如何对付职场势力眼

如何对付职场势力眼，身处职场的人们，在职场上会遇到许多考验，还会遇到一些人的势力眼，甚至出现翻脸不认人。这让许多职场人不知道怎么办好，下面介绍如何对付职场势力眼！

如何对付职场势力眼1

势利眼是指人与人交往中，以官职、衣冠、钱财取人，媚富贱贫，趋炎附势的一种势利心态，也称“看人头”。而一旦上级或者靠山倒台，势利眼也就随之原形毕露，甚至翻脸不认人了……。

职场势利眼，在你的职业生涯中可能经常遇到，那么这些职场势利眼有哪些特点，存在哪些危害，如何击中他们的七寸，我们通过案例来分享一下。

有一次，受客户的邀请到客户那里做培训，客户方很热情，市场部经理跑前跑后接待，第二天一早要在约定的时间出发，但司机迟到了20分钟，这个司机是一个老司机。

在公司做了多年，曾经给老板开过车，后来年纪大了，老板换了司机，把他编到了公司车队里面。

要说是老司机了，理应准时到达，但是司机到了以后因为迟到问题和市场部经理发生了分歧，产生了争议，这个老司机态度很强硬，一口认定是市场部经理没有表述清楚导致他迟到。

市场部经理说我很明确告诉你了，并且短信通知了，老司机说，短信谁看呀，就是你没说清楚，事已至此，市场部经理认为也没必要在争执下去，就说，好，是我没说清楚，以后我清楚告诉你。

从这个老司机迟到并强词夺理的事情上可以看出，他不是以积极的态度去面对自己的问题。

其实对于迟到这样的事来说，态度好一点，道个歉，大家都不会计较那么多的，老司机的强词夺理反而损害了自己的形象甚至影响了公司的形象。

这个老司机之所以这么牛估计和红楼梦中的焦大差不多，以为自己救过老爷几次，就觉得自己了不起了，可以不按规则办事了。

一次朋友讲了一件事，他部门新到了一个设计人员因为包装设计的事情到采购部找包装采购去拷些资料。

因为按这个公司的流程，采购负责联系供应商并且把设计文件给供货商，要求供应商按设计要求如期保质供货，并且这个包装采购在公司干了多年了，也就是说，采购那里应该有历年所有的设计文件。

当这个工作人员找到这个采购要求拷一些资料作为设计参考资料的时候，遇到了阻碍，采购不冷不热漫不经心的说，我这里没有，一句话回绝了这名新到设计人员的支持请求。

在这个案例里面，这个采购部的工作人员就属于典型的势利眼，看着陌生的新面孔，就像摆一摆老员工的嘴脸，给新员工来个下马威，显示一下自己好像很重要似的。

像这种人如果是老板给他要这些设计文件，估计她是不敢说没有的，会一路小跑送过去。

前几天聊天的时候，朋友聊到了一个财务经理的事情，公司要发评优的奖金，资金较大有十几万，这个财务经理就要求朋友以个人身份借款给先进员工发，朋友就想给先进员工发奖金属于公司行为人借款发算怎么回事。

然后就表达了自己的不同意见，但遭到该经理拒绝，事情僵持不下，后来事情闹到了老总那里，最后还是以公司名义直接发给这些先进员工。

在这个案例里面，这名财务部的经理也属于势利眼的范畴，本来中规中矩的.事，她看你是个一般的经理我就刁难你一下甚至给你下个套，让你知道她的厉害。

职场势利眼主要有以下特点：

1、欺低，欺新。

欺负职位低的，欺负新来的。职位低的权力没那么大，威胁不了他的存在，新来的对公司的情况和老员工的情况不了解，也威胁不了他的存在。这就是势利眼的心理，反正你也不能把我怎么地，我就这样，一副死猪不怕开水烫的样子。

2、主要存在于像后勤，采购，财务等支持部门。

由于你和这些支持部门不存在管辖关系，再加上经常要打交道，你是敢怒不敢言，助长了这类人的嚣张气焰。

3、不按规矩做事。

本来很简单很快可以解决的事情，他偏不按规矩办事，要么像老司机一样强词夺理，要么像那个采购那样爱答不理，要么像那个财务一样给你制造麻烦。

总之就是不按规矩办事，把本来简单的问题复杂化，把流程化的东西老板化，闹到老板那里才能解决。

势利眼的主要危害：

1、严重影响了公司运作和办事的效率。

简单问题复杂化，必然以牺牲效率为代价，把流程化的东西老板化，公司流程形同虚设，弄得公司什么事情都是老板说了算，老板累的快吐血了，这些势利眼潇洒轻松，悠然自乐。

2、严重毒害了公司工作氛围和工作风气。

一旦这些势利眼得逞，必然影响到该部门内部的工作作风和工作氛围，那工作就不是为了解决问题，为老板分忧，完全变成了推卸责任，拈轻怕重，挑肥拣瘦。

3、严重影响了部门间的合作，造成部门间的内耗。

事情都是有来往的，有我找你的时候，就有你找我的时候，在我找你的时候受的委屈，你找我的时候我就会找回来，这样就势必造成部门间关系造成内耗，不但影响工作效率更影响同事关系。

