领导最不喜欢什么样的人

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领导最不喜欢什么样的人,在职场上我们可能遇到过这种情况,明明自己比其他人优秀,但是就是得不到领导的青睐,这究竟是为什么呢?下面小编为大家分析一下领导最不喜欢什么样的人?

领导最不喜欢什么样的人

领导最不喜欢什么样的人1

第一、喜欢在茶余饭后议论领导的人

有一些员工喜欢传递八卦,而且特别喜欢传递老板的八卦事情。其实他应该意识到,这样是最令人忌讳的事情。不要以为领导不会知道,世间没有不透风的墙,或者说者无心,听者有意,有人会跟领导打你的小报告,那时候当领导认为你是一个是非之人,他会对你另眼相待。因此在职场中,如果想要混得好,最好不要在别人背后议论他人,特别是说领导的八卦,因为当他知道后,会对你另眼相待,有可能以后有晋升或加薪的机会都轮不到你了。

第二、得过且过不思进取的人

在职场上有很多人都有一种想法,就是过一天算一天,这是一种不思进取的员工,这是领导最不喜欢的。所以,在如今竞争激烈的职场,如果一个人不思进取,不努力提升自己的能力,那么早晚将会受到淘汰。而且在公司中不仅会占用资源,还会拉低整个团队的工作效率,所以这是领导最不喜欢的员工。因此,在职场上聪明的人应该多学习一些新的知识,让自己的专业能力不断得到提升。而且令自己成为这个领域中的带头羊,这样的人,能得到领导的赏识,在今后的加薪和升职中,领导就会考虑这样的人。

第三、总是斤斤计较拒绝加班的人

在职场中,有一部分人总是上下班都按时,偶尔晚走一会或需要加班都会令他烦躁不已。这类人直接拒绝加班,这样的人最不让领导喜欢,领导的想法是公司需要你来解决问题,当出现紧急情况,偶尔加班,可是理由太多或拒绝,这令领导非常不满。所以聪明的人在职场上要有所发展,必须不必计较太多,自己做得越多,越可以有升职和加薪的机会,并且在职场上才有所发展。

总而言之,在职场上最好不要做以上所例举的这三类人,这是领导最不喜欢的员工,一旦被领导认定为这三类人,可能很难有所发展。所以,一定要处理好与领导的关系,做领导喜欢的员工,这样才会有晋升的希望。

领导最不喜欢什么样的人2

一、领导最讨厌的3下属。

撇开领导自身的品行、德性不谈,几乎没有一个领导不讨厌以下这几种人:

1、把领导当傻货的下属。

职场中,不少人会犯傻,要么喜欢耍小聪明,要么自持有本事对领导表示看不起,要么喜欢糊弄应付领导,殊不知,一般成为领导或能成为你的领导一定是具有某些过人之处的(当然,胸无点墨完全凭关系的也有,但毕竟是极少数)。真正靠实力走上去的领导,可能是有某些真本事的,你看他傻并不是他真傻,很多时候是自己很笨,没有看出人家的道行来。领导最讨厌把自己当傻货、白痴的,以为自己很聪明的下属。

2、把领导当外行的下属。

不管领导是专业出身,还是非专业出身,他能成为领导说明这个人的综合素质和领导管理能力与水平在公司内部相对而言还是不错的。很多非专业出身或脱离一线时间过久的领导经常被自己下属当外行,但别忘了,你的专业动手能力也许比他强很多,但市场、行业、全局的角度与思维也许会差不少。领导很讨厌把自己当外行看的下属!

3、跟领导对着干的下属。

这种类型的下属,一般自持业务较好、能力较强,觉得自己的领导个性、风格、行为不符合自己的胃口,往往会产生看不惯或者看不起的心态。在这种心态的作用下,很自然地在工作容易产生冲突,典型的现象就是不服管、反驳甚至对抗。事实上,不管这个领导者能力到底几何,没有一个领导会喜欢经常和自己对着干的下属,甚至说很讨厌这样的下属,因为对着干的下属挑战了其权威。

二、领导不喜欢的10种下属。

虽然领导不喜欢的下属有很多,可归纳为这10种“含三带四”的类型,即:

