企业应该如何留住好员工
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在你的企业、部门中,是谁在为你赢获丰厚利润和无上荣誉,是谁在为你构建无限的生机?不错,是你的那些形形色色的优秀员工。接下来小编整理了企业应该如何留住好员工的相关内容,文章希望大家喜欢!
制定出合理的工资标准
企业要制定合理的工资标准,将责、权、利三者的关系尽可能的做到协调,让员工在付出后能够有相应的回报,让员工在一定程度上认为他的付出是值得的。
注重政策制度的落实
作为一个正在发展的企业,李绘芳老师认为,公司的制度不要太多,要重在落实,把每一个制度都落实到实处,在工作中对制度不断的根据实际环璄作出相应的调整。因为在实际工作中,作为员工,都喜欢在一个大的范围内,自由自在的工作,企业的制度太多,也会让员工心生厌烦,引起流失。
严格管理之余不忘柔情
作为公司的管理人员,我们要在工作的时候,做到严格管理,但在工作之余,我们不能以管理者自居,我们要作为员工的朋友、亲人,帮助员工解决好员工的后顾之忧,随时关心他们的工作和生活,只有这样,我们才能够将我们的人才留下才能把众多的人才团结在公司的身边,把工作做得更好。
建立合理的公司管理制度
在做好管理的同时,为公司员工创造好的学习环璄,让员工在公司能够在工作中能不断的.学到新的知识和技术,从而让员工能在工作中不断的充实自己,为自己的下一次提升作好准备。
建立合理的员工晋级制度
合理的员工晋级制度会让员工在公司有不断发展的机会,并争对在公司时间较长的员工制作出一定的奖励措施,鼓励员工在公司长时间的工作,因为一个好的老员工的工作能力是可以和二个新员工相比的,公司也可以省掉对新员工培训的环节,从而减少人力成本。
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