方式,以土地使用合同的形式,将土地使用权以一定的年限、规定的用途及一定的价格出让给房地产发展商或其它用土地者的市场。
“二级市场”:是指房地产发展商根据土地使用合同的要求将建好的房屋连同相应的土地使用权转让给单位或个人的市场。
“三级市场”:是指单位、个人之间的房地产产权转让、抵押、租赁的市场,它是二级市场基础上的第二次或多次转让房地产交易活动的市场。
按房产性质可分为以下几大类:
A、商品房、B、非商品房、C、集资房、D、福利房、E、私房
按房地产用途可分为以下几类:
“写字楼”、1、标准写字楼、2、商住写字楼
“住宅”、1、高层住宅(小高层)、2、多层住宅
“商铺”、1、临街地铺、2、裙楼商铺
“工业”、1、生产厂房、2、工业办公区
“教育”1、学校,培训机构、2、教育用地,其他教育场所
什么是房地产产权?
是指产权人对房屋的所有权和对该房屋所占用土地的使用权。具体内容是产权人对房地产的占有、使用、收益和依法处分的权利。
什么是土地使用权?
土地使用权是指土地使用权拥有者对土地使用的权限,包括开发权、收益权、处置权。政府以拍卖、招标、协议的方式,将国有土地使用权在一定年限内出让给土地使用者。土地使用权期满后,如该土地用途符合当时城市规划要求的,土地使用者可申请续用,经批准并补清地价后可以继续使用。
房地产权登记有何法律效力?
依法登记的房地产权利受法律保护。房地产权利经登记后,产权即得到法律上的承认。产权人可以依法对其房地产行使占有、使用、处分和收益权能,任何其他人无权干涉或妨碍,否则产权人可依法请求法律上的保护。
房地产登记发证由哪个部门负责?
根据《房地产登记条例》规定,房地产主管部门即市房管局是房地产登记机关,登记发证工作具体由该局测绘产权处及属下分局房地产权登记科负责。
《房地产证》有什么作用?
《房地产证》是权利人依法管理、经营、使用和处分房地产的凭证,是合法拥有房地产的凭证。
房地产登记的种类有哪些?
房地产登记的种类分为初始登记、转移登记、抵押登记、变更登记、其它登记。
哪些房地产合同须办理公证手续?
按照有关规定,房地产合同当事人一方为境外人士或机构的,须办理合同公证手续。现在规定境内人士亦须办理合同公证。
什么是房地产权初始登记?
指对未经登记机关确认其房地产权利,领取房地产权利证书的土地使用权及建筑物、附着物的所有权进行的登记。
土地的使用年期是如何确定的?
凡与国土局签订《土地使用权出让合同书》的用地,其土地使用年限按国家规定执行。即:居住用地七十年;工业、商业、教育、科技、文化、卫生、体育用地五十年;旅游、娱乐用地四十年;综合用地或者其他用地五十年。
什么是期房?
期房是指开发商从取得商品房预售许可证开始至取得房地产大产权证(完成初始登记)止,在这一期间的商品房称为期房,消费者在这一阶段购买商品房时应签预售合同。期房在港澳地区称作为买“楼花”,这是当前房地产开发商普遍采用的一种房屋销售方式。购买期房也就是购房者购买尚处于建造之中的房地产项目。
什么是现房?
现房是指开发商已办妥房地产权证(大产证)的商品房,消费者在这一阶段购买商品房时应签现房买卖合同。在通常意义上指的现房是指项目已经竣工验收合格可以入住的房屋。
“五证”与“两书”
五证:a、建设用地规划许可证;b建设工程规划许可证;c、建设工程开工证;d、国有土地使用证;e、商品房预售许可证;
两书:a《住宅质量保证书》、b《住宅使用说明书》;
开发商预售商品房应符合什么条件?
