不尊重老员工的新员工怎么处理

不尊重老员工的新员工怎么处理，在我们的职场当中，很多时候我们都会遇到一些新员工我行我素的，一点也不把老员工放在眼里，这种时候就是需要给新员工一点处置，一起来看看了解一下不尊重老员工的新员工怎么处理？

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一、让对方放下戒备

首先要强调一点，作为一个管理者，不要一出问题就琢磨是员工的问题，就想着利用手上的权力玩个什么狠招儿去收拾员工，坦诚是最好的方式，先让对方放下戒备，你可以这样跟他讲:“我来并不是来管理大家的，我是来支持大家的，让我们的老员工感受到我们对他们的.那份尊重。”

二、有效的提问

通过有效的提问，比如:针对这个问题，你有什么看法?原因是什么呢?开放式的问题的背后也隐藏着你是重要的，而且这样的方式也更容易得到一些有用的信息。

三、经常交流，学会听

没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，跟他做一些简单的回应，特别是复述对方的些要点，比如:你刚讲的是不是这个意思，让他感受到你是真正把心放到他的身上，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。

没有管教不好的员工，只有无能的管理者，所谓的领导力啊，就是创造信任和尊重，让这些老员工在不成为新员工上升障碍的同时，也能在企业内发挥他们的优势，这是每一个管理层都应该具备的基础能力之一。

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第一点、抱怨一切

像这样的人，公司招了他们进来，其实就是找了一个祸害。职场上的他们总是充满这负能量，总是向别人抱怨公司福利差、领导偏心、别的公司什么都有，我们公司啥也没有等等。任务一发布下来，他们做的`第一件事就是抱怨，搞得让让整个项目组的人都笼罩在一种悲愤的氛围中。其实时间一久了这种人不仅仅会影响到别人的工作状态，更糟糕的是还会直接破坏公司的氛围。

第二点、工作被动

进入职场，总有人摆脱不了“学生”这个标签。一切只会等待，害怕手脚不麻利，给别人造成困扰。就总是希望有人能告诉他，他接下来该怎么做，要怎么做。

结果老员工忙得要死，自己反而没事做。不仅如此，他们一开始自己都不会提前做好计划，还搞得别人总是来问他的工作进度。做事做不清，事后又不懂得怎么搞。做事就像挤牙膏一样，挤一点出来一点。在职场中，如果你总是抱着学习的态度无法主动创造价值等待分配，这样只会导致一个结果，那就是离开。

第三点、 自我否定

其实自我否定最直观的表现就是职场自卑。很多人在刚刚进入职场的时候，就很容易被很多事情压得透不过气，之后就会表现出：不想做是因为不会做，因为担心做不好就导致了执行力变低，自己心理也总是处于崩溃的边缘。时间长了，就会传达给别人一种你没有能力的形象。其实这样的情况每个人都会遇到，但这只是一时的挫折。当下最重要的就是要认清自己的能力

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一、在老同事面前学会隐忍，努力适应企业文化

现实的职场中，新人被老同事欺负，似乎是职场中的潜规则了；公司里的老员工们就像媳妇熬成婆一样，他们也需要一个过程，公司里的老员工也是新人耐心熬下来的；

如果身边的老同事们都是这样的做事风格，那说明公司里的企业文化和业务类型就是这样的，无论新人的能力有多强大，一般是无法改变这种情况的；

如果大家不想失去来之不易的工作机会，那么就要学会生存下来，在新员工阶段学会隐忍，低调的做事才能够和大家打成一片，在这个过程中切记和企业文化做对抗，否则自己连试用期都过不了；所以说，新人在公司里要学会隐忍。

二、避免和老同事发生冲突，可以尝试赞同他们

在年轻人的想法中，在面对老同事的欺负时，只有两种应对方式，那就是选择隐忍或者赶紧离开；选择隐忍虽然能保护自己，但是自己的工作能力和经验得不到快速增长，若是选择离开不能保证下一份工作会更好，毕竟老人欺负新人是很普遍的事情；

那么大家还可以尝试赞同老同事的做法，达到转移老同事视线的目的，好让自己有成长的空间；大家在工作会议上可以赞同或者附和老同事的方案和想法，这样在表面上也能和老同事能和睦相处，说不定自己在遇到困难时，公司里的老同事也愿意帮助自己；所以说，大家在公司可以尝试赞同老同事。

三、想办法做出业绩，自己就会强大起来

有不少的朋友，可能会说直接反击这些老同事不行吗？毕竟他们的行为就像小人一样，只要将事情公开化，自己也会得到领导的支持；大家要明白，有这种想法是错误的`，老员工之所以在公司里长久的稳定，说明他们对公司来说还有很大的价值，在自己没有任何功劳的情况下贸然出手，不管出发点是否正确。

被领导收拾的都是新人，毕竟领导也有团队业绩的压力；既然大家短时间内无法和老同事对抗，不妨先努力做出业绩，等到自己被领导重视时，老同事们不仅会尊重自己，也会高看自己一眼；所以说，大家在遇到老同事的欺负时，不妨先努力做出成绩。