工作积极主动性不够
本文已影响4.47K人
本文已影响4.47K人
工作积极主动性不够,员工的积极性在工作中是很重要的,最害怕看到员工懒懒散散,如果是员工主动性很差,简单说就是如算盘子不拨不动,以下详细介绍工作积极主动性不够。
员工主动性不高的原因有哪些
一、工作环境差
适宜的工作环境,不但可以提高工作效率,还能调节员工心理,可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围,让员工的、积极性也能够得到提高。相反,如果企业没有做到这一点,不仅员工的积极性会大大折扣,对环境不满的负面情绪还会继续消极地影响员工的工作积极性。
二、对领导不满意
有的领导作风不实,缺乏工作热情,没有激情,没有活力与朝气,工作方法创新不够,在员工心目中公信力不够,没有形成工作积极性的外因;
也有一些领导用人导向不正确,不注重员工的德、才、能表现,不能用人所长。这些原因,都是影响员工积极性的重要原因之一,企业管理者在调查员工积极性的原因时,一定不能忽略员工与其直接领导之间的矛盾问题,因为这很有可能就是症结所在。
三、工作压力过大
工作压力过大会带给员工紧张和焦虑的情绪,甚至还会让员工产生职业倦怠的现象,这样肯定不会有什么工作积极性了。作为管理者,不应该只想着怎样让员工尽最大可能多完成任务,而是应该多和员工进行互动沟通,帮助员工释放一下压抑的工作压力。比如有时间可以和员工聊聊天,或者员工生日送一些小礼品、开个生日party什么的。
四、对薪酬不满意
简单说,就是钱给少了。可能在员工付出了一定的努力后,他们没有得到相应的报酬,短时间还可以忍忍,但是长久下来,员工的积极性肯定会遭受挫折。也有可能是企业的工资水平本来就很低,和其他企业相比没有任何竞争力,时间长了,员工心理也会引发不满情绪,导致积极性不高。
五、缺乏发展空间
现在人们更加注重的是自己的未来发展,在自己能够得到充足的发展平台的时候,他们在一定时间内是可以接受低物质奖励的。所以建议通过跟员工座谈、活动的形式像员工展示公司的未来,为员工塑造美好的愿景。话梅止渴的方法在对员工的积极管理方法上同样适用。作为管理者,重点不是在你管理的是什么店面,而是你的管理方式。
六、个人情绪问题
在管理中要随时注意员工的思想动态,当员工出现思想问题的时候,第一时间在私下与员工进行沟通,了解员工产生思想波动的原因并且尽最大的能力帮助他们解决问题。相信通过对员工个人情绪的关注,会逐渐的提高员工的积极性。
工作主动性的特征一般体现在以下几个方面:
1、 有预见性。能够超前思考工作,根据自己的工作内容和特点,提前做好工作准备。
2、 及时和准确。对领导安排的工作,能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。
3、 团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。
4、 坚持工作创新。在理论上、实践上有创新。
一般说来,工作主动性分为四个层次
第一个层次是:不用别人告诉你,便能积极出色的完成自己的各项工作;
第二个层次是:领导安排任务后,才去做领导安排的工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知道去做;
第三个层次是:领导安排任务后,多次督促,迫于形势才去做;
第四个层次是:领导安排任务后,告诉他怎么做,并且盯着他才去做。
企业的成功经营要素不仅包括它所拥有的资源多寡,领导者的英明与否,在很大程度上还与其员工的工作积极性密不可分。
富有高度积极性的员工可以为企业创造意想不到的价值,也是企业最有力的竞争武器之一。这种积极性是火,可以点燃干柴,也可以融化冰雪,不仅表现在企业成功运作时的锦上添花,还表现在企业面临困境时,员工团结一致的努力工作。这些往往可以使企业转危为安。
工作主动性不是通往事业成功的惟一条件,但却是成功的必备素质之一,所谓工作主动就是依据公司的运营情况,我们作为公司的个体要发挥主观能动性、积极地、创造性地去完成任务,最终使公司或者领导潜移默化地认可你、赏识你和褒奖你。
工作主动性应从以下角度理解:
(1)工作主动性是公司环境变化频繁的客观要求;
(2)工作主动性公司业提高生存能力的客观要求;
(3)工作主动性是员工忠诚度的表现;
(4)工作主动性是推动个人升职和加薪的重要因素之一。
怎么才能激励下属员工的主动性呢?
