公司周例会的励志分享

公司周例会的励志分享，晨会有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养成遵守规定的习惯，很多公司都是需要开早会的,在公司周例会上做一些励志的小故事分享，可以起到激励的作用。

公司周例会的励志分享1

幼鹰学飞

一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰 满了，主人想把它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶 上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来!

职场智囊：

磨练召唤成功的力量。

扫阳光

有兄弟二人，年龄不过四五岁，由于卧室的窗户整天都是密闭 着，他们认为屋内太阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说：“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是，兄弟两人拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的时候，里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次，屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看 见他们奇怪的举动，问道：“你们在做什么?”他们回答说：“房间太暗了，我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道：“只要把窗户打开，阳光自然会进来，何必去扫呢?”

职场智囊：

把封闭的心门敞开，成功的阳光就能驱散失败的阴暗。

公司周例会的励志分享2

有1个人，他很有钱，却非常的不快乐，他想，既然有钱，相信一定可以找寻得到快乐，只要愿意花钱。

于是他玩遍、吃遍、享受了所有认为可以令他快乐的事务，可是事后他还是很不快乐。当他看到周围的朋友高兴的笑时，他问：“你快乐吗?!”笑着的朋友回答：“快乐啊!我现在很快乐!”他又问：“那么明天呢?后天呢?你还是一样快乐吗?!”朋友回答：“明天，后天，我不知道是否能一样快乐。”他询问了很多笑了的人，得到的答案都是一样……

有一天，有人跟他说：只要穿上了世界上最快乐的人的衣服，你便可以成为世界上最快乐的人。于是他很不快乐的找寻“世界上最快乐的人”的踪迹，十年后，有人跟他说世界上最快乐的人居住在某某镇上，他立刻赶到镇上造访。

到了镇上他问镇里的人：“请问世界上最快乐的人住在这里吗?”镇里的人指着山上回答：“对啊!不过他住在山上的洞里。”他爬上山，走入洞内看到1个人，他问：“先生，请问世界上最快乐的人是不是住在这里?”那个人回答：“对啊!”他又问：“那请问他在吗?”那个人回答：“在啊!我就是!”他兴奋又颤抖的说：“先生!我有个不求之请，不知道您能不能答应?我听人家说，穿上了您的衣服后，即可成为世界上最快乐的人，我可以借您的衣服穿吗?” 那个人大笑三声说：“你没看见吗?我是从来不穿衣服的!”

有的时候衣服只是内在世界的束缚，脱掉了内心的绳索，你便拥有了顿悟及快乐的人生。 34、信任 信任1个人有时需要许多年的时间。因此，有些人甚至终其一生也没有真正信任过任何1个人，倘若你只信任那些能够讨你欢心的人，那是毫无意义的';倘若你信任你所见到的每1个人，那你就是1个傻瓜;倘若你毫不犹疑、匆匆忙忙地去信任1个人，那你就可能也会那么快地被你所信任的那个人背弃;倘若你只是出于某种肤浅的需要去信任1个人，那么旋踵而来的可能就是恼人的猜忌和背叛;但倘若你迟迟不敢去信任1个值得你信任的人，那永远不能获得爱的甘甜和人间的温暖，你的一生也将会因此而黯淡无光。

信任是1种有生命的感觉，信任也是1种高尚的情感，信任更是1种连接人与人之间的纽带。你有义务去信任另1个人，除非你能证实那个人不值得你信任;你也有权受到另1个人的信任，除非你已被证实不值得那个人信任。

公司周例会的励志分享3

定制会议时间。

首先要定制时间，也就是定制好具体的每周的每天，以及具体时间，这样形成一个规律，也让参加周例会的人员有个重视度，以及对参加周例会的准备。

定制参会人员。

定制好参加周例会的人员，而且要做出相应的规章制度，要求参加周例会的人员必须到会，不得缺席。同时要考虑，根据具体情况，是否要求相关部门的人员，以及相关领导是否列席会议。

安排会议记录。

如果有条件，要安排记录人员，对每周的周例会做会议记录。如果条件不允许，可以自己做会议记录，这样便于日后的工作开展。

对上周工作进行总结。

开会的时候，首先由自己对上周工作做以总结。当然在每周开周例会之前，自己要对每周工作中发现的问题，以及好的工作情况，做以详细的了解，这也是开周例会的实际意义。

解决工作中的问题。

对上周工作总结后，然后再了解一下，在工作上需要解决的问题。也就是让大家及时的反应工作中遇到的各种问题，对大家反应的问题，进行及时解决，或者做以记录。

对下周工作进行安排。

接下来就是对下周的工作安排以及具体要求，并且通过记录情况，对所安排的工作进行监督，同时也可以作为下周周例会的总结。

总结：

1、定制会议时间。

2、定制参会人员

3、安排会议记录。

4、对上周工作进行总结。

5、解决工作中的问题。

6、对下周工作进行安排。