如何提高员工工作的积极性和主动性
本文已影响1.32W人
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如何提高员工工作的积极性和主动性,现在人们的工作压力很大,在日常生活中很多人都努力工作,每天加班加点,但是工作结果就不理想。今天小编就来分享一下如何提高员工工作的积极性和主动性!
如何提高员工工作的积极性和主动性1
一、如何提高工作效率?
1、耐心。
为什么把耐心放第一位?如果没有耐心,没有定性,做事情往往是急功急利,容易把事情越做越混,只有保持耐心,清醒的认识到所要面对的问题,才能找到更好的方法去解决问题。有了耐心,才能把事情看得更远,才能做事情越来越有效率。
2、保持旺盛的精力和清醒的头脑。
学会休息,学会锻炼。休息好了,身体强健了,工作自然效率就高了。而事实上,人生不如意十有八九,有时候工作起来真的没有多少时间休息和锻炼。记得曾有个伟人,练就了无论在何时何地,只要有时间就能进入深度睡眠的功夫,这就是她无论休息时间多少,都能保持旺盛精力的原因,不要因为休闲时间少,就少休息,而要练出一身休息的功夫。当然,还有无论多忙,也要适当锻炼。这些总是好的。小时间的休息,也能让头脑更灵活,小时间的锻炼,也让人动作更敏捷。这些都让工作更有效率。
3、不断优化做事情的方法。
工作是永远做不完的,如何提高工作效率?在辛勤工作的同时,也要留下空闲的时间想想怎样优化工作,有哪些工作通过什么方式可以做得更好,甚至做得更漂亮,更有价值。不断创造出好的`工作方法,这是一个对工作最有效率的做法。可以通过阅读书籍,与人交流,自我思考感悟,甚至去充电培训,寻找出做事情更有效率的方法。工作是永远做不完的,不要纠结于一时间的效率,保持一颗恒心去改进工作方法,让工作和生活学习的时间分得开,长久来看总能把工作做得更好。
二、如何提高工作积极性?
1、合理的薪酬。
员工工作的第一目的是获得劳动报酬,所以这是最基本的提高员工积极性的手段。当然也是最初级的手段。报酬一定是合理的公平的,具有内在公平性和外在竞争性。也就是说真正实现论岗位价值给薪酬。如果内部不公,将极大打击员工积极性,出现消极怠工和人员流失的后果。
2、合理的奖惩制度。
奖惩是各企业应用最广,最方便见效的一种激励手段。罚要罚的心服口服,奖的奖的明明白白。罚要狠,奖要准。我们常常有这种感觉:罚易奖难,其实不是奖的细则不好定,而是源于我们的一种惯性管理思维:用“达标”管理方法管理行政人员,用“超标”管理方法管理销售人员,所以当我们考核行政人员时,总找不到超标,奖的方法和标准。
3、竞争机制。
没有竞争就没有前进的动力。人是有惰性的,就象著名的“鲶鱼效应”给我们的启示一样,利用考核、末位淘汰等让员工积极行动起来,努力工作,使企业充满活力和朝气。
如何提高员工工作的积极性和主动性2
提高员工的工作热情和积极性可以:多多沟通,最好有每周一次的上下级沟通。员工是实际的工作内容操作者,他们知道在具体的工作中存在哪些问题,有什么样的收获和成绩,而有效沟通,既可以让员工很好的反应实际工作情况,还可以及时告知工作中存在的问题,并且在沟通的过程中增加双方的感情,增强彼此之间的默契。
提高员工的工作热情和积极性可以:让员工有更多权利,其中就包括奖励其他同事的权利,当然不是一个人独有,而是每一个人都有这样的机会。每一个人都希望自己成为成功者,自己有主导权,即便是工作当中不愿意承担更多责任,但愿意去表现自己特殊的优越感,所以让员工在工作中拥有更多权利,会提高他们的工作热情和积极性,都想表现的好一点、更好一点。
提高员工的工作热情和积极性的可以:增加工作的挑战性。冒险精神还是很重要的一种精神,尤其对于一些男性,他们喜欢做具有挑战性的事情,在工作中也是如此。而现在的年轻人,80后、90后,更是追求个性,不喜欢中规中矩,多一些新鲜的东西,对于提高工作热情和积极性,也是有很多帮助的。当然对于那些比较保守和传统的职场人士,还是少一点这方面比较好。
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