(1)、土地使用权已经依法登记,取得房地产权利证书;
(2)、取得《建筑许可证》和《开工许可证》;
(3)、除付清地价款外,投入开发建筑的资金已达工程预算投资总额的百分之二十五,并经注册会计师验资;
(4)、房地产开发商和金融机构已签订预售款监管协议;
(5)、土地使用权未抵押或者已解除抵押关系。
符合上列条件的,经主管机关核准后,发给《商品房预售许可证》。
向开发商购买一手商品房申请登记时,购房者需交的税费有哪些?
保险费、抵押费、契税、登记费、印花税、工本费
什么叫房地产抵押?
指债务人或第三人(抵押人)以其合法拥有的房地产作为担保物向债权人(抵押权人)提供债务履持担保的行为。房地产按揭属于房地产抵押一种形式。
房地产培训课件2
IREM资产管理协会
自1933年建立,资产管理协会(IREM?)一直为资产管理从业者教育及获得资格的。资产管理协会从属于美国房地产业协会(NAR),资产管理协会在培训专业人才、授证、以及在拥护有关影响资产管理业的关键问题上是行业同仁的先驱。
其颁发的CPM(Certified Property Manager)资格现今被视为资产业界具的,代表它在执业道德,专业经验与培训上具有高的水准。资产管理协会的伙伴团体及分会分布,形成一个广大的联络来联结在资产管理业寻求新机会与专业效益的人们。
课程架构
IREM资产管理协会经历75年培养专业资产管理人才的经验,通过大量案例研究对实际问题进行战略到执行层面上的指导,并透过案例实践而习得知识。CPM资产管理的课程设计覆盖资产管理上所需的技能与知识的方方面面,包括下列主题:资产投融资、资产财务运营与管理、资产投资风险管理、资产投资营销、投资领导力挑战及人才战略、资产事业开发、资产管理职业道德。
课程目标
为企业实现资产投资目标
CPM会员与业主及投资者协同工作以实现投资者短期以及长期投资目标。不管投资行为是短期还是长期的战略投资,CPM资格持有者都会科学分析并评估资产的财务投资潜力,以更的实现投资目标。
使企业的投资项目在当地市场上更具竞争力
无论您的资产投资集中在一个城市还是分散在各地,CPM会员所拥有的庞大会员网络都会令您的.资产更具诱惑力。CPM会员知晓在某一个特定市场上何种物业更受欢迎,更具投资潜力, CPM会员可以协同分布各地的会员所拥有的专有知识, 分享更多各地的资产市场资讯和趋势预测。
IREM
IREM是资产管理协会(Institute of Real Estate Management )的简称,自1973年成立以来,一直为资产管理从业者教育及获得资格的。资产管理协会从属于美国房地产业协会(NAR), 资产管理协会不但在培训专业人才,授证,以及在拥护有关影响资产管理业的关键问题上是行业同仁的先驱,且是同时服务住宅资产管理业以及商业资产管理业的资产管理专业协会。
财富管理
各家商业银行的财富管理业务品种丰富,品牌各具特色,然而服务内容大多类似,据《2013-2017年中国财富管理行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计分析,财富管理内容主要集中在以下几方面:
首先,账户管理服务。利用银行便利的短期融资条件和先进的清算系统,为客户提供存取款、投资、贷款、结算、智能转账等服务。这是财富管理服务中基本、简单的内容。对于银行的财富管理客户,这些服务基本上免收服务费用。
账户管理服务是以信用卡作为载体的。
其次,交易类服务。这是银行用来吸引客户的主要财富管理业务,也是银行财富管理业务中的强项。包括人民币理财业务和外汇理财业务。
人民币理财,是指银行用散户集合的大基数本金购买收益高于普通凭证式国债的记账式国债、政策性银行金融债券、央行票据等收益更高的产品。由于银行在操作上涉及了一些普通投资者无法投资的业务,像银行间债券市场产品等,其预期收益率一般高于传统的短期储蓄存款。
银行所拥有的庞大的外汇交易平台和金融衍生业务的交易资格是其能够设计出丰富的外汇理财产品的前提条件。外汇理财产品实质是银行利用衍生产品交易帮助客户资产的收益率。对于商业银行来说,外汇理财业务一方面有利于在激烈的同业竞争中留住外汇存款客户;另一方面银行可以充分利用已有技术、人力、客户资源,通过开发外汇理财业务潜力,拓展新的盈利空间。
