作为护士长如何开展工作
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作为护士长如何开展工作,护士长是管理最基层员工的领导,需要具备一些相关的管理技巧,这样才有利于工作的开展,作为护士长如何开展工作,下面就由小编为大家解答一下这问题吧,希望大家一起来了解一下吧!
作为护士长如何开展工作1
一、如何定位护士长角色?
1、做好本职工作,在科室里真正起到承上启下的作用
护士长是医院的中干,负责向科室传递医院各方面的信息,传达文件精神,配合医院做好各项工作。
2、科室里的“保姆”角色
各种各样的琐事的处理者,协调者,决策者,责任人。
3、科室物资的请领者保管者
对科室需要的物品数量要做到心中有数,既不浪费,又要保证充足,这个度需要把握。
4、护士的当家人,决策者
这个家可不是那么好当的,今天这个有事,明个说你排班不合适,她干多了,她干少了,这个与患者有纠纷了,那个护理操作不过关了·····
二、如何开展护理工作?
护士长都是护理工作中的佼佼者,自身素质比较高,可科室里的人员参差不齐,有工作多年的,也有入职不久的,如何当好护士的领头羊。
1、不怕挨累
新来的护士长要想了解科室里的工作情况,就要不辞辛苦的把科室所有的工作都摸查一遍,把各项工作都做到心中有数,尽快了解科室中的工作规律,各位护士的强项与弱点也要了解,以便日后有针对性的进行工作。
2、甘于付出
护理工作方方面面,即琐碎又繁多,事无巨细,均要做到心中有数,这需要很大的精力,身为护士长需要考虑的会很多,只有甘于付出才能搞好科室工作。
3、与护士交心
病人的每项处置都需要护士一项一项的.来完成,护士的工作是很辛苦的,身为护士长既要理解护士,同时也要保证护理工作质量。可以从各种角度来完善工作流程,让护士忙而不乱,各项工作可以有条不紊的进行。多与护士交流,听取大家对于工作上的建议,共同搞好科室工作。
4、给护士成长的时间
护士长是临床工作中的佼佼者,可临床护士未必能做到护士长想的那样,护士长需要一段时间来进行改善,护士也需要时间来成长。每一项制度的严格执行都是需要时间的。对待护士的不足,处罚不是办法,给护士一定的时间来改变。
5、搞好科室培训,带领大家共同成长
科室的进步不是一个人的进步,是大家共同的前进。护士长要带头学习,引领大家学习护理方面的新知识,新技能,对于入职不久的护士要加强培训,对于护理技术操作要严格过关,给科室创造一个积极向上的学习氛围,才能实现护理工作的逐步进步。
作为护士长如何开展工作2
学会控制自己的情绪
作为护士长,在医院工作中,就应该注意个人形象的保持,要懂得控制的情绪,这样才能够做好护士们日常工作的管理,也才利于工作的开展。
懂得惩罚与批评的分寸
在护士犯错的时候,作为护士长不要随便在公众场合就开始批评,一定要懂得把握分寸,掌握说话的尺度,这样才不会让护士们心中有怨气,而影响日常的工作。
学会赞赏优秀护士
对于日常工作中一些表现比较优异的护士,可以给予一定的表扬和赞赏,这样也可以提高整体的工作热情,让护士工作可以更好地开展。
学会与护士保持距离
作为护士长就应该保持应该有的威信,这样才能够让日常的管理更加顺利,不要随便和护士们哄打玩闹,这样失去了领导的威信,很容易造成一些工作失误。
了解护士们的性格特征
在日常的管理中,护士长还可以根据护士们不同的性格特征,去实行一对一人性化的管理,这样也能够增进彼此感情的同时,也方便了自己的管理工作。
作为护士长,不仅要严于律己,还要以身作则,只有这样的管理者,才能够让护士们信服,一定要在他们需要帮助的时候,给予更多的意见指导,在他们有难处的时候挺身而出,只有这样才能够真正把整个护士团队带领的更好。
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