允许员工试错,并为其承担试错的'风险:
1、每一个人的成长都离不开从错误中吸取教训,所以犯错对于每个人都是很重要的。对于领导而言,员工犯错确实有时挺闹心,因为善后等等事宜都需要额外投入精力的。此时有不少领导会选择公开或非公开地批评员工,特别对于新人,往往会造成“多做多错,不做不错”的感受,让员工因畏惧犯错被批评而尽量不做。
2、要解决这样的局面,你首先需要控制你自己,给员工创造试错的机会。让他们在你可控范围的内尝试,犯错也会被容忍,而不是被指责。只有这样才能创造合适的土壤将员工引导为主动开放的花朵。
适时的表扬,温暖员工的.心:
1、美国银行总裁考利曾说过一句话:“中国的古老俗语里隐藏着伟大的智慧“良言一句三冬暖。”意思就是,管理者,要善于发现别人的长处和做出的努力,懂得鼓舞他人。有时简单的一句赞美和表扬,便会温暖很多人的心灵,激发出他们无比的热情与潜能。
2、表扬下属,牢记五点:速度快、具体、态度诚恳、当众表扬、不降低标准。表扬和激励员工是每一个管理者必须要具备的领导能力,同时也要用批评、处罚、降级、降薪、解雇等方式让员工对纪律有敬畏感。
正确的授权,员工才甘心拼命:
1、汉高祖刘邦,就很会用人,很多人对他心悦诚服,甘心受命。他的用人原则就是疑人不用,用人不疑。陈平有一次给刘邦献了一个离间计。刘邦二话没说,立刻拨给陈平十万金,然后给让说:这事你就看着办吧,不用再事事汇报了。虽然陈平的人品不好,可是刘邦依然对陈平信赖有加。
2、很多企业,工作团队采用的是精益化的集权式管理,员工面对工作和突发事件时只能按部就班,但凡超过规则一丁点的行为都不能执行,必须实现请示,获得批准后才能执行。
3、这种局面下,员工已经被训练成为大机器下的一个普通齿轮,只会按部就班,那又怎么要求他发挥主观能动性呢?
4、通用电气总裁韦尔奇说过:“管的少,就是管的好”。一个领导者要想把团队管好,必须要学会授权。授权的核心有七个要素:熟悉员工能力;信任员工;目标与责任要清楚;协助员工;奖惩分明。
5、在适当的范围内给予员工合适的授权,让他能独立根据事态判断做出适合的应对措施。当然授权是在适当范围内,并根据员工的工作表现不断调整,以确保授权是适合的,既不会被滥用,也不会因授权不足而未有效起作用。
企业如何提高员工的工作积极性
积极向上的工作语录
不主动但积极回复的男生的想法 为什么男生不主动但积极回复
最新调动员工积极性秘笈
如何提高工作积极性
工作积极性如何保持
如何调动员工积极性
邓伦逃税遭罚被怼退圈 道歉会积极努力工作
如何激励员工的工作积极性呢
如何提高员工的工作积极性
如何使员工保持工作的积极性
如何提高员工工作的积极性
夜场工作的女生都干什么(夜场女性主要工作)
如何调动员工积极性 调动员工积极性的技巧
企业如何调动员工积极性
如何加强与员工的沟通提高员工工作积极性
工作积极性的句子
企业怎么提高员工的工作积极性
如何调动员工的积极性
如何调动员工积极性
怎么调动员工积极性
吉林积极推动复工复产工作,一汽工厂全部复工
如何激发员工的工作积极性
如何激励员工的工作积极性
怎样提高员工的工作积极性
调动员工积极性的措施
怎样才能保持优秀员工的工作积极性
工作积极性如何提高
怎样调动员工积极性
调动员工积极性的关键
如何调动老员工积极性
如何激发员工工作的积极性
怎么提高工作积极性