领导什么工作都不做拿钱却最多
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领导什么工作都不做拿钱却最多,为什么呢?员工常常抱怨,老板每天做事情很少,就是在那里指挥一下,可是发工资的时候拿钱却比我们多。下面就看看领导什么工作都不做拿钱却最多原因。
领导什么工作都不做拿钱却最多1
其实在职场中,一个人的价值有多大,除了他完成工作的效率和成功率之外,最最重要的一个评判标准还是:他所做的事情有多重要!或许我们都听过这样一个故事:一块手表,转动最多是秒针,其次是分针,最少的是时针,基本不动的是钟针,然而人们在看手表的时候,先看的是时针,再看的是分针,而秒针基本上不看,不过人们最经常使用的是钟针,因为它能提醒自己某个时间节点。
从上面这个例子我们大概能看得出,从重要性来说,钟针对于个人来说是最重要的,对于看时间来说,时针>分针>秒针。所以我们才会先看时针,基本不看秒针。而在职场中也是这样,你所做的事情在整个公司的结构中有多重要,你个人的价值就有可能越大。
当我还是一名文员的时候,我的文案水平算是不错的,但是在一家不重视新媒体力量偏重于线下销售的公司,我的实习工资少的可怜。后来当公司决定发展线上运营,我开始作为新媒体的'一名骨干和领导者,那时候我所做的事情在整个部门和公司都算比较重要的,连续六个月涨工资,让我摆脱了还蚂蚁花呗的痛苦。当你做的事情对于公司来说可有可无的时候,那你的价值就非常低,一旦公司有变动,第一个被裁的准是你。
而作为领导而言,虽然他的工作比较少,但是那个重要性摆在那里,当然人家能拿到更多钱了啊。尤其是在一些互联网公司,领导更多地是在做战略决策和资源对接,这些事情对于公司来说非常重要。就比如开一个饭店,你把桌子擦得再干净,工作重要性也比不过大厨新开发了一道硬菜。
那么对于我们来说,怎么样才能提升自己在公司里的价值呢?
从一开始给大家提到的那个公式来说,有三个方面能提升你的个人价值。
1、最重要的是想办法提升自己工作的重要性
在公司里,当你做的事情重要等级还比较低时,可以考虑考虑公司什么事情最重要,如何才能往那个方向靠拢,然后该学习学习,该拜师拜师,当你学会了那些能力时,你就有希望在这个重要的工作中承担部分职责,获得部分权益。想要做好这一点,有一个比较便捷的方法就是做现在正在做那件事的人的助理,有一些疑难问题方便请教,帮他处理部分工作的同时,提升自己的价值。一般来说有格局的人都会教,因为在职场中有句话叫没有接班人不能晋升,大家都会有意识地培养接班人。不过如果你遇到了那种不愿意教你的人,而且你又没有频繁问简单问题的时候,那还是建议你报个班学习学习,然后争取挤掉那个人,挤不掉的话也可以跳到同类有需求的公司里,成为另一家公司里重要工作的承担者。
2、想办法节省自己的工作时间,提升工作效率
如果你还想留出时间来学习提升自己的话,还是建议你先提升自己的工作效率,在保证质量的情况下缩短工作时间。给大家几个提升工作效率的小建议:工作时将其他事情抛在一边,一个时间段只做一件事,不要同时想着做很多事,一天的时间只有1440分钟,不要被过多的借用你一分钟而占用自己的时间,专心,不要在工作的时候想其他的,或者是玩手机,那样你基本上做不成什么事。
3、尽可能提高自己的工作成功率,保证业绩
虽然一个人的工作重要性决定了他最后的收入,但是如果你做的是最重要的事情,但是工作成功率极低,那么你还有脸去拿高薪吗?公司很可能容不下你这样频繁出问题的人。
所以在做事的时候,多多请教前辈,有问题及时和领导沟通,多多检查细节,这都是能帮你提高工作成功率的小技巧。当你工作成功率高了,你的价值自然能得到最大的回报。
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1、每个人的精力都是有限的,想要把一件事情做深做透都不容易,更何况是把所有类似的工作都做深做透。
当你有这种想法的时候,就已经走入了误区。你把所有的精力投入到了所有的事情里面去,最终的结果就是,每一样事情都不精通。
所以,你只能将有限的精力放到一两件事情上面去,把这两件事情做好了,那你就可以成为这个领域的专家了。
2、当领导的要求和做员工的要求是不一样的。
员工要做的就是把手头的事情做好,也就是你必须会这项技能。你只有会了,才能够把事情做好。
而领导更多的是指导与沟通,他不需要直面任何问题,而是教会员工怎样去处理问题,借员工之手来把问题给解决掉。
再来联系第一点,我们就可以明显的看出,一个员工之所以能做到领导,是因为他将精力放到了做领导所需要具备的技能上面。也就是,他在做好本职工作的同时,更多的关注的是怎样提高自己的管理能力,沟通能力与协调能力。
这些无形的东西和有形的技能比起来,实际上更难,但往往大家忽略了这些方面能力的培养,而是关注于具体事情的解决。
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