企业应该如何制定晋升规则
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一个公司的晋升制度在很大程度上影响员工的归属感和忠诚度。有一个良好的晋升通道,能有效的留住公司的人才。小编整理了企业如何制定晋升规则的相关信息如下,希望对各位网友有所帮助。
首先,需要建立一个良好的章程,并组建一个执行的团队。只有公司有章法,执行才有说服力。讳莫如深,只会让员工以为是在暗箱操作。
第二,规程的核心是晋升通道,一个清晰的人才阶梯,能给员工准确的`指引。让员工对自己的工作职责和内容有清晰的定位。
第三,晋升标准,晋升的标准能让员工清楚的知道,自己的工作目前和业绩要求。也能有效激发员工的工作激情。
第四,晋升方式和频率,晋升的结果要公开,务必做到公正公开。让所有员工都知道,同时,可以设置每年的固定时间进行晋升,年终考评是一个比较好的时间。
最后,需要在规程中明确各部门人员的义务,例如需要提交年终考评,工作总结,上级考评等信息。综合起来看得分,如表现好的,可以通过特殊通道进行提拔。
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