职场上遇到难讲的老板怎么办
本文已影响2.97W人
本文已影响2.97W人
职场上遇到难讲的老板怎么办,职场中一个常见的问题是:上司很难沟通、同事不好相处。有些人甚至因此放弃了自己喜欢的工作。这显然得不偿失。下面给大家分享职场上遇到难讲的老板怎么办。
首先,务必在思想上认识到:老板有可能是对的。
人的认识都有局限性,所处的位置不一样,或者时间节点不一样,对事物的看法和做法就不一样;同时,事物都存在两面性,有时候往往正反都有理,谁对谁错还真不好讲。老板可能不对,可能也对;自己可能对,可能也不对。
多年前,元丰在本地一不大不小的民营企业做人事主管。某个夏天,董事长从大上海呼啦啦一下子招了几十个研究生过来,搞得本土派与空降兵之间矛盾重重。当时很多人对老板的做法不理解。元丰也很不理解。
多年后,元丰辗转到本地另外一家公司继续打工人生。针对内部存在的一系列问题,给董事长提的第一条建议就是赶快招人——招有学历、有专长的人。人才是企业发展之本啊!
时与位的转换,必然带来认知上的改变。不要一味固执己见,不要急于轻下结论,多从不同角度、不同层面来思考问题,可能就豁然开朗了。
其次,必须开诚布公地阐明自己的观点。
有人说了,既然难辨对错,既然不好讲话,那纵然有不同想法,就不说也罢,老板爱怎么想就怎么想、爱怎么弄就怎么弄吧,咱操这份心干吗。
非也。
元丰的建议是,即使是面对颇为强势的老板,有不同观点也应该明白无误地提出来。不要担心自己讲的对或不对,也不要顾忌对老板是否有冒犯。
独立之思想比什么都重要,适时展现你的独立之思想也很重要。
老板如果同意你的看法,自然是皆大欢喜,这事情就这么愉快地决定了。即便不接受你的意见,只要你是发心良善、有理有据,相信也不大会责怪,反而会觉得你是一个有想法和有责任担当的`人。
当然,要注意讲话的方式和分寸。
其实,上下级之间、同事之间,不同观点之间的碰撞交流,于公于私都是有益的。卓有成效的管理者,往往会支持和鼓励这种头脑风暴。
最后,按老板说的去做。
彼得德鲁克说,管理的本质不在于知而在于行,检验管理的最终标准是它的绩效。
一切行动听指挥,是组织效能的基本要求。不管观点是否一致,不管认定理在哪一边,已经作出的决定,已经下达的命令,必须坚决地、不折不扣地贯彻和执行。
因此,不仅要按老板说的去做,而且要行动迅速,做好,做到位,做出想要的成果。
这个时候最需要的就是执行力,这个时候也最能检验一个人的能力。
同样一句话,不同的人去讲,效果往往不一样;同样一件事,不同的人去做,结果往往不一样。
按老板说的去做,只要尽力而为,便可问心无愧。是否如愿达成目标,最终自会有做出决定的人来承担起这个责任。
老板的“不讲理”处,或许正是你展现自我的好机会。
“诚者,天之道也;诚之者,人之道也。”作为职场中人,心怀良知,诚意待人,一以贯之,则无论理在何方,无论是非曲直,自然应对有道。
1、不和他吵架
在职场中,如果你的领导是一个情绪容易激动的人,那么当你们的需求或者是分配任务交流工作的时候,你千万不要和他吵架,因为那样的话会降低你的形象。
只要你记住不管他怎么发飙,不管他怎么发火你都不要去和他吵。在职场中,如果一个人情绪很容易爆发,那么他周围的人也都不会喜欢他,时间长了之后,职场自然会淘汰掉这一批人,我们没有必要去和他们争论,从而降低自己的形象。
所以在他情绪化的时候,我们只要看着他静静的发飙就可以了,不需要去理会也不需要在意,因为这一类人他们本身就是素质极低的,我们千万不要和这样的人一般见识。
2、保留所有聊天证据
在职场中,如果你遇到一个特别不讲道理的领导,那么在和他沟通的时候,你要保留好所有的聊天证据,包含微信的聊天,包含邮件,甚至包含你们的会议纪要。
这些东西都是能够证明他曾经说过的那些话,因为不管我们做什么事情肯定都是需要双方合作的,如果他说了话,但以后就不承认,以后不承担,那么我们只能将事实摆出来,再由他的上级来确定就好了,千万不要和他做过多的纠缠。
3、面对这样的人,不要妥协
在职场中,这种不讲道理喜欢发飙的'人,都是因为那些经常向他妥协的人,帮助他养成了这样的不好习惯。那么当我们遇到这样的人的时候,我们千万不要让他们在我们这里也得到相同的回应,当他提出一些无理需求的时候,我们要坚决地去拒绝他。
