在领导面前不能做的5件事
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在领导面前不能做的5件事。在职场上,领导是我们的直属上司,在领导面前有的事情是我们不能做的,做了之后后患无穷。那么接下来就由小编带大家一起详细了解下在领导面前不能做的5件事。
在领导面前不能做的5件事1
1、抢话
任何时候,都不要抢领导的话,这是大忌,是对领导的不尊重,会让他很不爽的。毕竟领导是管理者,他们职位更高,职位代表的是话语权,是他们身份地位的象征。
作为一个下属,你却总是抢话,这不仅是在抢领导的风头,更是无视他的权威。请仔细想一下,若是你在旁人面前也抢话,会让你的领导多没面子,甚至会让其他人质疑他的领导能力和威信,这样的事情领导怎么可能会忍。
2、生气
在领导面前发脾气是真性情吗?千万别信这种鬼话,没情商的人才会在自己的领导面前生气发脾气,那只是不顾后果的情绪发泄,绝对会因此付出代价的。
若是你对领导生气,或者在领导面前生气了,不论出于什么原因,都会让你在他心里的印象变差。因为在领导看来,做大事的人必须是沉得住气的,必须要学会控制自己的情绪,做不到这一点,领导是不会对他委以重任的。
3、走神
不论是谈话还是开会,都不要在领导面前走神,即使你是在思考工作上的问题,也是不尊重人的行为,领导会因此质疑你的工作能力的,甚至会怀疑你是否能够完成工作。
所以,不要走神,专注对于职场人来说是非常必要的。
4、八卦
作为员工,把自己的本职工作做好,兢兢业业、本本分分地刷新自己的业绩,就是一个好的员工,千万别整幺蛾子,例如在领导面前八卦。
不论你和领导八卦,是为了展示幽默、调节气氛,还是为了其他的目的,结果就只有一个,你会在领导心里留下一个无所事事、爱嚼舌根的印象,这一点,对工作发展很不利。
5、顶嘴
和领导意见相左,这在工作中是很常见的情况,任何人都遇见过。最好的解决方式是什么呢?当然是听领导意见,因为他才是有决定权的那个人。
若是你实在不放心的话,试着再说服领导,那就拿出有足够说服力的解释,千万记住,顶嘴冲撞万万不可取,那只会让领导更加听不进你说的话,甚至会对你更加反感。
在领导面前不能做的5件事2
在领导面前永远也不要说的五种话
1、简单草率的拒绝
句式一:“我不知道。”“我不了解。”
句式二:“我不会。”“我没学过。”“我没做过。”“我没经验。”
这些语句通常在两种情况下出现。
一种情况是领导希望了解一些信息,下属提供不了,此时秘书会用句式一。另一种情况是领导交代的任务,下属没有能力完成,或者不乐意接受,此时下属会用句式二。
不管是哪种情况,简单草率的拒绝都会阻断交流,不仅让领导扫兴,而且会传达给领导这样的信息:这个秘书不行,职责范围内的工作都不会做。
为领导提供信息、完成领导交代的任务,是下属的职责。如果下属确实不知道、不了解领导希望得到的信息,那就努力去搜集,然后再汇报。
秘书可以说:“对不起。这个问题我不了解。我马上去调查,尽快向您汇报。”
如果确实没有把握做好领导交办的工作,那就先弄清楚领导的目的和要求,努力试着做,或者向经验丰富的同仁前辈请教。
如果还是无法完成,就如实向领导汇报已经做到哪一步,困难在哪里,看领导怎么安排。
2、事不关己的敷衍
句式:“您是领导,您说行就行。”“您是领导,你觉得行就行。”
这些语句一般会被下属用来回答领导就某个问题向下属征求意见时。这样的回答至少有三个后果。
第一,中断了谈话,让领导很扫兴;
第二,容易给领导留下这样的印象:这个下属对工作不感兴趣,或者没有认识到问题的重要性的`;
第三,阻断了领导想根据下属提供的新信息作重新决策的尝试,增加了决策的风险。
其实,无论领导是否向下属征求意见,最终拍板的还是领导。之所以向下属征求意见,并不是让下属来作决策,只是领导希望从下属这里得到些新的信息,以便作出最后的决定。
所以,对于领导的咨询,下属都应该当作领导交办的工作积极对待,提供力所能及的意见或建议。这是下属的职责。
3、不假思索的疑问
句式:“为什么?”
领导发布指示或者交代任务时,下属最好少问为什么。下属应该弄清楚的是任务的具体内容和要求,这样才能保质保量地完成任务。
至于原因,很多情况下下属应该根据自己对领导和单位的了解去分析。
下属的主要任务是为领导分忧,减轻其工作量,所以,只要不影响任务的完成,有些“为什么”可以不问。
如果觉得不知其所以然会影响工作,那么可以根据自己掌握的情况提出一些看法,试着与领导继续交流。
4、脱口而出的反问
句式:“是吗?”“真的吗?”“不会吧?”“不至于吧?”
在听完一个情况介绍或者较为新奇的观点之后,因为有所怀疑,人们常常会用以上的反问句。
但是,下属与领导交流时应坚决避免这么问,因为这么问等于是在质疑领导,也就是质疑领导的权威。这是下属工作的大忌。
一般情况下领导的话是公正可信的,因而是可行的,不容随意质疑。
如果真的觉得领导的某些言论或者介绍的某种情况不可思议,可以换一种方式提出来。
比如,可以用“您是说……(重复领导谈话的主要内容)。我觉得……”的方法提出自己的看法。
5、推卸责任的辩解
句式:“请听我解释。”
这句话一般被用来说明失误的原因或理由,会给人留下推卸责任的印象。工作中出现失误时,领导最希望听到的是秘书准备怎么解决,怎样把损失降到最低。
所以,下属应该尽量把工作做好,避免失误;出现问题时应尽力挽回损失,同时勇于承担自己的责任,这才是一个合格的下属应有的工作态度。
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