再次,财富管理顾问服务。银行依靠自身在资讯和人才方面的,以及和证券、保险、基金等金融的广泛合作,为客户提供理财规划、投资建议、金融咨询等一系列的理财顾问服务。财富管理顾问服务是财富管理的阶段。其实施载体是一对一、的客户经理服务。提供的是针对客户的预期收益率和自身的风险承受能力,所量身定做的、的财富管理计划。财富管理计划中为客户设计的投资产品多为银行特有的金融产品,如储蓄、外汇买卖,以及银行代理的各种国债、基金、保险产品。
第四,各种优惠措施。这是银行为稳定财富管理客户资源、争取更多的客户而设计的附带服务,可以视为餐前小食、餐后甜点。这些服务均是免费提供。作为银行的财富管理客户,一般可以享受到办理各项业务,提供各种紧俏投资理财产品(如预留国债额度),享受多项业务费用减免等服务。银行的财富管理客户多属于社会中收入,这些彰显身份的优惠服务和贵宾待遇对他们来说还是具有相当吸引力的。
股权分置
概念
股权分置是指:股东持有相同的股票却没有相同的权利,比如持有非流通股的股东不能像持有流通股的股东一样去交易股票。
二类股份
中国的上市公司中存在着非流通股与流通股二类股份,除了持股的成本的巨大差异和流通权不同之外,赋于每份股份其它的权利均相同。由于持股的成本有巨大差异,造成了二类股东之间的严重不公。股权分置,如果不考虑非流通股与流通股的持股成本,不承认两类股东持股成本的差异,便失去了解决问题的逻辑基础,更谈不上保护社会公众投资者这个弱势群体的合法权益和“三公”。
房地产培训课件3
房地产员工培训方案
一、培训背景概述:
围绕公司“追求卓越,互利共赢”的企业文化精神,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次,从整体上优化公司人才机构,培养具有高素质的人才,增强企业在房地产行业中的综合竞争力。
二、培训的指导思想
工作即培训,通过培训——工作的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效。
三、培训目标
1、实现企业战略目标
2、提高员工的绩效,综合素质的提高。
3、把培训塑造成一种文化,认同培训。
四、培训需求调查与分析
为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定该方案时,进行培训需求调查,在公司员工中发放培训需求表。根据需求表、公司20xx年总体计划,特制定此培训方案。
五、培训具体内容
在培训内容上,根据需求调查基础上,每月举行一次大型专题培训,课题内容可以再商定,培训内容可以分为公司统一组织和各部门、中心单独开展培训。
根据培训人员不同,把我公司人员培训分为:管理人员、专业技能人员、普通员工培训和新员工岗前培训。
(一)管理人员培训
管理人员可分为高、中、基层管理干部,中高层管理培训重点在于管理者能力的开发,通过培训,激发管理者的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力。基层管理干部的重点在于管理制度的培训,有效团队建设,企业文化了解上,生产实践等管理技能培训。
培训方式有以上几种:
1、参加各种研修班、研讨会、公开课,提高管理技能。由培训部提供相关资讯,或由管理人员提出培训部组织,;
2、集中讨论与自学相结合,掌握新咨询,了解行业动态;
3、负责对下属提供学习和管理的机会,提高整个部门业务能力的提高;
4、参加拓展训练,提高团队协作、创新能力。
(二)专业技能人员
专业技能人员培训重点在于人员的创新思维能力,专业技能的提高,其中对于企业文化的认可,忠诚度的培养方面
培训方式有以上几种:
1、选择内训或外出参加公开课方式,提升管理、岗位技能;
2、继续教育学习;
3、内训方式选择上着重素质与能力上的提高
(三)普通员工培训
员工培训重点在提高专业技能,领悟公司经营管理理念,提高工作的主动性和积极性。员工技能培训由所在部门经理制定计划,并负责组织实施,人事行政部备案。
培训方式有以下几种:
1、全体员工参加公司企业文化培训;
2、采用内训与光盘结合的形式,对一些操作技能,安全生产等进行培训,
培训部组织和跟踪考核;
(四)新员工岗前培训
新员工岗前培训主要针对公司新接收的大中专毕业生、社会招聘人员,内容为公司级培训,主要就企业文化、经营目标、企业制度等进行培训,之后由所在各部门进行二级培训,就岗前培训有关内容等。
对新招聘员工的培训,采用课堂集中学习与各部门各自培训,使新员工逐步认识公司,加深对公司企业文化的理解,获得新感觉、新动力。(附表)
