教育随笔：我不想玩了

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教育随笔：我不想玩了1

案例描述：贝贝今天是小超市的老板。游戏刚开始时，他还很有兴致地整理超市里的货品，而且还大声叫卖：“快来买呀！买一送一啦！”客人们听到了，都跑过来买烧烤吃，生意很好。游戏进行到一半时，他突然跑到我身边，说：“老师，我不想玩了，人太多，我好累呀！”此时我就对他说：“人太多，那你不能想个办法把人变少一点吗？”他想了一想，又跑回去了。不一会，烧烤吧那边就传来了他的叫卖声：“涨价啦！涨价啦！一样2块喽！”刚刚还在超市挑东西的涵涵听见涨价了，就说：“呀，我只有一块了，（活动时每人每次只有2块的经费）我还是去别的地方看看吧！”

案例分析：每次区域我们会安排一些幼儿充当小客人，由于今天的客人一开始听见小超市买一送一的优惠活动，所以生意的确不错。但出现这种情况后，老板因为人太多忙不过来了，所以感觉力不从心了，不想当老板了。

指导策略：针对这种情况，又因为大班年龄段的小朋友能力有限，所以当他遇到困难时就想到来找我寻求帮助，我给予提示，让他自己动脑筋想办法。结果他就想出了“涨价”这个好办法，结果客人们就变少了。后来我还把这个问题抛给孩子们，当生意太忙时，怎么办呢？幼儿都发表了自己的看法，结合他们的观点，我总结出几点：1、可以再雇几个人来帮忙2、老板在经营上改变一下策略：客人太多时，老板可以让商品涨价3、当老板没有能力去解决这个问题时，可以开个会，让员工帮忙一起想办法。

教育随笔：我不想玩了2

早晨的晨间活动因天气不好就只能在教室里进行区角活动了。孩子们各自选择自己感兴趣的区域在玩。这次看到亮亮一个人正在建筑角里“垒高”。（在这个区角里投放了废旧纸杯），他正在将几个纸杯正反叠放着。一开始，他蛮有兴趣地叠了七八个纸杯，嘴里还不停地自言自语，一副兴高采烈的样子，几遍玩过后，可能觉得没有什么好玩的，他放下杯子，走到我跟前说：“玲玲老师，我不要玩了。”我问他：“你叠了几个杯子？”他回答：“我叠了八个，可我不想玩了。”我没有答复他，这时我也无意识地递给他几张泥工板，说：“我再试试看，加上泥工板会怎么样？”他迟疑地接过泥工板，放在一个杯止，并试着将其余的纸杯往泥工板上放，这样一来，一个纸杯上就可以叠上两三个杯子了。亮亮马上又来兴致了，高兴地说：“哦，我造了一座大楼！”

分析及反思：

这次的活动作为老师而言，发挥了参与者和引导者的作用。当孩子对活动没有兴致时，想办法延续和激发幼儿的兴趣。而不是用规则来限制幼儿的`行动，把自己的意愿强加于孩子身上，却忽略了孩子的自主性。当孩子不愿玩时，教师应适时地点拨，将孩子从不愉快的情绪中拉出来，同时给予新的要求，从而激发孩子的活动兴趣，引导幼儿不断地探索和思考，获得成功的体验，得到快乐。

通过这个活动让我想到，教师与幼儿的关系要平等、民主，而不是因为老师高高在上就用各种规则来压抑孩子。但是在这次的活动中，老师的引导方法还存在缺点。如果请趣味相投的幼儿和亮亮来共同完成这一任务，虽然是同一材料，也可以玩出花样来，他们会有不同的想法，这样使孩子在其中拓宽了思路，学到了知识。同时培养了幼儿的协作习惯，形成团结互助、互帮互学，共同进步的良好氛围。

教育随笔：我不想玩了3

一天，我带孩子们下去晨间活动，组织孩子赶小猪，用纸棒赶纸球。因为是托班孩子，他们对任何新鲜的事物都会很有兴趣，所以一开始我拿出纸棒和纸球时孩子的眼睛睁得大大的。等我介绍完器械后，我便将它们分发给孩子，孩子们开始玩了起来。一开始还挺有兴趣的，但到后来我却发现孩子们一个个都把球拿在手里，还跑过来跟我说：“老师，我不想玩了。”

事后我反思了，为什么孩子们会出现这种情况，会不想玩呢！因为托班孩子对情境性的游戏比较感兴趣，对单一的游戏形式可能会显得比较枯燥乏味。而我一开始组织的赶小猪，没有任何情境性，只是单纯地让孩子拿着棒子赶着球，形式比较单一，托班孩子容易失去兴趣。如果让孩子玩有目的性的游戏，孩子积极性可能就会高些，可以用情境性的方法既让孩子学会赶小猪这个技巧，又可以激发孩子的兴趣，让孩子在情境游戏中学习。在赶小猪中，可以设计一个小猪的家，让孩子都把小猪赶到它们的家里去，这样孩子在赶小猪的过程中就有了一个目的，而不是漫无目的得赶小猪。

所以，教师要从分调动孩子的积极性，要让孩子在情境中学习技巧，在情境中感受游戏带来的快乐。