下属对领导的批评意见
本文已影响1.61W人
本文已影响1.61W人
下属对领导的批评意见。在职场上,不少领导会收集自己的下属对自己的一些批评的意见,这样可以提升自己,很多人不知道该如何提意见。接下来就由小编带大家了解下属对领导的批评意见的相关内容。
下属对领导的批评意见1
1、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的`交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
6、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
下属对领导的批评意见2
1、不重视学习。平时忙于具体事务性工作多,在学习方面重视较少,比如平时带领班子成员及下属同志集中学习的时间少,对同志学习理论知识的要求不严;有时因为具体事务多等原因参加单位组织的学习和党支部会议少,没有给给下属日常学习作好表率。
2、在单位听汇报多、下企业调研少。平常亲自下企业调研少,对于企业遇到的一些问题,直接安排下属跟踪多,遥控指挥多,亲自深入协调解决问题少。如在处理产业集聚区一些企业补办建设手续的问题中,由于牵涉的部门多、协调难度大,只是组织召开了几次协调会,就交给下面同志接管,没有持续的跟踪督促,致使部分企业至今未拿到房产证。
3、艰苦奋斗意识淡化。外出考察项目、接待外来客商时存在好面子、讲排场思想,比如公务接待中烟酒、饭菜得是高标准、高规格,没有认真考虑单位实际情况,勤俭节约、过紧日子的意识有所淡化。
4、下企业实地调研少。主管经济运行中心后,工作上过于偏重于统计和示范创建工作,对于企业、项目实际建设情况掌握较少,忽视了项目建设和统计上报、示范创建的有机统一关系,比如,平时在办公室收集整理书面材料多、深入企业实地调查掌握第一手资料少,对企业具体生产经营和建设情况了解掌握不细。
5、缺乏服务大局意识。对于领导安排的任务,过于强调本职工作,对于涉及本职工作少的事情,有时候不尽心,勇于担当的精神不足,比如,在共同完成一些
领导应该如何与下属相处
领导对自己评价低需要考虑的问题
下属太不尊重无视领导
领导整下属最狠的方法
捐20万要求退15万:领导只批了5万患癌女孩照片
领导应该如何培养好下属
梦见被领导批评 梦见被领导批评是什么意思
领导应该如何激励下属
绝对领域是什么意思 过膝控是绝对领域吗|过膝袜绝对领域 吊带袜绝对领域
领导大多都喜欢什么样的下属
领导应该如何管理好下属
主管领导如何与下属沟通
员工与领导微博互粉 上班时发牢骚被领导叫去批评
领导怎样化解下属的矛盾
领导不敢惹哪几种下属
领导怕什么样的下属
领导怕什么样的下属
领导者怎样激励下属
职场领导如何赞扬下属
年轻领导如何管理下属
一个领导发给下属的邮件
批评与自我批评存在的问题整改措施
领导为酒驾下属顶包双双获刑 酒驾和醉驾的标准
批评与自我批评怎么写
如何领导年龄大的下属
领导睡了下属后什么心理
领导喜欢下属干哪些事
男领导试探女下属的表现
领导如何得到下属的拥戴
领导喜欢培养什么样的下属
看不见下属辛苦的领导,离得越远越好
领导不敢惹的下属
领导和下属发生矛盾