3、培训时间安排:外聘讲师到公司授课和内部讲师授课根据公司的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门工作计划安排;内部组织多媒体教学或培训时间安排二个月不得低于一次。
4、培训讲师的聘请、培训课目的开发均由人事部全部负责。
5、培训费用:约需3万元。
六、目标实施注意事项:
1、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。外派培训人员归来后必须进行培训总结和内容传达宣贯,并将有关资料交人事行政部。人事行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。
2、人事行政部在安排培训时一要考虑与工作的协调,避免工作繁忙与培训时间的冲突,二要考虑重点培训与普遍提高的关系,尽可能避免某一部门某一个人反复参加培训,而其他部门却无机会参加培训的现象,综合考虑,以公司利益和需要为标准,全面提高员工队伍素质。
3、要重点考虑资源共享的问题。
七、培训效果评估
培训本身是一个不断发展的实践过程,因此培训效果的体现是一个动态过程,对受训人应进行动态评估。
(一)、培训评估步骤:
1、受训人员的反应
在培训结束后,向受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括:①对课程内容设计的反应;②对教材内容、质量的反应;③对培训组织的反应;④培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用,收益如何。
2、受训人员对知识、技能的掌握
评估受训人员培训后,是否掌握了知识、技能,通过培训前后考试成绩的比较,或要求受训人员在一定时间内提交一份培训心得,评价培训效果。
3、受训人员对知识、技能的应用以及行为和业绩的改善
由于培训效果有的`并不能立即显示出来,因此对知识、技能的应用以及行为和业绩的评价需要工作一段时间后进行,采用观察、考核等方法,直接领导观察日常工作,由受训人员给出工作中培训结果运用实例,来证明实践了培训内容,直接领导考核,如果没有实践,要求受训人提出改进方法,继续实践,反复应用,通过行动—总结—行动—总结,达成培训效果。
4、培训为公司带来的影响和回报
对培训进行综合评价,包括工作质量是否提高、费用是否节约、利润是否增长等。
(二)、建立员工自主学习机制
员工建立起主动学习意识,而不是被动地听从企业的安排;在满足工作需要的前提下,员工的学习愿望得到最大限度的满足。另外,学习成果必须全员分享,参加外训的员工回来后,应将培训内容与每一位感兴趣的员工分享。
房地产新员工入职培训的方案2016-08-02、13:29、|、#2楼
一、培训的目的
1、使新员工在入职前对企业有一个全方位的了解,帮助新员工确定自己的人生规划,并明
确自己未来在企业中的发展方向。
2、提高新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的的方法
3、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色
二、培训方式
1、脱岗培训
由人力资源部与知识管理部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训
有新员工所在的部门负责人对其已具有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工的培训方向,并指定专人实施培训辅导。
三、培训费用
企业的培训费只要包括聘请培训讲师的费用、教材的费用,场地和器材的费用等,企业的培训投入要严格按照培训计划做到专款专用,不得随意克扣,挪用。
四、培训内容
企业对新员工的培训,一般分为企业集中培训、部门指导培训和实地培训三个阶段,具体内容如表13-9所示
表13-9、新入职员工培训内容
五、培训考核
培训期考核分书面考核(45%)和应用考核(55%)两部分。书面考核的试题由人力资源部负责编制;应用考核通过观察测试等手段,考察受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的
应用及业绩行为的改善,由其所在的部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
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