面试官不想录取的回复有哪些

面试官不想录取的回复有哪些，在职场中要保持尊重的态度，在职场上有很多值得深思的问题，遇到不喜欢的同事是难免的，做到不被职场困住就是一大成功，面试官不想录取的回复有哪些教你在职场站稳脚跟。

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1、面试时间过短、或心不在焉：

不包括填表时间、纯面谈时间短于10分钟、或者面试官无心恋战的、说明他对你的情况不感兴趣、不想多了解。

2、找茬：

比如你说之前工作加班多、身体不好、无法应付、他马上说其实我们这里加班也很多。这里就叫没有理由制造理由也要阻碍你。

3、大吐苦水

如果想招你、肯定希望你稳定地做下去、面试官肯定会让你看到公司积极和有发展的一面。说自己公司怎么怎么不好、只是让你自己知难而退。

4、没有问薪资

公司只是不喜欢很唐突谈薪资以及把钱放在第一位的人、但是和应聘者一样、公司也怕什么都谈好了就是薪资谈不拢、所以一般都会在初次面试就了解下应聘者的薪资尺寸。如果没问、那就说明不会有下文了。

5、面试完说：我再和领导商量一下

明明是他一个人面试的、面试完却说：我再和领导商量一下、如果录用一周内给你回复之类的。当年还是应届生的我还对此类答复抱有希望。后来才幡然醒悟、所谓的领导都没见过我、你能商量出什么结果。

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如何回答面试官“我们决定不录用你的原因是什么”？

这个问题显然是一个陷阱、典型的压力面试。但是我们一定不能顺着提问、暴露自己的缺点、否则就真的掉到面试官的坑里了。我们该如何完美的回答、打一个漂亮的反击战呢？当然还是要从面试官想从这个问题中得到什么找突破口。

1、面试官的意图。

2、哪些理由是大忌？

3、怎么夺回话语主动权？

面试官的意图。

顶级猎头公司海德思哲的CEO说过、其实面试就3个问题：

1、Can you do the job ？ (能力、你与工作的匹配度)

2, Will you love the job ？ （意愿、包括职业发展方向、薪酬福利待遇）

3, Can we tolerate working with you? （性格、个人文化和企业文化是否冲突、是否能够融入团队）

面试、是一个典型的信息不对称的现象。我们不知道面试官想要招什么样的人、所以在回答的时候就显得没有头绪、不能看菜下碟、同样、面试官不能从求职者的答案中判断其准确性、可靠性、匹配度。

面试、终究要回到两个方面：1、你的个人能力、素质如何、是否有履行这份工作的能力和条件。2、你是否愿意做这份工作、有多大的意愿。显然、面试官的意图是后者。

所以、这个问题的根本是、如果HR宣布你面试失败了、你是接受呢、还是想再争取一下、抓住这次面试、顺利入职。

哪些理由是大忌？

大多数求职者在得知面试失败后、有什么样的.反应呢？

1、我承认我有很多不足之处、我会努力改正的。面试官当然不会录取一个不自信的人。

2、我会很伤心难过。说明你的抗挫抗压能力差。

3、我会面试其他的公司。这是情商不够的表现。说明你对这家公司没有强烈的向往。一旦遇到 挫折、你会打退堂鼓。如果有别的公司挖你、你也很难抵得住诱惑。

以上3个、都是面试者的常谈、最终会给HR留下一个意愿不强的印象、导致面试失败。

怎么夺回话语主动权？

就像相声、一个逗一个捧、一个问一个答。任何两个人在交谈的时候、一定有一个人主导了话题的走向。主导话题的人在社会上的地位、多半是领导、统筹者、交际高手、场面的控制者、在事情中处于支配地位。

很显然、此时面试官是处于绝对的支配地位的、要想打破这一“窘迫”、须得反客为主、化被动为主动、巧妙多开问题的焦点、避开对自己不利的因素。

下面是我面试的时候、会用到的两个案例、希望对大家有所借鉴。

1、如果我没有被录取、我希望能够被告知为什么不被录取、是哪方面做得不足、我想知道我离贵公司还差多远、并且会以此为动力不断努力。

点评：我并不知道我哪里不足才没有被录取、我本来是很有自信的、但是既然没有被录取、说明我还是有缺点、我愿意接受指正并且愿意改正、这很谦虚、说出自己喜欢学校、是在情感上拉近与学校的距离、增加好感、我会不断努力说明就算没被录取、我也不会放弃进步和成长、并不会轻易被打倒。

最重要的是、把问题抛给了面试官、委婉表达了你会录取我吗？如果你不录取、那就告诉我为什么不被录取。

2、表示感谢+承认不足+说明优势+展示信心。

首先感谢面试官给予我这次机会、通过此面试、深深地感受到了您的专业性、感谢您对我的指导。竞争必然会有淘汰、不管是什么样的结果、我都会坦然接受。

但是、我认为自己还是很适合这个岗位的。我想再次争取一次机会。从经验来说、过去三年、我一直在这个行业深耕、从事的都是这个岗位、并且取得了显著的成就。从企业价值观来看、贵公司的价值观与我很相符合、我也一直在践行着。

也许是因为太重视了、反而没有发挥最佳的水平。如果公司录用我了、我一定会不余遗力、在短时间内把在上家公司所积累的经验、教训、方法迁移到此岗位、努力缩短新手期、在短时间内为公司创造更大的经济价值、得到同事和领导的认可。