领导喜欢重用的心腹
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领导喜欢重用的心腹,我们在职场上,谁都想往上走。一名不合格的员工,有时候还要领导来帮忙,这是非常不应该的,如果领导想提拔你还是需要能力的,以下分析领导喜欢重用的心腹。
第一大特征:嘴巴严
领导的对“心腹”的要求向来十分严苛,为什么这么说呢?
因为领导无论是私事还是公事都会交给“心腹”去办,若是他的嘴不够严,喜欢乱说话,早晚会走漏风声,给领导带来麻烦。
身为领导,本身做事就谨慎,当然不愿意冒这样的风险。
言多必失,一个总爱出风头,总是喜欢乱说话的员工,绝对不受领导待见,更不会被重用和提拔。
所以,想要成功,一定要不能多嘴。会说话是一回事,知道什么时候能说话,什么时候不能说话又是另外一回事。
第二大特征:忠心
没有一个领导不喜欢忠心的“心腹”,若是员工是个墙头草,风吹就开始两面倒,领导绝不会选择重用。
领导在职场生存多年,身经百战,当然不会蠢到在自己身边埋下一个隐患,随时可能从背后捅自己一刀。
所以,越是忠心的员工,往往越是容易获得领导的提拔,成为“心腹”。
第三大特征:有眼力见
领导找“心腹”一定要会要求有眼力见儿,会来事儿。
不需要领导多说,就能领悟领导的心意,提前把工作做好,帮领导排忧解难。
凡事做在前面,领导根本不需要自己操心,员工自己就能够处理好,这是,当然要重点培养。
第四大特征:有心机
领导的“心腹”怎么能没有心机呢?
若是没有心机,根本很难在职场中生存下来,即便有领导照料,恐怕也是寸步难行。
领导找“心腹”,为的是帮自己分担,不是给自己增加负担。没心机的人太过单纯,容易被人利用,绝不是领导所青睐的人选。
第五大特征:懂感恩
领导选人,肯定更喜欢懂得感恩的员工。
自己花费时间、精力、倾尽资源去培养,若是一声不吭就走了,甚至反咬一口,岂不是得不偿失。伤了自己不说,还会让人看笑话,有损自己的名声。
所以,领导培养“心腹”,往往会注重看一些内在的品质,反而对能力要求没有那么严苛。
第六大特征:有自知之明
一个有自知之明的员工,总是能够做出准确的判断,什么事该干,什么事不该干,心里清清楚楚。
若是连自己有几斤几两都掂量不出来,这样人很容易膨胀,随时有可能会惹麻烦,甚至越权。
而这正是领导最为忌讳的,根本不会允许任何员工威胁到自己的权力和地位。
一、对领导忠诚
信任一个人其实是非常危险的一件事,尤其是像领导这样的人物,难免多多少少都有那么一些个人秘密,一旦领导信任了一个下属,这些秘密就很容易被下属获知,而如果下属这个时候不值得领导信任,那么这些个秘密就会成为下属威胁领导,甚至把领导拉下台的工具。因此领导在选取心腹时,最重视一点便是忠诚,一个对领导并不忠诚的下属,是不可能得到领导的信任的。
二、能配合好领导的工作
领导在选取心腹后,或多或少都会在工作上更多的照顾一下心腹下属,如果领导的心腹下属不服管教,对领导布置的工作不好好完成,就势必会对领导的工作任务造成非常严重的影响,这样的不配合工作的下属,是不会得到的信任的。因此大家如果想成为领导的心腹,就必须做到对领导的工作无条件配合,在领导关心的工作上多用点心
在领导想知道的内容上报告的更详细点,按照领导想的方式工作、汇报。只有在做到这些时,领导才回对你心生好感,渐渐的才会信任你,重用你。
三、能给领导带来业绩
除了以上两点,想要成为领导的心腹,那么个人的工作能力也很重要,否则在领导给你布置一些好工作时,你德不配位,工作能力配不上这份工作,就很难令其他同事服气,到时候领导就会很尴尬
是给你这份工作呢还是不给?因此大家想要成为领导的心腹,就先提升自己的业务能力,主动给领导带去业绩,让所有人都看到你的工作,你的成绩,当自己做的足够好时,领导自然会对你更加信任。
四、能照顾到领导的面子
当你成为领导的心腹后,日后有什么接见客户,洽谈合作等工作,领导往往都会带上你,在这种与人打交道的工作上,难免会出现一些意外状况让领导很尴尬没面子,这时就需要你有非常强的能力帮领导把掉到地上的面子再捡起来,这就要求到你必须时刻能照顾到领导的面子。
在各种场合,面对各种人物和问题时,学会帮助领导解围,做到照顾好领导的脸面,这时候领导也会反过来照顾你的工作,事实上这是一个互相照顾的过程。
01.为人正直
为人不正直的下属,通常都是精于算计的人,每天不会想着真正去做事,而是和同事勾心斗角抢功劳,破坏公司同事之间的团结。
而且作为领导,想要把重要的事情,放心的交给下属去做,首先就要确认他是不是一位正直的人,否则就算把事情交代下去,自己也会在那里担心。
可能会担心他来报销的钱,是不是真的那么多?
他让我签字的文件,有没有问题?
给他的款,是不是真的都用在项目上?
总之,一个没办法让人信任的下属,只会给领导带来更多麻烦,让领导每天要花更多的心思在他身上。
而为人正直的下属,不会让领导整天提心吊胆,领导可以放心的把重要的事情,完全授权给他。
所以为人正直,可以说是领导选择人才最基本的原则。
领导是怎么选择人才的?做到这3点,你也能被领导看上
02.有同理心
同理心好的人,做事能够站在别人的角度思考,理解他人的感受,并做出合适的表达,让合作和交流更加愉快。
作为领导的左右手,肯定需要帮领导向同事传达工作任务或是意见,这时候作为一个承上启下的角色,如果没有很好的同理心,就容易出现误会。
例如领导觉得同事方案做得不对,让你和他说一些地方要重做,领导通常对事不对人,有要求也只是为了工作。
但是如果你没有站在对方的角度思考,说出来的话就容易让人产生误会。
比如你如果对同事说:“领导觉得你方案做得不好,这里要重做”。这样就容易让同事不高兴,觉得领导要求特别多,是不是故意在针对自己。
但是如果你能换个方式表达,对同事说:“老板觉得你的方案做得挺好的,说你要是把这个地方调整一下就完美了”。
同样的意思,换了一个表达方式,不仅能让同事更愿意接受,工作的积极性还增加了。
一个同理心好的下属,不管是面对同事,还是面对客户,都能把领导的话,用对方愿意接受的方式表达出来。
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03.忠诚度高
对于领导来说,一位忠诚度高的员工,比一位能力强的员工更重要,因为能力是可以培养的,但是一个人是否忠诚,更多的是价值观的问题,往往没有办法培养出来。
比如吕布,虽然是一名猛将,但是三易其主,并且还将自己之前的主公杀害,毫无忠诚可言。
后来吕布落入曹操手里,曹操本来是爱才之人,但是看见吕布这样的人品,觉得留在身边只会养虎为患,于是只好对吕布痛下杀手。
而另一名猛将关羽,虽然身在曹营,但是心里却想着刘备,为人忠义。
任曹操怎么款待,再怎么送金银珠宝,美女宝马,都无法动摇关羽想回刘备身边的心。
不管在哪个时代,人与人之间通常都是利益至上的,对于像关羽这样忠诚度高的员工,可以说是可遇不可求的。
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喜欢和女下属暧昧的领导
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领导不喜欢下属的表现
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