那么很重要的问题就来了，如何对待势利眼：

1、对待这些势利眼要做好充分工作准备。

所谓工作准备，就是充分了解公司流程，以及部门间的各自的职能分工，准备好相关的资料，做好了这些准备，在你有事找支持部门的时候就会做到有理有据。

2、对待这些势力眼要有充分的勇气和胆略。

在你正常中规中矩的要求被拒绝的时候要敢于询问为什么，为什么我的要求你不响应，你的原因是什么，请给我合理解释，让她明白你也不是善茬，也不是随便就可以搪塞的主儿。

3、对待这些势利眼要整合领导资源。

如果遇到又臭又硬，要及时整合部门领导资源，请领导出面协调解决，总之就是要让势利眼明白，我的正当诉求得不到满足我是不回停止的。

4、不要把势利眼当势利眼来看。

要把势利眼变成提升你沟通能力，协调能力的导师看待，没有这些人你会有解决复杂问题的能力吗，就把这些势利眼当成练手的，拿他们练练你的沟通和协调能力。

这样你的心态就会摆的很正，不会带着情绪去做事，反而有助于拿下这些势利眼。

如何对付职场势力眼2

职场中，不乏“势利眼”的存在：对有权有势的上级或同事总是笑脸相迎，说话做事尽显巴结讨好；对无权无势的同事或下属则是尖酸刻薄、冷漠生硬。

这种典型的“两面派”做法，就是“势利眼”最显著的特征。不管你是职场新人，还是老员工，都不要责怪自己无法与他们处好关系，更不要试图走近他们，能够融入他们的圈子。

物以类聚，人以群分，你要做的，就是当他们针对你时，如何保护自己，狠狠反击，不要让自己沦为他们随意拿捏的人。

1、不在乎，也不求TA。

“势利眼”往往是那些想方设法往上爬的人，他们在也最底层待过，深知各种苦楚，但只要比原先的同事，有了些微的不同待遇，便会立即与从前的一切划清界限。

等到一步步爬得更高，就愈加忌讳别人论及他们的“出身”了。

究其根源，就是怕有人想要“沾沾光”，找他办事。面对这种无利可图的求助，他们才不会做“亏本”的生意呢。所以，索性撕破脸，当作不认识，就算迎面碰上，不打招呼就不打招呼。

但另一方面，为了显示出自己的“高人一等”，他们又喜欢逢场作戏，需要大家“配合演出”。

比如，回到工作故地视察，特别希望以前的老同事或者下属能够热情接待，多说好话，以显示其很有亲和力，也做出了很多成绩，借助别人的口来向他当前急需讨好的人邀功。

如果你身边有这种把你当“工具人”，要求你召之即来挥之即去的“势利眼”时，最好的做法就是不理不睬。

打心底里不在乎他，不期待他能够帮助自己，也不畏惧他会给自己“穿小鞋”，就是摆明态度：“你走你的阳关道，我过我的独木桥”。

壁立千仞，无欲则刚，当你无求于对方，坚持做自己，“势利眼”也就无法在你面前装腔作势了。

2、不要忍，要反击

长期面对一个“势利眼”，心中自然很是窝火。但为了立足，往往是一忍再忍。在最初的一段时间，还会以为采取这种“息事宁人”的态度，总有一天能够感动对方。

其实，作为一个“势利眼”，眼中只有利益，欺强怕弱是其本性，你掏心掏肺，感动的只是你自己，人家才不会看起呢。

忍无可忍，无需再忍。

一个人再老实，也要懂得适时反击。也许，一次两次，也会败下阵来，但哪怕还是处于“下风”状态，都不要继续忍着。

就像电影《肖申克的救赎》中，男主角安迪总是遭到那几个同性恋的骚扰时，从来都是狠狠反击，有时候他被打得鼻青脸肿，有时候，也能将对方几个人打趴下，经过了漫长的较量，最终，安迪彻底摆脱了他们的骚扰。

人在职场，几乎每个人都会遇到对自己颐指气使的“势利眼”，这种明晃晃的看不起，实在很伤人自尊。但究其根源，往往在于自己不敢反击，从而让他们得寸进尺，愈加恣意妄为。

所以，当你做好了分内的工作，对方还是要摆出架子，故意找茬的时候，你就要毫不客气地怼回去，撕破脸就撕破脸。当你一改往日“逆来顺受”的态度，强势地表达自己的立场，“势利眼”也就无法在你面前“硬气”起来。

3、不要计较，要涵养大格局。

《菜根谭》里说：“立身不高一步立，如尘里振衣，泥中濯足，如何超达？处世不退一步处，如飞蛾投烛，羝羊触藩，如何安乐？”

意思是说：立身境界不择高处，就如同在灰尘中振衣，在泥沼中洗脚一样，怎能做到超凡脱俗呢？处世如果不思退让，就像飞蛾扑火，羊角抵撞篱笆一样，怎会享受安乐呢？

面对职场中的“势利眼”，以及其他种种勾心斗角的复杂关系，如果天天挂在心上，思虑不已，实在是对自己的一种折磨，极大地耗费了神思，很不划算。

所以，要学会不去计较“势利眼”的种种恶劣行径，就算看不惯，也不要往心里去。更要注重涵养自己的格局，当一个人的心态豁达了，那些能够困扰自己的事，也就变得渺小了。

就像富商李嘉诚对他自己的勉励：“发上等愿，结中等缘，享下等福；择高处立，寻平处往，向宽处行。”

当我们展现出与“势利眼”习惯于斤斤计较截然不同的处世态度和价值取向时，这份超脱和凛然，早已经在气场上，盖过了他们的风头。

人在职场，面对势利眼的挑衅，别急，别气，别怕。

要懂得该出手时就出手，狠狠回击不留情面。更要懂得超然物外，心地高远，才能让自己真正“超越天地，不入名利。”