管理者与下级沟通的原则
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管理者与下级沟通的原则,在一个企业当中,管理者要想能够成功的管理好下级的话,就需要能与夏下级保持良好的沟通。良好的沟通离不开沟通原则,下面小编为就大家分享一下管理者与下级沟通的原则有什么,感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。
管理者与下级沟通的原则1
管理者与下级沟通的原则
一、统一心态
管理者要以身作则、潜移默化,让团队成员都培养出愿意与人沟通的心态。
二、统一目标
沟通的目标是提高工作效率,最终达成团队目标。切忌不要陷入“通过沟通证明谁更厉害”的怪圈中。
三、统一语言
如果同一部门存在不同的岗位或工种,为了保证沟通顺畅,一定要多组织基础专业知识普及的'活动,让大家说的话相互都能听懂。
四、统一方法
部门成员统一沟通方法,什么级别的、事情口头沟通确认即可,什么事情必须留存邮件或书面单据备查,什么事情必须开会讨论形成结论并形成书面记录。 这些方法根据团队文化制定出细则,形成全体成员的习惯。
管理者与下级沟通的原则2
管理者与下级沟通的前提
1、明确目标
沟通是为让大家明确知道我们共同使命是什么,每一个人的责任是什么,我们需要往哪走,走哪条路!
2、调整态度
管理者需要让所有团队成员共同为这个统一目标而奋斗,调整大家心态,劲往一处使,心往一块走!
3、政策统一
树立好目标,想好怎么做, 知道怎么做,那么大家也需要通过做的步骤!统一实施过程!
4、配合方法
根据政策的规定,明确全员习惯,制度规章制度,明确什么时候可以做,什么事情可以跨部门沟通,什么事情找什么人对接!
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