提完离职又留下职场大忌
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提完离职又留下职场大忌,混迹职场,每个人都会有那么一段时间有离职的想法,离职也许有些人看起来只是一件小事,实际上是生活中的一件大事,它包含了大学问题。那么提完离职又留下职场大忌有哪些呢?
提完离职又留下职场大忌1
7种情况下应该辞职:
1、影响身体健康。比如说:出现了慢性背疼、头疼等一系列职业病。
2、工作内容平庸无奇。就是无限循环的重复重复,跳不出这个圈子,缺乏挑战也就表示是缺乏机会的,更严重的是会丧事战斗力,时间久了还会让你失去挑战的能力,这样的工作是不可取的。
3、和顶头上司的关系不和。
4、价值和薪水不成正比。
5、员工之间是勾心斗角的。要面对日常的工作还要时刻提防小人,久而久之你的压力就会非常的大。
6、你对你的工作毫无兴趣。
7、在公司没有发展空间。
提了离职又没走是大忌:
如果你已经提出离职了,但是你没有走,那么你就会成为一个被踢爱,一旦找到了代替你的人了,你就会被辞退。
如果你的岗位,在公司里面是属于比较重要的一个位置,你离职后,公司没有马上能接替你的人,那就会影响到工作,所以公司就会先想办法挽留你。
不过,对于你辞职这件事情,老板是会耿耿于怀的,心里面总是会不舒服,就觉得你哪天想不通了,又会提出离职,这是一种后患,老板就会想要解决。
你留下来,保证负责公司的正常运转,公司还会同步的招新人进入公司,等招到了合适的人,就会把你辞退,你留下来也只是一个备胎而已。
提完离职又留下职场大忌2
一、不提交书面离职申请
提出书面离职申请,这一步,对许多公司来说,也不是必要的选择,只是为了多一份保险,以免公司不让你去或出现其他问题。提交后,无论公司愿不愿意,一个月后都可以离开,这也是法律规定的。
如果你不提交,如果公司因为其他原因不让你离开或者卡住你的其他东西,而你恰好和下一家公司谈了入职时间,那么你得不偿失。这一步也是为了防止这种情况。当然,这种情况很少发生,但这不是儿戏,你也需要防守。
二、工作交接不负责任
当你决定离开的时候,不要以为既然要离开,就不管别的事情,爱怎么做,交接敷衍了事,只会对你以后的职场形象产生不好的影响。
离开公司,去下家,别人打听你的工作情况,必然也只能从你工作的上家了解,提出离开公司后你的状态,别人肯定也知道,这种情况一旦被你的新公司知道,对你的评价肯定也会大打折扣。与其这样,不如离职后保留行业,做好自己应该做的`一切,对原公司负责,在职场上给自己留下好印象。
三、离职谈快人快语
提出离职后,老板一般会和你面试离职,知道你为什么离职,你要去哪里?
至于为什么离职,建议你说一些个人原因,尽量不要说工资或者工作不开心之类的真实原因。因为这些原因,即使是老板,你说了,他也未必能解决。而且你的工作流程比较熟练,大部分情况下可能会留住你。你说了这些原因。如果他打情感牌让你留下来,你很难拒绝,最后只会伤害对方的感情。
另外,因为这些情况离职的人,你肯定也不是第一个,老板心里肯定也有数,有些话,不适合说,说出来只会让对方尴尬。还不如做一个善良的人,说一些个人原因,对彼此都好。
至于去哪里,只要不去竞业公司,其他去向基本都是酌情考虑的。
四、告诉同事你离职,鼓励别人离职
离职是你自己的事。这件事,你自己知道就好,不要告诉别人,也不值得告诉别人。要走就走,悄悄走,不要影响别人。毕竟离职是一件很敏感的事情。你走了也没关系。别人要工作。领导也需要他们做项目。如果你影响了别人的情绪,导致别人动摇,那你真的很有道理,也说不清楚。
至于鼓励别人离职,这是职场禁忌。先不说别人值不值得你信任,值得信任。别人听你离职,公司只会把这件事联系到你头上。假如不值得信任,一旦发生事件,曾经的老板会怎么看你,公司会怎么对你,可想而知。
五、伺机报复
大多数人在离职时受到委屈。但是不管怎样,不建议你在离职时伺机报复,做一些损害公司的事。
有些人想,我要走了,我还不该翻脸,该怎么办。翻脸的时候很开心很舒服,但是你要想到下一家公司。你现在离职后做的每一件事都会影响公司对你的评价。事情还是要分轻重的,该做什么不该做什么,不然最后只能坑自己。
提完离职又留下职场大忌3
提了离职老板挽留的原因
一、不是因为你有能力,而是你最便宜
这个社会从来不缺乏人才,只是很多人才的要价太高,而你可能只是人才中价格便宜的那位。换位思考一下,如果你是老板,也会有这样的选择。
朋友就是如此,每月赚着5000多块,投入的精力、时间都很多,一次同学聚会时,他才发现居然自己一个人做着三个人的活,于是网上查了一下,他的工资应该更高,结果向领导用辞职当筹码来向领导提出了辞职。
开始领导挽留,并给他加薪,可是很快高薪聘请了两个员工接替了他的工作,最终朋友被裁掉了。在领导眼中他的忠诚度已经降低,如果这种以辞职来当作筹码要求加薪的风气形成,那老板就会被动。
为了防止这种“破窗效应”,领导哪怕从外面高薪请人,也不会受到下属的用辞职来要挟,并非只为了钱,而是不能助长此风气。
二、无人接替工作,临时招人成本太高
突然提出辞职时,如果老板没有合适的人选时,多半会提出挽留,无论是如何“画饼”都是为了先稳住你,让你给他留出时间来寻找合适的人选。
忠诚度下降的人,必然不会受到重用,但是临时找人成本相对较高。而且在工作中熟悉业务的人与不熟悉业务的人效率上还是有差异的。
如果启用新人,无论从时间成本,还是培养成本,以及容错成本都会提升,升职加薪,都是先稳住你,让你继续为公司服务,当时机成熟时,早晚被替换掉,毕竟在每个老板眼中,忠诚度都是十分重要。
三、个人价值有稀缺性,老板真心挽留
当然不排除一些人自身价值够高、具有稀缺性,虽然这类人极少,但同时也是老板极力挽留的对象。不过也正因为如此,很多人会高估、错判了自己的价值。
这个判断很多人都无法界定,每个人所处的位置不同,“背书”不同,能创造的价值不同,很容易将平台的力量当成自己的能力。事实上,如果不是有足够的关系、背景,或者是核心技术的话,没有谁是不可替代的,无非是成本支付多少的问题。
当然也只有个人价值足够大的时候,才会得到老板的真心挽留,并非英雄惜英雄,而是能稀缺性价值导致足以创造更大的价值。
提了离职又没走是大忌,会成为备胎(公司不会培养)
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