员工上班经常迟到如何处理
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在企业中,员工日常的工作热情,也直接影响了企业一天业务的正常开展,接下来小编整理了员工上班经常迟到如何处理的相关内容,文章希望大家喜欢!
对于经常迟到的员工来说,看似就那么几分钟的耽误,但是长久下去,就会影响很多员工的行为,如果不加以重视,必然会对企业管理造成很大的影响,对于人才的培养与管理,都是非常不利的。
直接找员工当面沟通
对于经常迟到的员工,一定要直接当面沟通,问其经常迟到的原因,然后再做接下来的判断,以免因为误解而伤了员工的心。
制定严格的迟到奖惩制度
如果总是有员工迟到,那么是应该通过一些奖惩制度,比如现金惩罚、清扫卫生等方式,这样都可以减轻员工迟到的严重现象。
直接召开部门领导会议
如果部门员工总是迟到,那么这个时候人事部门可以通过召开部门领导会议,然后将制度严格执行下去,并嘱咐各部门领导通知部门成员杜绝迟到的.行为。
完善企业绩效考核制度
有些员工总是迟到的原因,是因为企业没有对关于上班时间有过明确的惩罚措施,为了避免这些现象发生,人事必须完善企业绩效考核制度,让员工心中有数。
要求部门领导以身作则
有很多员工的行为效仿,也是看着自己的部门领导不遵守规则,因此,自己偶尔的迟到也以为是没有关系,只有严格要求部门领导以身作则,才能够杜绝恶性习惯循环下去。
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