1、不三不四的下属。

这种类型的下属往往表现为摆不正位置,拧不清场合,辩不清尺度,搞不清自己是谁!在团队中,因为这种类型下属存在就会导致团队协助容易断链、错位,协作性不好;因为场合拧不清就会导致团队经常要帮其擦屁股、收拾乱摊子;因为尺度不清就会导致团队不和谐、效率不高。

2、疑三或四的下属。

这种类型的下属表现为不会主动作为、担当,总是想着自己的委屈,自己的不公、自己的不平。觉得公司或者领导对自己不好,总认为公司或者领导对自己有偏见,就是不想想自己到底缺什么、缺在哪?在团队中,这种类型的员工除了会影响自己情绪,也会影响团队整个情绪,因为抱怨成了此种类型下属的家常便饭。

3、欺三瞒四的下属。

这种类型的下属表现为习惯找理由,习惯性为自己开脱,习惯性邀功,喜欢偷奸耍滑。这种类型的员工或下属其实没什么真本事,但又为了显得自己有能力能干事,总是对不想干的活(工作)找理由推诿,对没干好或者没干成的事找原因开脱。在团队中如果有这种人存在,也许团队领导者一时发现不了,但团队其它成员眼睛是雪亮的,如果长时间不处理,势必影响团队的实干精神。

4、挑三拣四的下属。

这种类型的下属表现为对待工作生怕吃亏,总是这个不行,那个又不将就,不担当!这种类型的下属或员工对工作喜欢挑轻松的,检体面的、没难度。吃苦的、受累的、有难度的,不想干、不愿干。如果团队中存在这样的人,尤其是较长时间存在这样的人,团队成员之间势必会形成比较,进而拖累团队战斗力。

5、颠三倒四的下属。

这种类型的下属表现为往往抓不住主题,搞不清重点,还时不时来点小倔强,你让他干这,他非要干那。你让他往西,他非要往东。这种类型员工或下属的存在,会导致步调一致时无法形成共频,严重的会影响到团队的执行效率和最终结果。

6、朝三暮四的下属。

这种类型的下属表现为总是对现实的岗位或者工作不满意,看着碗里盯着锅里。当跳槽已经成了一种习惯,他所看到的不是公司所给予平台的.好,只盯住舞台的不好!如果团队中有这样的人存在,那可要小心点,有此种心态会处理的人则暗地里进行,不会来事的人说不定还会鼓动其他成员一起跳。

7、说三道四的下属。

这种类型的下属表现为喜欢非议别人或事,东家长、西家短,喜欢看热闹、看戏不怕台高。非议同事的私事多过讨论公司的正事,议论团队做法多过自己动手实操。团队中就怕这种不干活还对其他人做事风格、方法妄加非议的人存在,这种人或此种行为会极大地影响团队的主动性、能动性、团结性。

8、怕三怕四的下属。

这种类型的下属表现为怕苦、怕累、怕担、怕责、就是不怕钱。此种类型的下属吃苦时闪在旁、受累时躲在后!此种类型的下属或员工不想挑担子,不愿担责任,就是忘了单位请自己来是想干嘛?在团队中,这种人绝对不会冲锋陷阵抢着做、争着干,如果要搞先遣兵、特种兵,你就别指望和安排此种类型的员工了。

9、丢三落四的下属。

这种类型的下属表现为思路不清晰、工作无条理、方法不得当,所以总是在工作中出现大毛病不犯,小问题不断。在团队中,此种类型的下属没法担当大任,尤其当单位处于特殊战役时,尽量少用或者不用,否则没被别人打扫,先要帮他打扫。

10、再三再四的下属。

这种类型的下属表现为总自以为是、习以为常,屡教不改,屡教屡犯。该类型的下属在团队中绝对是树立了一个不好的榜样,一个不好的“烂苹果”,领导怎么处理,其它下属会看在眼里、想在心里。

和员工不喜欢的领导不少一样,领导不喜欢的员工也很多。领导与员工不管谁喜欢谁、谁讨厌谁,这种既存在冲突矛盾又存在相互依赖的关系会一直继续、不会消失!要缓和冲突、对立,高度依赖促进,领导要有领导智慧和水平,下属也要做人智慧和本领。

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