领导能力不如我怎么办
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领导能力不如我怎么办,在职场上,面对不如自己的上司时,切忌犯职场忌讳。妄自对上司说三道四,显出不服管教的态度,这让上司的威信受到了牵绊。下面是领导能力不如我怎么办内容介绍!
领导能力不如我怎么办1
方法一:收起你的锋芒
症结:锋芒毕露。
虽然能力确实超过上司,但上司毕竟是领导。在领导眼里,下属永远比他差一截,他才会有成就感。你的能力比上司强,他本就坐立不安了,如果明目张胆地与他对着干,哪怕你是无心的,上司也忍不住会对你施加压力。
处方:收敛起自己的锋芒,以消除上司的戒心。比如在业务会上,对自己的远见卓识有意打点埋伏,留下空间给上司作总结。当然,在平时要经常向上司请示汇报,不擅自作主,特别是一些决策性的`工作,都要等上司表态。
方法二:找上司的闪光点
症结:太介意上司的不足。
在没有全面认识上司的情况下,妄自对上司说三道四,显出不服管教的态度,这让上司的威信受到了牵绊。如果你不重视上司,上司自然也不会重视你。
处方:不要老把眼光盯在上司不足的方面,应该去尝试找老板的闪光点,因为职场比拼的是综合素质,而不是专能。俗话说,尺有所短,寸有所长。或许上司在很多方面不如你,但毕竟也只是在某些方面而已。你一技之长胜过他,可他的综合素质也比你强。只要你留心上司的优点,并经常把他对公司的决策思路与你自己的思路相比较,你会从中找出你自己的差距。
方法三:摆准位置不越位
症结:越位。
面对不如自己的上司时,切忌犯职场忌讳——越位。在公众场合喧宾夺主,旁若无人地与上司抢“镜头”,使上司陷入尴尬的处境,上司当然不愿意把这样犯上下属留在手下,势必给她小鞋穿。
处方:留一半清醒,留一半醉,用谦虚和谨慎自然会博得上司的信任和赏识,与上司一起走路时,要走在他后面;与客户谈生意时,应在适当的时候为上司“补台”,比如一个关键数字上司忘记了,在上司停顿的瞬间及时地提“台词”。说不准哪一天,他会极力举荐你任另外一个部门的经理哟。
下级服从上级、个人服从组织,这就团队精神必须的,如果你身为员工认为自己的能力在领导之上,那么你可以为领导提供适当的建议,但与领导对抗绝对是不智的。与领导紧密合作,办好实事,领导也会心中有数,在晋升是自会给你一个很好的机会。毕竟,千里马也须有伯乐赏识,孤高独大是没有出路的。
领导能力不如我怎么办2
第一,可以适当与领导沟通委婉的说一下他在工作中的决策失误,但是要注意说话方式,他是你的领导,你不是他的领导,每个人都是要面子的,如果属下比他强了,有些领导的心眼比较小就会处处算计你,所以说话要注意方式,要以请教的方式来沟通。
第二,向更大的领导打小报告,但这个不建议,因为没有一个领导喜欢越级报告的员工,而且如果被你的直系领导知道的话,你就可以直接走人了,所以这个不可取。
第三,更加的努力工作,你的部门领导如果能力实在欠缺的话,相信他做的决策不会给公司带来利益,那么公司就会发现并处理,让能力更强的人来胜任这个职位。
所以如果你在公司面对这个问题的时候,一定要多思考,大家都是来挣钱的,不能让彼此仇恨。
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