企业该如何对迟到员工进行管理
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你知道在企业该如何对迟到员工进行管理吗?很多公司在面对员工迟到的问题上只有经济上的处罚,但是这样还是很难减少员工的迟到现象。所以,下面小编为大家分享关于企业该如何对迟到员工进行管理方法。
企业该如何对迟到员工进行管理11、制定合法有效的规章制度
如本案中的企业,通过法定程序制定规章制度,并依法向劳动者进行公示。当然,规章制度的内容也应当讲究,包括对什么样的`违反劳动纪律问题可以进行何种处罚等。如果是经济处罚,则要考虑是否超过一定比例,尤其是处罚后的工资不能低于当地最低工资标准。其外,可以考虑结合适用全勤奖、绩效工资等手段,采用违反劳动纪律扣除一定额度的全勤奖、绩效工资的方式,比起扣除合同工资,企业具有更高的自主权。
2、完善企业管理体制
即使拥有合法有效的规章制度可以对违反劳动纪律的员工进行处置,但是缺乏完善的企业管理体制,也会让公司的规章制度形同废纸。企业管理体制,包括实施全勤工资制度管理、绩效工资制度管理、考勤管理、对违纪员工的及时处理等。如果员工违反公司制度或劳动纪律的,企业应当及时制作处罚决定或情况说明,并要求劳动者签字,以作为依法适用企业规章制度的证据。完善的管理,是企业得以适用规章制度对员工进行规范或处置的重要手段。
3、合理规定上下班时间
员工违纪,应该只是偶发状况,但如果一个企业的员工违纪是一种常态,那么这个企业就应当好好检讨自身的制度设置及管理问题。如,某些企业在市中心,但是员工大多居住在远离公司的郊外,那么公司应当考虑是否该将上班时间推迟到9点,下午下班时间稍往后延或者稍微缩短午休时间,以防止屡发迟到现象等。
企业该如何对迟到员工进行管理2如何解决员工上班迟到早退问题
1、员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作;
2、制定考勤制度,给一个过渡期,但要公示,迟到人员的姓名与次数;
3、建立考核制度,不是为了按时上班,而是为了完成应有的工作,而且是在规定时间内;
4、可以相对的灵活些,让员工自己来管理自己,厂领导不搞特殊化,特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。
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