当我们去做一些需求的时候也一定要守住自己的底线,不能轻易地向他妥协,否则的话,就会让他觉得我们是好说话的,我们是好欺负的。那么他们就会一而再再而三地去攻破我们的底线,做更多过分的要求。
总之,在职场中,如果你遇到了不讲道理的领导,那么千万不要和他过多的纠缠,那样只会降低我们自己的形象,同时呢对我们的能力提升也没有丝毫的帮助。我们只要静静的看着他自己发疯,然后将所有的事情交给他的上级来定夺就可以了。
第一、避其锋芒,不接强弩。
喜欢指挥别人的人大多是个强势的人,具有天生的控制欲或权力欲。尤其是当一个陌生人进入他的视线时,为了把握主动,他往往会蓄足力量,展示自己最强大的一面,携带着最强的杀伤力。
这个时候,好汉不吃眼前亏,三十六计走为上。不是体现自己懦弱,而是一种处理紧急情况的智慧。避其锋芒,让子弹多飞一会,强弩之末想伤人也难了。
这个强势的领导,是个客观存在,只要他在企业一天,你就回避不了。但是绝对不能和他发生正面冲突,这样会导致你后面的工作越来越难做。
比如说,车间有个员工发生工伤了,他点名要你这个HRM亲自去现场处理,并且给出具体事故处理方案。这个意思明显是把工伤的责任怪在人资部头上,要给你点教训。这个时候,你还按照常规流程,让一个主管或专员去对接,本身不露面,肯定会激怒这位领导。避其锋芒,不是直接回避,而是做好充足的准备,场面上不与其争执,他发火,你听着,辩解只会引来更大声的批评。
正确的做法是先按照规范对事情进行本身进行高效的处理。事后,我们可以去划分下责任,工伤管理责任到底应该在什么部门,人资部是监督和一级培训部门,但不是直接管理部门,现场的责任应该落实到车间,是否做了应有的安全教育,操作指导和监督是否到位。
但是,人资部脱离不了干系,接受批评也不无道理。所以并不足以据理力争,即使有理也不要在对方火头上来讲理。待事件平息和处理完后,可以心平气和的再做沟通,这样就是在强弩之末来化解之间的误会,做到不卑不亢,和完全退缩忍让,是截然不同的两种情况。
第二、像烟花一样秀秀才华。
强势的人,最忌讳别人在他眼皮底下蹦跶,或者说心里希望自己形象高大,别人都是仰慕自己。
这个时候,怎么来体现自己的'价值呢,不表现自己的专业度怎么让别人信服呢。其实有一种办法,我把它叫做“放烟花”。烟花声音响亮、绚丽多彩、在高空中绽放美丽,人们在远处观望,暗暗赞叹。
不知道这么说是否够明白。这种放烟火的工作方法实施起来要注意几点:
一是在自己的领空(专业)内发挥,不要让别人感到威胁;这样防止引起强势领导的反感,让人感觉在自己的领域被指手画脚,埋下隐患;
二是选择自己强项,做出一个漂亮的项目,不做则已,做了就要让人眼前一亮;专业优势要和企业问题结合起来,做到前无古人,干脆漂亮;
三是得有人夸你做的漂亮,在管理者或员工中产生一些好评。比如说,这样评价,这个人挺专业,这么短时间内竟然解决了积累的老大难问题。
针对强势不好相处的领导,可以让他看看烟花,看到你的能量和价值,建立在专业上的尊重,便不会轻易瞧不起人。
另外,在自己的领域把事情做得漂亮,也并没有抢了领导的风头,照顾到了对方是权威的安全感。
职场上应该如何应对难相处的老板
职场女性遇到客户刁难应该怎么处理
遭遇职场更年期怎么办
遇到不讲理的老人怎么对付
辞职后找工作难吗?辞职后找不到工作怎么办?
老板刁难你要改怎么办
遇到冷漠的老公怎么办
遭遇职场漏洞怎么办
高铁遇到霸座怎么办 高铁上遇到无赖怎么办
工作中遇到困难时怎么办
孩子遇到难题就退缩怎么办
过年回家相亲遇到奇葩男怎么办?盘点相亲遇到的奇葩事
女人遇到老公有外遇怎么办
被老板办公室偷吻 讲述我在职场上的那些遭遇
遇到困难宝宝发脾气怎么办
职场遇到爱唱反调的人应该怎么办
职场心理老板偏心怎么办
十二星座在职场会遇到什么样的困难 12星座职场会遇到的困难揭秘
职场上遇到前任该怎么办 怎么面对前任
职场女人遇到桃色陷阱怎么办
遇到不爱沟通的老公怎么办
职场上经常遇到的问题
遇到垃圾老婆怎么办
遭遇职场冷暴力怎么办
遇上职场pua怎么自救
职场上遇到的问题有哪些
职场九大原则 不要把情绪带到职场上
初入职场遇到尴尬的事情怎么办
初入职场时会遇到哪些困难
遇到不讲理的同事怎么办
老婆遇到老公出轨怎么办
遇上职场pua怎么自救
遇到老公出轨怎么办